「儲かる農業」の掛け声の裏で｜shinshinohara
日本はこのところ、「儲かる農業」ばかりを目指してきた。儲かるといえば野菜などの園芸作物。野菜の売上は、もはやコメの売上を超えている。コメは作っても儲からず、トマトの方が高く売れる。なんせ、同じカロリーならトマトはコメの100倍高く売れるのだから。 農水省はコメばかりにこだわるのをやめ、儲かる農業を推進しろ！という声がこのところ、大きかった。国民からも政治家からも批判の大合唱で、さしもの農水省も世論に負け、コメを優先する政策を改めようとしている。そしてコメも、アメリカに対抗して安く作れるよう、生産性を高めようとしている。 では、世界一の農業国と言えるアメリカは、あれだけ世界中に食料輸出するくらいなのだから儲かる農業なのかというと、そうではない。小麦やトウモロコシなど穀物は、政府から所得保障という名の補助金が出てるから農家もなんとか生活できてる状態。つまり作れば作るほど政府からの持ち出しが増え
会社経営して利益も出してる私が賃上げをしない理由
※フェイクや数字のボカしを多少入れてるので注意。自分たちが今私みたいな中小企業経営者だったらどうするか想像しながら読んでほしい 私は年商数億・利益数千万・社員20~30人の中小企業を経営してる。業態は身バレのために言わないが原価のかかるものを販売してる。 昨今のインフレの話もあり賃上げを検討してるのだがどうしても踏み出せない。 その一番の理由は人件費が完全に固定費だから。 利益というものは季節変動や原価率の変動によく振り回される。最近では月単位で赤字に落ちる月もあった。 そんな中、日本では驚くほど人を辞めさせるのが大変だ。退職金を積んだとしても常に訴訟リスクがつきまとう。 正社員の減給もかなり骨が折れる。 そのため社員の人件費は一度積んだら下げられない、辞めさせられない。 私の会社では人手が必要な際は派遣や業務委託を駆使するようにしてる。 販売戦略計画のようなレベルの高い業務にもプロのフリ
【おすすめツール】アジャイル開発にはPivotal Trackerがお勧め！その理由や実用例をご紹介 ｜ 月額制受託開発の株式会社mofmof
【おすすめツール】アジャイル開発にはPivotal Trackerがお勧め！その理由や実用例をご紹介 2021.05.13 みなさん、「Pivotal Tracker」というツールをご存知でしょうか？ Pivotal Trackerは、プロジェクト管理ツールの１つで、特にアジャイル開発に適した機能がそろっています。 こう聞くと、「エンジニアが使用するなんだか難しそうなツール」と思うかもしれませんが、むしろ、アジャイル開発を共に推進するPO（プロダクトオーナー）やクライアントメンバーに積極的に触れていただきたいツールになっています。 今回はそんなPivotal Trackerについてご紹介していきます。 Pivotal Trackerとは？ Pivotal Trackerはスクラム開発(アジャイル開発)に特化したプロジェクト管理ツールで、POを含めたプロジェクトメンバー全員で活用するのが大き
ユーザーストーリー | 例とテンプレート | Atlassian
要約: ユーザーストーリーは、ソフトウェアの機能をエンドユーザーの観点から、堅苦しくない一般的な言葉で説明するものであり、ソフトウェアの機能が顧客にどのように価値を提供するかを示すことを目的としています。 ユーザーストーリーとはソフトウェアのシステム要件であると簡単に説明されていることがあります。ところが実際はそうではありません。 アジャイルソフトウェア開発で重要なのは、人を第一に考えることです。ユーザーストーリーでは、実際のエンドユーザーを中心に考えます。このようなストーリーでは、開発チームとその作業に関連するコンテキストを伝えるため、技術的な用語の使用を避けます。ユーザーストーリーを読んだチームは、自分たちが何のためにどのような仕事をしているのか、そしてそれによってどのような価値が生み出されるのかを理解できます。 ユーザーストーリーはアジャイルプログラムの主要な要素です。ユーザーを重視
アジャイル領域へのスキル変革の指針 アジャイル開発の進め方
ITSS+ ／ アジャイル領域へのスキル変革の指針 2024年5月 アジャイル領域へのスキル変革の指針 アジャイル開発の進め方 ITSS+ ／ アジャイル領域へのスキル変革の指針 はじめに • 本書は、アジャイル開発のプロセス、アジャイル開発 チームにおけるメンバーの役割、および必要なスキル について解説しています。 • アジャイル開発には複数のアプローチ（スクラムやXP など）があります。本書では、代表的な手法である スクラムを例にして、その特徴を解説しています。 • アジャイル開発の進め方には厳格な決まりごとや規 範はありません。本書で説明（例示）する進め方、 メンバーの役割（ロール）など、実際のソフトウェア 開発プロジェクトでそのまま適用するものではありませ ん。実際のプロジェクトや組織に適したやり方を取捨 選択し、カスタマイズすることが必要となります。 • 「唯一の正しい」アジャイ
クリス・クロス 混沌の魔王 - Wikipedia
『クリス・クロス 混沌の魔王』（クリス・クロス こんとんのまおう）は、高畑京一郎による日本のライトノベル。第1回電撃ゲーム小説大賞金賞受賞作[2]（応募時タイトルは『夢か現か幻か』）。電撃文庫（メディアワークス）より1994年11月に刊行された。 ラジオドラマ化もされ、メディアワークス提供のラジオ番組「電撃大賞」の第一弾「電撃大賞クリス・クロス」（パーソナリティは三石琴乃）が1994年10月からスタートし、1995年3月まで続いた。また、同時期に「電撃王」誌上にて読者参加型ゲーム化もされた。 世界最大最速の電子頭脳『ギガント』、この最新のコンピュータが、256人が同時接続できるゲーム『ダンジョントライアル』として公開された。この一般試写に集まる人々。しかしこの公開には、限りなくリアリティにこだわる天才学者が関わっていた。彼が求めるリアルとは……。 本作はゲーム中の仮想現実世界『ダンジョント
)
クラインの壺 (小説) - Wikipedia
『クラインの壺』（クラインのつぼ）は、岡嶋二人の小説である。1989年に新潮社のレーベルである"新潮ミステリー倶楽部"の収録作として、書下ろしで刊行された。1993年新潮文庫刊行、2005年には講談社文庫から刊行された。 概要[編集] ミステリー要素とSFをふんだんに取り入れ、当時まだ珍しかったバーチャルリアリティを斬新に取り入れた話が話題になる。表題はこの装置の名前として登場し表と裏の区別がない立体クラインの壺に由来する。物語が進むに従い現実世界（表）と仮想世界（裏）が曖昧になっていく様子が描かれている。岡嶋二人は徳山諄一と井上夢人のコンビであったが本作を境にコンビは解消された。本作の大部分は井上の手による。 ストーリー[編集] 山奥の貸別荘へと隠れ潜んだ上杉彰彦は、自分が此処に至った経緯を一冊の大学ノートに綴り始める。 ゲームブックのシナリオ大賞に応募した作品『ブレインシンドローム』が
[ITS][PivotalTracker] Pivotal Tracker, [Life] 一回休み - HsbtDiary(2010-03-12)
■ [ITS][PivotalTracker] Pivotal Tracker 最近、社内でプロジェクトで使う ITS を何にするかねーという話題が空前の大ブームになってて、オレのプロジェクトでは隣の隣に座っているチーフプログラマがオススメしてきた Pivotal Tracker というのを使うことにした。 http://www.pivotaltracker.com チュートリアルを見るとだいたいわかる。 http://www.pivotaltracker.com/learnmore 最初は Trac や Redmine のようないわゆる ITS も候補に挙がっていて、追加で Mantis や Retrospectiva も考えてみたんだけど、どれも"こちら側"でのチケットとリポジトリ管理が主な機能。これらは開発側だけで使うなら問題はないけど、顧客と story や goal の共有するこ
![[ITS][PivotalTracker] Pivotal Tracker, [Life] 一回休み - HsbtDiary(2010-03-12)](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/8cab6183abe73ade0ce0a24c302ac36ee5c17b43/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww.hsbt.org%2Fdiary%2Ftheme%2Fogimage.png)
搾取されないためには選択肢を増やすしかない – 愛の日記
ブラック企業は今後とも蔓延するだろう。政府は今後ともサービスの質を改善することなく増税し続けるんじゃなかろうか。 そう思う理由は、こんな感じ： ブラック企業も、日本政府も、慈善事業ではないのでプロとして合理的な取引をしているだけ。取引では、交渉力のある相手が、交渉力のない相手から、限界まで搾取するのが基本。 多くの日本人には選択肢がないので、交渉力がない。（収入を正当化するスキルがないこと、意思決定時にリスクとリターンのバランスを取れないこと、日本語以外で実務上のコミュニケーションが取れないことなど、色々な理由によって。） 僕が思うに、ブラック企業が成立するのは、企業が悪である時ではない。企業は社員の交渉力に応じて自然な反応をしているだけだ。社員がブラックなほどに選択肢がない時にのみ、ブラック企業は成立する。搾取しても、どうせ社員はいいなりで、やめないからである。 税金あたりの国家サービス
『【ご報告】My365が会社になりました。』
ご報告です。 この度、株式会社シロクという会社を設立し、代表に就任することになりました。 http://www.sirok.co.jp/ 自分が内定者の友人達とMy365というiPhoneアプリを運営しており、そのサービスを内定先のサイバーエージェントの子会社へ譲渡し、メンバー全員が新会社の役員へと就任することになりました。 サービスを維持し続け、より発展できるための最良な選択肢 僕らチームは一昨年の末から一緒にサービスを作っています。単純にサービスを作るのが楽しい、良いサービスを作りたい、という気持ちが強いメンバー達で構成されています。 チームとして２作目に当たるのがMy365です。こちらのサービスは2011年10月26日にリリースをして、現時点で30万DLを突破しています。 このサービスは、自分達が想像しているより遥か多くのユーザーの方々に支持を得ることが出来ました。自分達の就職が迫っ
ひめのブログ ■中野剛志氏 ＴＰＰで日本が滅ぶ [書き起こし]
【超人大陸】2011.2.7 ＴＰＰで日本が滅ぶ http://www.choujintairiku.com/nakano1.html ＴＰＰが分かりやすい動画だよって教えてもらったんですけれど 紹介しようと思ってた翌日、ニコニコからもユーチューブからも削除された(-д-)ﾁｰﾝ 本当は全部見てもらうととっても分かりやすいんですけど、３０分以上あるので・・・ お忙しいかたの為に、ざっと書き起こししました(´∀｀) こんにちは。私はあの、中野剛志と申します。 いま京都大学の、都市社会工学を専攻というところで、助手をやっております。 経済産業省というところで、だいたい１５年弱ぐらいムダな時間を過ごしてまして、６月から出向という形で、京都大学の方に行っております。 今日はですね、お招きに預かって、みなさまに、いま話題になってるＴＰＰについて。私の思っているところを述べたいと思ってます。 ただ、一
藤田晋『媒体愛』
インターネットのメディア事業においては、 「媒体愛」を持って働いているかどうかで 仕事の質が大きく変わります。 たまにソーシャル上で、Amebaに対する 媒体愛を感じる発言をしている社員を見ると 私は無条件で褒めたくなります。 ウェブサイトは、 それで生計を立てているような人が、 毎日集中して、一人で運営しているとき、 細部にまで目が行き届き、血が通っていて 気の利いたサイトになります。 楽天に出店して繁盛している店舗など 分かりやすい例です。 それが 一人では運営できない規模になった時、 更に大規模なサイトを大人数で運営するとき、 如何にそれと同じ状態をキープできるか が肝だと思ってます。 運営している組織が大きくなっても、 ユーザーにとってはひとつのサービスで あることに変わりありません。 私はそれを強く意識してメディア組織を 作ってきました。 インターネットのメディアは、 スタート時
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
「他人の得が許せない」人々が増加中 心に潜む「苦しみ」を読み解く | AERA dot. (アエラドット)
サービス終了のお知らせ
Amazon.co.jp: 別役実のコント教室: 不条理な笑いへのレッスン: 別役実: 本
ソーシャルメディアをコメント付きでまとめてストーリーを作ることができる『Storify』 http://storify.com
Curate, compile, and create stories
他人の成功がうらやましく思える時は、この絵を見るようにしてる。
tpp 2/2