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プロユース向け日本語フォントの書体見本やフォント情報を 横断的に閲覧・検索できる総合ライブラリです。 このサイトについて すべてのフォントを見る 本サイトに掲載している全てのフォントを見る カテゴリ別に見る フォントカテゴリ別にフォントを見る メーカー別に見る フォントメーカー別にフォントを見る フォントカテゴリ 明朝体 縦線が太く横線が細い、本文に適した書体。 角ゴシック体 線の太さが均一で、視認性が高い書体。 丸ゴシック体 ゴシック体の角を丸くした、柔らかな書体。 楷書体 一画ずつ筆を離して書く、正確で端正な書体。 行書体 楷書を少し崩し、筆の流れを意識した書体。 教科書体 楷書に近く、手書きの手本となる書体。 宋朝体 中国・宋代の木版印刷を起源とする、鋭い書体。 清朝体 中国・清代の木版印刷を起源とする、流麗な書体。 隷書体 中国・秦代に生まれた、歴史ある古風な書体。 古印体 線に丸
Claude Code チャンピオン キット | Anthropicヘルプセンター
新しい開発者ツールの導入は、ロールアウトのお知らせだけでは実現しません。チーム内の誰かがそのツールを上手に使い始め、それについてオープンに話し、他の人が簡単に従えるようにすることで初めて実現します。このキットは、そうした取り組みをサポートするために設計されており、それを第二の仕事に変えることはありません。すでに行っている可能性の高いことに形を与え、同僚に直接渡せる資料を提供します。 チャンピオンとして行う仕事は、不釣り合いな効果を持ちます。共有する例は、その後に続くエンジニアの学習曲線を短縮し、公開で答える質問はすべて、1人の経験をチーム全体が構築できるものに変えます。あなたはヘルプデスクではなく、チームの乗数として機能しており、このガイドはその条件下で役割を持続可能に保つために構成されています。 チャンピオンの役割は、相互に強化される3つの行動で構成されています。発見したことを共有するこ
メルカリ、CTOの木村俊也がCHRO兼CAIOに就任
〜 AI戦略と人事戦略を統合し、”人と組織の運営基盤”をAI前提で再設計。AI-Native人材の採用も本格的に強化 〜 株式会社メルカリ（以下、メルカリ）は、執行役員 CTO Japan Businessの木村俊也が2026年6月1日付で最高人事責任者（CHRO：Chief Human Resources Officer）および最高AI責任者（CAIO：Chief AI Officer）に就任することをお知らせいたします。 木村は、CHRO 兼 CAIO 兼 CTO Japan Businessとして新たに掲げるビジョン「HR for an AI-Native Company」のもと、AI戦略と人事戦略の責任者を一体化し、働き方、意思決定・承認プロセス、組織構造、リソース配分といった人と組織の運営基盤をAI前提で再設計することで、AI-Native Companyへの変革を加速させてまい
今の自分の実力を超えた役割を担う時に考えること - Konifar's ZATSU
タスクのアサイン、プロジェクトのリード、チームのマネジメントなど、『今の自分の実力でできるかわからない役割』を任されることがある。いわゆるストレッチアサインメントである。程度の差はあれ、こういう任され方の方が多いんじゃなかろうか。 言うのは簡単だが、やってみるとたいていつらい。焦りや不安でしんどくなったりする。まあ自分の実力を超えた役割なんだから当たり前なのだけれど、 "型" として抑えておくとよさそうなポイントもある気がするので雑に書き出してみる。 1. 期待と理由を明確にする 『なぜ』『何を』『どこまで』やるべきなのかと、『なぜ』『今』自分が担うのかを明確にすること 期待を明確にしないとずっと何もできていないような気持ちになるし、自分がやる理由を明確にしないと自信を持ちにくくなってしまう 抜擢など誰かにお願いされた場合には、その相手と直接話すのが一番よい 2. 役割を宣言する 自分が担
生成AIの安全性入門 | 技術評論社
概要 生成AIの進展は社会や産業に大きな変革をもたらす一方、生成AIが生み出す有害なコンテンツや意図しない挙動といったリスクに関する課題が浮き彫りになっています。本書は、エンジニア、研究者を対象に、生成AIにおけるリスクとその対処法を体系的にまとめます。1章ではAI安全性を定義し、近年の動向を概説します。2章では現実に直面する脅威を分類・整理します。3章でOpenAIが公開しているモデルスペックを題材にAIの理想的な振る舞いについて考えます。第4章で安全性に関する評価方法について紹介したあと、5章ではレッドチーミングについて解説します。6章と7章でモデルレベル、システムレベル双方からの安全性向上技術を解説し、最終章でAI安全性の未来について考察します。安全な生成AIの開発と運用に必要となる知識を1冊にまとめます。 目次 第1章 AI安全性の基礎 1.1 AI安全性とは 1.2 AI安全性の
自分なりの意見を持つ - Konifar's ZATSU
AIとかニンゲンとか関係なく、自分なりの意見を持つ癖をつけたほうがいいと思っているんだけれど、あまり考えがまとまっていないので雑に書き殴ってみる。 何事にも「自分はこうしたい」、「自分はこうすべきだと思う」、「自分ならこうする」といった自分の意見を持っておけという話。自分がオーナーの場合にはより強く具体的に持つべきだけれど、そうでなくても自分の考えを持っておいたほうがいい。 意見が正しいかどうかはあまり重要ではなくて、 "自分なりの意見を持つこと" 自体がまずは大事。当たり前やろと思う人もいるかもしれないが、これは意外と訓練が必要で、慣れないとできない。 特に自分がオーナーじゃない時の方がむずかしくて、自分の意見を持てていないことを自覚できていないこともある。オーナーやまわりの意見に対して「たしかに」、「わかる」、「それもいい意見」のような感じで中途半端な同意を示しても意味がない。誰かの意
Google、無休で働くAIエージェント「Gemini Spark」発表 PCを閉じても動作
Googleは現地時間5月19日のGoogle I/Oで、24時間365日稼働するAIエージェント「Gemini Spark」を発表した。GmailやGoogleドキュメントといったWorkspaceツールと連携し、ユーザーに代わってタスクを引き受ける常時オン型のエージェントとして提供する。今週から信頼できるテスター向けに展開を開始し、来週には米国の「Google AI Ultra」ユーザーに向けてベータ提供を始める。 最大の特徴は、Googleのクラウド上で動作し、ノートPCを閉じている間もバックグラウンドで作業を続けられる点だ。自律型AIエージェント「OpenClaw」が手元のMac Miniなどで動作するのに対し、Sparkはクラウドベースで端末のリソースを使わずに済むというわけだ。 同社が挙げた使用例では、近所のパーティの企画で「出欠から遊具のレンタル手配までを一括で引き受ける」と
あるソフトウェアエンジニアの1日（2028）
午前8:00 「夜の仕事」を確認する 起床してベッドの中で最初に開くのは、Slackでもメールでもなく、自分専用のエージェントダッシュボードだ。 昨日の終業時に5つのタスクを走らせて帰った。それぞれに「夜のうちにこのゴールまで進めてくれ」と指示しておいた。 先週リリースした検索機能のp95レイテンシ悪化の原因経路が特定されていること カスタマーサクセスから上がった71件のフィードバックがテーマ別に整理されていること 競合の新機能を踏まえた自社プロダクトとのギャップが一覧化されていること 開発中SDKのドキュメント草稿が最新コードベースから書き上がっていること 昨日の小規模インシデントのポストモーテムドラフトが仕上がっていること 5つすべてに完了のチェックがついている。エージェントの仕事は完了していたようだ。 僕の手元に届いている成果物は、すべてエージェント同士の一次レビューを通過したものだ
「異常成人女性バトルですか、負けませんよ」フシギダネのコレクション写真を呼び水にガチなグッズ蒐集写真が次々と集結
ほしこ @h_hoshiko_ 星野ほしこです。チワワとチワパピがいます。フシギダネを集めています。ごくたまにポケモンを描きます。掲載している作品の転載等はしないでください。ヘッダーは自作🌱Do not repost.
ワコム社長が西新宿オフィスの一角を私物化、ダンススペースとして娘に提供か “物言う株主”が解任提案
ワコム（埼玉県加須市）の筆頭株主である英投資ファンドのアセット・バリュー・インベスターズ（以下、AVI）は5月14日、ワコムの井出信孝社長と中嶋崇史業務執行取締役COOの解任を求める株主提案を行った。AVIは、井出社長の経営下でブランド製品事業が失速し株価が伸び悩んでいることに加え、西新宿のオフィス内に社長の娘が利用する専用のダンススペースを設けるといった“公私混同”が従業員の士気を著しく下げていると指摘している AVIは2021年10月に投資を開始したワコムの筆頭株主（持株比率13.8％）で、長年にわたり企業価値向上に向けた対話を続けてきたという。しかし過去5年間にわたってワコムの株主総利回り（TSR）が、配当を考慮した株価指数「配当込みTOPIX」に劣る点や、円安の影響を除いた営業利益も21年3月期から約4割減少している点を問題視。こうした状況の一因として、井出社長による“密室経営”と
例のサイゼイヤをIPAに通報した
IPA通報代行、始めます。脆弱性っぽいものを見つけたけど、報告書を書くのも窓口対応も面倒な方向け。内容整理、届出文作成、IPA提出、追加確認対応まで代行します。まずはDMへ。 まず、サイゼリヤの「安さを徹底追求する」企業努力にはとても感謝しています。 だからこそ、この高校生（自称）の行為は、醤油ぺろぺろテロ行為と何ら変わりがないことを言いたいです。 彼がやったことは「やりすぎ」「法に触れる可能性」 彼がもし、本当にエンジニアとしてデベロッパーとしてクリエイターとして、将来を担っていきたいのであれば、サイゼリアのコードを解析した結果、容易に非公開APIを通じて、サイゼリヤのサーバーに到達する可能性があることを、まずIPAに報告すべきでした。 本件の問題は、 セキュリティホールを発見したことではなく、その後、その脆弱性を利用したことです。その時点でアウトですから、それをさらにOSSとして公開し
Techイベント運営における、提案レベルの上げ方 - 941::blog
Techイベント運営における、提案レベルの上げ方 こにふぁー氏が書いた「"提案"のレベルを上げる」という記事が好きで、本当にそうだなーと何度も読み返してます。Techイベントの運営においても、これがそのまま当てはまると思っているので自分の経験を添えて書いてみます。 提案のレベル、おさらい こにふぁー氏の記事から借りると、提案にはこんなレベル感があります。 レベル0: 「どうすればいいですか」 レベル1: 「どれにしましょうか」 レベル2: 「自分はこれがいいと思います」 レベル3: 「これでいいですか」 今回はレベル3の話。 Techイベント運営における提案の前提 Techイベントの運営は、ひとりで完結することがほとんどありません。企業主催であれ、有志コミュニティ主催であれ、実行委員会やコア運営という複数人の組織が動いているため、何かを決めるときには大なり小なり合意を得る必要があります。
GW中に「Claude Code」を一気に学びたい人のための記事・動画ガイド｜梶谷健人
この連休に「Claude Code」を一気に勉強しようと思っている人向けに、「これを上から順番に見切ったらClaude Codeにめちゃくちゃ詳しくなれる」という記事・動画ガイドを作りました。 14のステップごとに記事・動画を紹介しており、「まず全体像をつかみ、土台を整え、育て方を学び、応用とチーム展開まで広げる」という流れを押さえられるようになっています。 ぜひ「このGWこそはClaude Codeを学ぶぞ」と思っていた方はご活用ください。 連休明けには「Claude Codeが自分の業務環境の真ん中に座っている」という状態になっているはずです。 1. 2026年、もはやClaude Codeはエンジニア以外も全員が使うべきツールになったなぜ非エンジニアこそClaude Codeを使うべきなのかを全体像から解説した記事です。プロジェクトフォルダ／`CLAUDE.md`／Skillsの三層
Rubyist Lazy Load #とは
Fri, Apr 24, 2026 One-minute read2026年4月22日〜24日、RubyKaigi 2026 が北海道の函館で開催されています。それに先駆けて企画された「Rubyist Bulk Reload 」と、Twitter（現X）で一部盛り上がりを見せた「#Rubyist_Lazy_Load 」というハッシュタグについて、いち参加者としての視点から「なにがあったか」を記録しておきます。 RubyKaigiとは / RubyistとはRubyKaigi とはプログラミング言語Ruby についての最大のお祭りで、年に1回開催されています。2016年からは首都圏から離れた場所で開催されるようになり、今年は北海道の函館で開催されています。 「Rubyist 」とは「Rubyに対して「お客さん」以上の気持ちを持っている人」と定義されています。 ということで、RubyKaigi
PdMの仕事の半分は、AIに奪われた。残り半分で、私は病院に通い始めた｜oyamadashokiti
「先生、この文書AIで作ってみたんですけど…」 診察室のすぐ隣、病院の事務室で私がそう切り出したとき、目の前にいた医師の表情が、一瞬だけ曇りました。 「AIに？」 疑いと、少しの警戒。それでも目の前の画面に並んだ文章を黙読した医師は、数十秒後にぽつりと言ったのです。「……これ、使えるかもな」。 この瞬間を、私はたぶん一生忘れないと思います。 こんにちは！UbieでAI活用を推進している林田です。 私は現在、医療機関向けの生成AIプロダクト「ユビーメディカルナビ」のPdM（プロダクトマネージャー）として、新規プロダクトの検証を推進しています。 ただ、最近の私の仕事は、もう「PdM」という一言では収まりきらなくなってきました。冒頭のように、顧客である病院の中まで入り込んで、業務プロセスの再設計からAIワークフローの構築までを一気通貫で手がける。そんな働き方を、ここ数ヶ月ずっと続けています。 本
娘と孫について話しをさせてほしい
何よりも、自分よりも、この世の何よりも大事な娘が18年前に亡くなった。やさしくかわいく、娘が笑うと感じたことのない暖かさを感じた。娘が妊娠中に病気が見つかったけれど、娘は妊娠を継続し産むことを選んだ。私はまだ会ったことのない孫より、娘の方が大事だったので、何度も何度も治療を優先してほしいとお願いした。でも、娘は孫を産んで、「お母さん産むのを許してくれてありがとうね。先に死んじゃってごめんね」と言った。 孫の世話は私がすることになった。赤ちゃんのころは、育児のつらさよりも、娘がいないつらさがあり、ミルクをあげていても涙がとまらない夜も何度もあった。立ったり、歩いたりしても「娘に見せてあげたい」と思い、また涙がでた。代わりに自分が病気になればよかったのにと思ってまた泣いた。 幼稚園に入る頃には、孫は娘そっくりに育っていて、とてもかわいいと思うようになった。孫には「おばあちゃん」と呼ばれていた。
はてな、まだ走れるよな？ - Everything you've ever Dreamed
はてなが振り込み詐欺にあって11億円の資金が流出したと発表した。まず金額の大きさにも驚いたが、振り込み詐欺ってなんなんだよ。インターネット事業をやっている企業が振り込み詐欺に遭うって、なんなんだよ。セキュリティとガバナンスどうなっているんだよ。僕が働いている会社以下じゃないか、まったく。ひとりのユーザーとして2003年からはてなのサービスを使っている。はてなダイアリーからはてなブログへ移行して2007年からログが残っている。はてなブックマークも2005年から使っている。20年以上積み重ねてきた。無くなっても死んだりはしないけれどもなくなったら寂しい。はてなのサービスはそんな存在なのだ。20年以上続けているネットサービスは他にない。今でも毎日使っている。はてなにはそんな僕みたいなユーザーが珍しくない。noteが出てきてブームになったとき、完全に移ろうとしたけれども、やっぱはてなブログだよねっ
登壇支援の「その先」は四つある、エンジニアの頑張りを一度で終わらせない技術広報の仕事 - 941::blog
技術広報にとって、エンジニアの登壇支援は日常業務のひとつです。 スライドのレビュー 関係各所への確認 イベント運営との登壇関連のやりとり（必要に応じて） 登壇当日のサポート 登壇の様子の写真撮影 スライドのアップロード SNSへの投稿 CfP（Call for Paper／セッション公募）の段階からセッションタイトルや内容を一緒に決めることも ひとつの登壇が無事終わると「お疲れ様でした！」で一区切りになりがちですが、そこで終わりにしているとしたら、かなりもったいないです。「一粒で二度美味しい」という言い回しがありますが、わたしが関わる登壇支援の取り組みはそれを超えた「一登壇で四度美味しい」状態になっています。どのようにやっているかご紹介します。 そもそも、エンジニアにとって登壇はコストが高い 多くのエンジニアにとって、登壇することは本来の業務ではありません。プロダクト開発で忙しい状況の中で
料理全然しないのに、土井善晴の味噌汁を1年間作り続けた｜ジスロマック
私は、「料理」というものを全くしない人生を送ってきた。 普段の生活も、冷凍食品とか、コンビニの弁当とか、外食とか……そんなのばっかりだ。キッチンなんか全然使わない。いつの間にやら、典型的な「時短のために、自炊を捨てた社会人」になっていた。 だけど、ここ1年くらい「土井善晴式の味噌汁」を作っている。 そもそも、「土井善晴式の味噌汁」がなんなのかを知りたい方は、上記の動画を見てもらったほうが手っ取り早いんだけど……かんたんに言うと、「とりあえず具材を突っ込んで煮るだけの味噌汁」である。 いや、この言い方は土井善晴に失礼か……？ でも、本質的には「とりあえず具材を突っ込むだけの味噌汁」だと思う。非常にかんたん。それゆえ、作りやすい。しかも、おいしい。 そして、私は「土井善晴式の味噌汁」を通して、なんかちょっとだけ「料理」というモノの面白さを理解したような気がする。1年かけて、段階的に「料理」を理
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