「ピープルマネジメント」とは、メンバーの成功にコミットするマネジメントです。これまでのマネジメントは、「メンバー（人）」ではなく「その人が持っている案件や数値」が管理の中心でした。しかし時代の変化に伴い、メンバーのパフォーマンス向上はもちろん、モチベーションやキャリア、働き方までを含めた「成功」にコミットするマネジメントが、より求められるようになってきています。 今回は、ピープルマネジメントの定義や従来のマネジメントとの違い、その実践法や求められるスキルについて、徹底解説します。 ◼️これまでのマネジメントと「ピープルマネジメント」の違い ピープルマネジメントと、これまでのマネジメントの違いはなんでしょうか？　両者の目的はともに、「マネジメントによって、組織の成果を最大化すること」です。つまりゴールは同じですが、そのための方法や考え方が大きく異なります。 ▼これまでのマネジメント ・「ヒト