【2015年保存版】ソーシャルメディアのデータまとめ一覧。ユーザー数から年齢層まで、SNS運用担当者は必見！ « 株式会社ガイアックス
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アシュリー・マディソンを実際に使ってみた
兎にも角にも、まずはやってみるのが一番。 という訳で、話題のアシュリー・マディソンを体験・・もとい潜入！ まずトップページで、自分の環境（既婚か否か）や相手のタイプ（既婚の男女どっちか）を選ぶ模様。 選択肢の中に、男性との出会いを求める男性、もしくは女性との・・・女性があるってことは、そっち系の利用者も多いのか。 まあ、日本より欧米諸国の方が同性愛にオープンなため、海外で人気の高いSNSなのだし肯けはするが。 ひとまずオーソドックスに、【女性との出会いを求める既婚男性】を選んでみる。 続いてプロフィール登録。 数々の出会い系サイトやSNSで、２桁以上の女性と夜を共にしてきた私の経験上、プロフの設定が最重要。 ここで意識するポイントは ユーザーネームで職業と居住エリアを匂わせる 一言コメントで、社会的信用を与えながら人柄を想像させる この２つを短い言葉でPRするのみ。 という訳で今回も、思い
welovepic.com - このウェブサイトは販売用です！ - welovepic リソースおよび情報
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すべての｢理屈っぽい人」のために
クラウドシティは、すべての｢理屈っぽい人」のために建設された仮想都市です。そう言われたくないとビクビクしてませんか？ クラウドシティなら大丈夫！ あなたの頭の良さを全開にしても、誰も嫌がりません。 政治や恋愛、世間の常識などタブーを越えた話も大歓迎。 いかなるレベルの話にも市民たちは食いついてきます。 日記読んだりコメント書いたりするだけで論理力や表現力が身につきます スマートノートや評価経済など、岡田メソッドについて実習できます。 どんな相談も、市民たちが集合知として考え助言してくれます。 頭の良さゆえの孤独感が癒されます。 マニアックな映画や本、お店や体験の「ここだけ情報」が探せます。 岡田斗司夫の未発表原稿や限定映像が見られます。 「匿名だから言いたいことが言える」とか「無料だからお得」とは言いません。 テレビや出版業界の人たちも実名で参加して仕事しているので、 見学できるし
意外なほど多く存在している「シェア」アイコンのスタイルと実際にどれを選ぶべきなのか
スマートフォンやSNSをよく使っている人ならば、ほぼ間違いなく「シェア」機能を使ったことがあると思います。その機能は自分が撮影した写真をメールやクラウドを経由して誰かに渡す行為であったり、SNSで知人が書いたエントリを自分の友人にも紹介してあげるというものですが、それを表すアイコンは各ベンダーによって意外なほどさまざまなデザインが存在しています。ソフトデベロッパーでデザイナーでもあるMin Ming Loさんは、世界で「シェア」を表す時に用いられているアイコンを比較して、その中に秘められた各ベンダーの思想の違いをまとめています。 Share: The Icon No One Agrees On - BOLD by Pixelapse https://bold.pixelapse.com/minming/share-the-icon-no-one-agrees-on ◆アップローダー型：iO
LINKRU(リンクル) 転職・新卒・アルバイト・派遣の総合 *求人* SNSサイト
LINKRU(リンクル)は他の求人サイトと違い、掲載料やスカウトメールが無料なので今までの高い掲載料の求人サイトに出す必要が無くなり、経費削減に繋がります。 LINKRU(リンクル)は他の求人サイトと違い、写真・広告や最新の情報を更新できるので、迅速に対応できるようになり、求人に繋がる率が高まります。 LINKRU(リンクル)を活用すると、ユーザー（求職者）と企業間でのコミュニケーションや相手方のブログ等を見れることで今まで企業優先だった求人サイトと違い、ユーザー（求職者）の考え方・人柄や企業の社風・考え方・待遇がわかるため、お互いに合った人材・企業等が見つけやすくなります。 LINKRU(リンクル)はユーザー（求職者）同士のコミュニティができるため、企業の情報等も共有できるため、失敗のない就職をサポートします。
PLAMED（プラメド）/ 医師のプロフェッショナルネットワーク
サイトのトップへジャンプ お知らせ 2024年09月04日 「上気道感染症に対する抗菌薬処方に関連する因子および抗菌薬適正使用のための教育効果についての調査」の結果が公表されました。 2024年01月23日 プラメドポイントからの寄付金へのお申込みに関するご報告（2023年実績） 2024年01月17日 「世界希少・難治性疾患の日（RDD）2024」日本開催に協賛いたします 2024年01月05日 令和６年能登半島地震により被害を受けられた皆さまに、心よりお見舞い申し上げます 2023年12月12日 「日本の医師を対象とした気候変動と健康に関する調査」の結果が公表されました。 2023年03月02日 炎症性腸疾患の患者さんへのアンケート（自主企画調査レポート） プラメドのミッションとビジョンについて ミッション＆ビジョン 社長メッセージ プラメドの事業について プラメドの事業 会社概要 企
～SNSのしがらみに疲れた時代に～ “Arrow”日本版サービス開始のお知らせ｜株式会社Green rompのプレスリリース
株式会社Green romp（グリーンランプ、本社：東京都練馬区、代表：野田）は2011年5月より、新ウェブサービス“Arrow（日本版）”を日本でスタートした。URL：http://www.arrow-arrow.com “Arrow”は、昨今見られる“SNS疲れ（※）”を打破すべくアメリカでスタートしたアンチSNSサービス。 ■“Arrow（アロー）"とは、大きく３つの特徴を持った、まったく新しい発想のウェブサイト。 1.どんなくだらないコメントにも、必ずリアクションが返ってくる ツイッター、ブログ、掲示板といった、これまでのウェブサイトでは他者からのリアクションは「面白いコメント」や、「ためになるコメント」、もしくは著名人のコメントなどに対して返されるものであり、一般のユーザーの発言は読み飛ばされ無視されることがほとんどだった。 しかし“Arrow”内ではどんなコメントにも
グーグルが目指すケータイの創造的破壊と実効支配「Google+」というスマホ時代の巧妙な仕掛け
1975年生まれ。慶應義塾大学・大学院（政策・メディア研究科）修了後、三菱総合研究所にて情報通信分野のコンサルティングや国内外の政策調査等に従事。その後2007年に独立し、現在は株式会社企（くわだて）代表として、通信・メディア産業の経営戦略立案や資本政策のアドバイザー業務を行う。16年より慶應大学大学院政策・メディア研究科特任准教授。 スマートフォンの理想と現実 2011年はスマートフォンの普及が本格化する年になる…。業界関係者の誰しもがそう予感していた矢先に発生した東日本大震災は、社会におけるケータイの位置づけを大きく変えた。しかし、スマートフォンの生産に影響が及びつつも、通信事業者各社はその普及を引き続き目指し、消費者もまたそれに呼応している。震災を受けて日本社会自体が変わらなければならない時に、スマホを含むケータイはどんな役割を果たしうるのか。ユーザー意識、端末開発、インフラ動向、ビ
株式会社HeadShot | HeadShot, Inc.
WELCOME TO HeadShot わたしたちは、ひとりひとりの個性と経験を活かし、次世代のスタンダードになるサービスを提供いたします。
TechCrunch | Startup and Technology News
While all of Wesley Chan’s success has been well-documented over the years, his personal journey…not so much. Chan spoke to TechCrunch about the ways his life impacts how he invests in startups.
非出会い系サイトの児童被害増加 大手携帯ゲームサイトが突出 （産経新聞） - Yahoo!ニュース
平成２２年に不特定の人と連絡が取り合えるゲームサイトやプロフィルサイトなど「非出会い系」と呼ばれるコミュニティーサイトを通じて犯罪の被害に遭った１８歳未満の児童は前年より９．１％多い１２３９人に上り、増加を続けていることが１７日、警察庁のまとめで分かった。半期ベースでも下半期が上半期を上回っており、事業者側の対策の効果が上がっていない実態が浮き彫りになっている。 まとめによると、被害の罪種別は、青少年保護育成条例違反が７７２人（６．２％増）、児童買春２１４人（８．５％減）、児童ポルノ１８０人（７８．２％増）。年齢別では１６歳が３３７人でトップ、１７歳（２７８人）、１５歳（２６２人）と続いた。１２歳以下も３４人いたという。 きっかけになったサイト別では、大手携帯ゲームサイトが３７８人（２１２人増）と突出。このサイトを含む被害児童数上位７サイトが、第三者機関のモバイルコンテンツ審査・運用監
田中良和が語る「グリー成功を支えた技術への思い」｜【Tech総研】
2004年に個人で始めたSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）を原点に起業。後にソーシャルゲームブームを巻き起こし、今や会員数1600万人を誇るグリーの創業者、田中良和氏。グリー成功の裏側に潜む技術への思いとは？ グリー株式会社 代表取締役社長 田中 良和氏 まさに日本列島にはグリー旋風が吹き荒れた。これがどのくらいすごかったかというと……。2008年12月の会員数は802万人。それが1年後には2倍以上の1673万人に急拡大していたのだ。だが、考えてみれば、単にソーシャルゲームブームを彼らが起こしたとしても、これほどまでのスケールが可能になったかどうか。実は背景には、2000万人にも耐えられるだけのテクノロジー基盤を、数年かけてコツコツと準備していたという背景がある。経営者が技術をしっかり理解していたからこそ、できた旋風だったのだ。 よく知られた話ではあるが、「GREE」は楽天に
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