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話題の人、バンクシーのドキュメンタリー映画。というよりは、彼の取り巻きで突如として名を知られるようになった「ミスター・ブレインウォッシュ(以下MBW)」についてのドキュメントといった方が正しい。映画が終わりに近づくに連れわかってくるのだが、この「イグジット〜」という作品は、MBWという人物にまつわる面白エピソードを紹介しつつも「みんな思いっきり勘違いしてるみたいだからこの辺でちゃんと言っておかないと」という、バンクシーからの声明文なのかもしれない。 で、これがどういう話なのかというと、実際に起こった出来事の記録映像について話すのに「ネタバレ」という言葉は当てはまらない気がするけど、このドキュメントを「まっさらな気分で楽しみたい」という方は、以下に貼り付けたMBW作品より下の感想はお読みにならない方が無難だと思われます。 端的に言ってしまえば「如何にしてMBWは初個展をうった一晩にして時代の
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読む前はそこまで期待してなかったのですが、これは読んで良かったと思える片付け本。 私の実践結果はというと、失敗です(汗)。 あまりにモノが多いために、片付け祭りの日に「一気に片付ける」ことができなかったのです。 連続二日空けておくべきでした。 中途半端だと、残りの片付けが先延ばしになったり、またそこからずるずると散らかってしまうのです…。 しかし、それでもたくさんのCDや服を捨てることができました。 次の祭りの開催日を決め、今度は一度で完璧に片付けたいと思います。 以下の記事だけでは内容が足りませんし、モチベーションのことを考えても、やはり一度本を読むことをオススメします。 片づけってこういうことだったのか!片づけ不要の部屋を作る6つのポイント
MySQLアクセスを負荷分散する ユーザーからのアクセス数が非常に多いWebサイトにおいて、MySQLのSLAVEサーバーを複数台並べて負荷分散させるということがよく行われています。ただ、Webアクセスの負荷分散は一般的なテーマなのでいろいろなところで語られているのに対し、DBアクセスの負荷分散というテーマは一般的でないのかあまり語られていないように感じます。 DBアクセスを負荷分散するにあたって一番荒っぽい方法は、Webサーバー上のプログラムの中でどのSLAVEサーバーに接続するかをランダムで決める方法です。ランダムと言っても長時間アクセスしているとほぼ接続先が均等化されるので、一見この方法でも問題ないように見えます。しかしこの方法だと、接続しに行こうとしたSLAVEサーバーが高負荷もしくはサービス停止中であっても構わず接続しに行ってしまうという問題があります。 このような問題を解決する
「頭が良い人だと思われたい」という願望を強固に持った人ほど、頭の良さから遠ざかってしまうのではないかと思う。「良い親だと思われたい」という願望を強固に持った親ほど、良い親から遠ざかってしまうように。 なぜなら、こういう人は「論理的=格好良い・感情的=格好悪い」という価値観に取り付かれやすく、自分の感情的な面を認められなくなるからだ。「良い親だと思われたい」人ほど、自分の悪い面を認められなくなるように。 「頭が良い人だと思われたい」という願望は、れっきとした感情なのだ。しかし、「論理的=格好良い・感情的=格好悪い」という価値観に取り付かれた人は、この感情を自覚できなくなる。自分の感情的な面はなかったことになり、理屈の下にある自分の感情を掘り起こすより、辻褄を合わせるために正当化の屁理屈ばかりが上手くなってしまう。 「論理的=格好良い・感情的=格好悪い」という価値観に取り付かれた人は、自分の感
Another HTML-lint は基本的にはフリーです。非営利目的ならば無断で再利用再掲載して構いません。その際、プライマリサイトへのリンクを削除してはなりません。サイト管理者の所在と問合せ先を明示してください。広告表示もしないでください。 営利目的に利用する場合はこちらを読んで利用料をお支払いください。 広告表示を伴うサーヴィスを展開することは禁じます。 このゲートウェイにリンクを張るのも自由になさってください。リンクの連絡は不要です。 注意: わたしは、場末の一介のやくざなプログラマであり、HTMLの専門家でも何でもありません。CGIの専門家でもありません。インタネットの専門家でもありません。HTMLなどに関する専門的な質問にはお答えできませんが、メーリングリストに投稿すればどなたか答えてくださるかも知れません。 なお、わたしへの匿名のダイレクトメールは受け付けません(スパム扱いで
これは、毎日の作業を正確にトラックするための基礎となり、アジャイル チームとして作業を進めるにつれて、効率が上がったことがわかりました。 チームが成熟するにつれて、作業の見積もりを日々更新することが習慣となり、標準プロセスの一部になりました。 MSF Agile の製品計画とイテレーション バックログの追跡ツール MSF Agile の製品計画とイテレーション バックログのブック (図 4 参照) を使用することで、実行して正常に完了できる作業を見積もる能力が向上しました。 図 4 MSF Agile で計画を行うためのブックのテンプレート 初期のイテレーションでは、失敗に落胆することなく、改善に力を注ぎました。チームとしてイテレーションを計画中に、製品計画のブックを使用して、ユーザー ストーリーをイテレーションに割り当てました。時間節約のためにスプリントの計画に着手する前にイテレーション
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