社員が仕事を楽しめるようになります (3ページ目)：日経ビジネスオンライン基本的に大賛成です。まあ反対する人はいない…と思ったら、全面否定の方もいらっしゃいますね(^^;…ともあれ、ワンマン経営者だっていつもこう言います；「いや、優秀な人間であれば、判断も任せてよいのだが…」。そういうわけで、実際は「人」によります。具体的には、人を見て、その人の実力のちょっと上ぐらいのところを任してみるという、その匙加減、あるいはリスク評価や、度胸になるのでしょう。そういう人への見立てのような地頭の良さと共に、他人への信頼や、いざという時には責任取ってやるぞという人間性が必要でしょうね。人間性を磨け、というのは、裏を返せば、こういう論理で判断される状態を作り出せ、という意味かもしれませんね。願わくば「情報と判断の仕方は権力を維持するための道具になってしま」うような構造が世の中から少しでも減っていきますように…(2010/02/05)
