IBM、在宅社員数千人をオフィス勤務へ米IBMは今週、米国にいる同社のリモートワーク（在宅勤務）従業員数千人に対し、在宅勤務をやめて地域別に定めたオフィスに職場を移すか、退職するかの選択を迫る。
Introducing GitHub Marketplace and more tools to customize your workflow
ProductIntroducing GitHub Marketplace and more tools to customize your workflowToday, we’re building on our launches at GitHub Universe 2016—making it easier than ever to evolve and customize your workflow. Find integrations and put them to work in minutes with… Today, we’re building on our launches at GitHub Universe 2016—making it easier than ever to evolve and customize your workflow. Find inte
2006-09-22
んっと…まぁ「デザイナがなれてるからSmartyよろ」と言われると…後メンテ考えて「やだい」とは言いにくく。 今後も延々保守やりまくるならともかくとして、以降どうなるかわからないだけに余計にねぇ…。 ってなわけで。かなり嫌々ながらSmarty叩いてみたです。 ………なんじゃこりゃぁ!!(ジーパン風) キャッシュファイルすごいですぅ。 多分これって from templatefile to PHP source code generate engine の略なんじゃなかろうか…って感じですねはい。 Hello, {$name}! が Hello, <?php echo $this->_tpl_vars['name']; ?> !になるくらいはまぁいいとしませう。 Hello, {$name|nl2br}!は <?php require_once(SMARTY_CORE_DIR . 'core
勉強会ゴロについて語ってみる
最近勉強会を開催したのだが、いわゆる「勉強会ゴロ」が多すぎて辟易としている。 勉強会ゴロの特徴 一か月に50件や100件を超える申し込みをしている とりあえず申し込んでからキャンセルする 同じ日に複数のイベントがあろうと、とりあえずエントリーする抽選で受かったイベントだけ残して、あとをキャンセルする抽選で受かっても高確率でキャンセルする そして、イベント当日は高確率でドタキャンするイベントではほとんど質問をしない or 自己アピールのための的外れな質問をし続ける 「イベントに参加する」がゴールなので、そのあとの懇親会には来ない 懇親会がタダ飯の場合、隅っこでメシを食ってるケースが多い 発表者になることは絶対にない情報交換する、ディスカッションを行うという勉強会の目的上、勉強会ゴロに参加されると、コミュニケーションを円滑に行うことができなくなり、とても困る。 勉強会ゴロの分類勉強会ゴロには二
「ノーアジェンダ・どうしましょうか会議」の傾向と対策 - UNIX的なアレ
wadap.hatenablog.com 先日、こんなエントリーを書きました。割とエンジニアやデザイナーの方は経験したことがある会議ではないでしょうか。このワードに反応されていたので、少し掘り下げてみたいと思います。 「ノーアジェンダ・どうしましょうか会議」とは もうこの名前に全てが詰まってはいるので、経験したことがある人はすぐにわかるとおもうのですが、以下の点が揃っているとまさにその会議かと思います。 アジェンダが用意されていない とりあえず関係がありそうな人を呼ぶ 会議が始まり次第「どうしましょうか」的な空気が流れる ダラダラ長い 丸投げ感満載 というところでしょうか。会議そのものに主催者側の専門性があるものでは起きづらいのですが、自身が理解できない or 経験の無い領域の話になるとわりとこういう会議になりがちなのかなと思います。 会議の傾向 そしてこの会議が始まり「どうしましょうか」
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「個人を特定する情報が個人情報である」と信じているすべての方へ―第1回プライバシーフリーク・カフェ（前編）
知っているようで知らないWebサーバアーキテクチャ