ほかの内定者とノリが違う… 正直すごく行きたい会社じゃないけど、 もう就活するの大変だよ… やっぱり自分のやりたいことと違っているかも… 他社の内定をすでに持ちの方 STEP1.いきなり代表面接 STEP2 採用 実地期間 : 10月1日~12月31日の2か月間 対象 : 10月1日の段階で他社の内定を既に1社以上持ち2013年度に卒業見込みの学生 応募方法 : 下記の応募ボタンよりご応募ください
ほかの内定者とノリが違う… 正直すごく行きたい会社じゃないけど、 もう就活するの大変だよ… やっぱり自分のやりたいことと違っているかも… 他社の内定をすでに持ちの方 STEP1.いきなり代表面接 STEP2 採用 実地期間 : 10月1日~12月31日の2か月間 対象 : 10月1日の段階で他社の内定を既に1社以上持ち2013年度に卒業見込みの学生 応募方法 : 下記の応募ボタンよりご応募ください
本当に基本的なことを書きます。これから書くのは本当に基本的なことです。ですが以下のことへの理解が足りない事例をよく見ます。その結果の悲劇もよく見ます。 経営者の皆さんへ あなたの会社の社員はあなた程仕事へのモチベーションがありません。あなたが掲げる理念をあなた程信じてもいません。当然です。あなたと同じようにモチベーションがあり、あなたと同じように強烈な信念があれば、あなたと同じように起業するはずです。 もしあなたが仕事のモチベーションも信念もなく適当に会社を売り抜ければそれでいいなどと考えているならば、あなたのその価値の無い仕事は売り抜けることなど出来ないでしょう。 経営者の皆さんは起業した自分の理念に命を賭す価値があると信じていることでしょう。実際その価値は本物かもしれません。ですがあなたの会社の従業員は給料に見合っただけの労力を提供すればいいと思っています。そんなもんです。社員があなた
平成 24 年 10 月1日 各 位 会 社 名株 式 会 社 ネ ク ソ 承 ン 祐 代表者名 代 表 取 締 役 社 長 崔 (コード番号:3659 電 話 番 号 03-3523-7910 東証一部) 問 合 せ 先 取締役 CFO 兼管理本部長 オーウェン・マホニー 株式会社gloopsの株式の取得(子会社化)に関するお知らせ 当社は、本日の取締役会決議において、株式会社gloopsの株式を100%取得し、子会社化する ことといたしましたので、下記のとおり、お知らせいたします。 記 1.株式の取得の理由 当社グループは、「Creativity & Globalization」をビジョンとして掲げ、グローバル市場において 主にオンラインゲームを配信しております。日本のゲーム市場においても、引き続きPCプラットフォ ームを中心としたオンラインゲームにより市場拡大に努めてまいり
イベント事業 国内最大級のeスポーツイベント「RAGE(レイジ)」のイベント企画・運営・制作をおこなっています。また、イベント制作会社「株式会社CyberE」を設立し、サイバーエージェント興行本部のイベント実制作なども担っています。 詳しく見る
Meta will soon officially permit users as young as 10 to use its Meta Quest 2 and 3 VR headsets — if their parents say it’s okay, anyway. In a blog post, the tech giant says that there’s Nikola Corp. is laying off 270 employees, or about 23% of its workforce, and restricting its electric truck efforts to North America as it seeks to preserve cash. The company said Friday it will lay o
ゲーム関連企業35社の2012年第1四半期の決算状況まとめ 編集部:aueki 2012年8月中旬でゲーム関係各社の2012年度第1四半期の決算短信,8月末で各社の決算資料が出揃った。4Gamerでは年に4回,四半期ごとに各社の決算状況をお伝えしているが,今回はゲーム関連上場企業に5社を加え,計35社の直近決算短信をもとに経営動向を追ってみたい。いつもの決算まとめとはタイミングがズレてしまったのだが,2012年4月1日から6月30日までの四半期を基準とした各社の決算状況をまとめている。 厳密にいうと上記集計期間に適合しない企業も含まれているのだが,それは最も近い期間で代替して揃えていることと,各社の決算時期の違いで四半期の数え方が異なるものも,4月1日を起点とした会計年度で統一していることはあらかじめお断りしておきたい。 また,グラフの縦軸の単位は基本的に100万円だが,Microsoft
株式会社Cerevo|代表取締役CEO 岩佐 琢磨氏の独占インタビュー。ウェブサービス全盛期のスタートアップ企業界にあって、異色の存在ともいえるCerevo。大手家電メーカーを経て、次々とイノベーションを生み出す岩佐氏に迫ります。
竹内真(ビズリーチ)×パソナTECH様共同企画勉強会資料。 (資料の全ては公開するべきでないものもあるので、一部「CLOSE」としている部分があります)
1972年生まれ。早稲田大学教育学部教育心理学専修を経て、東京大学大学院教育学研究科修士課程在籍中。1999年からゲーム業界ウォッチャーとしての活動を始める。著書に『ゲーム業界の歩き方』(ダイヤモンド社刊)。「コンテンツの配信元もユーザーも、社会的にサステナブルである方法」を検討するために、ゲーム業界サイドだけでなく、ユーザー育成に関わる、教育と社会的養護(児童福祉)の視点からの取材も行う。Photo by 岡村夏林 コンテンツ業界キャッチアップ ゲームソフトをゲーム専用機だけで遊ぶ時代は終わった。ゲーム機を飛び出し、“コンテンツ”のひとつとしてゲームソフトがあらゆる端末で活躍する時代の、デジタルエンターテインメントコンテンツビジネスの行方を追う。 バックナンバー一覧 ゲーム機、携帯、スマートフォン、そしてタブレットとありとあらゆる端末で、存在感を発揮している企業のひとつが、ゲームメーカー
Aimingは、本日(7月24日)を払込期日として、ジャフコの運営するジャフコ・スーパーV3共有投資事業有限責任組合を引受先とする第三者割当増資を実施し、総額6億円の調達を行ったことを明らかにした。これにより、資本金は10億6000万円(資本準備金10億5000万円)となる。 (引用:Social Game Info) Aimingという会社。僕は期待もしているし、なんか怪しいとも思っている(笑) 今回6億円の資金調達をしているが、実はこの会社、設立直後に3億、その3ヶ月後に12億の資金調達を行っており、今回の6億を含めると総額21億円も調達しているのだ。 昨年の未公開ベンチャー資金調達ランキングにも8位にランクインしている。 (画像引用:Venture Now) 期待している点と、怪しい点含めて簡単にご紹介。詳細知っている人いたら、教えて欲しいくらいなんだけど(笑) 日本のオンラインゲー
ソーシャルゲーム開発・運営のアプリカは、本日(7月24日)、エンターブレインと、みずほキャピタルに対し、総額1億5千万円の第三者割当増資を実施することを明らかにした。 アプリカは、『バイオハザード アウトブレイク サバイヴ』や『マッハGoGoGo』などソーシャルゲームの開発・運営で豊富な実績を持っており、エンターブレインとは、人気ソーシャルゲーム『秘録 妖怪大戦争』を展開している。今回、多くのライセンスとメディアミックスの実績を誇るエンターブレインと資本業務提携を行うことで、リッチ化するスマートフォンアプリにおける事業展開の可能性を広げるため、としている。 なお、調達した資金の使途は、人材の確保による開発ラインの拡充、海外展開の加速、ゲーム以外のソーシャルアプリへの投資などに充当する予定。アプリカでは「スマートフォンおよびソーシャルの波の中で、ゲーム以外にも広がる「無料+追加課金型」のビジ
ケイブ<3760>は、2012年5月期の決算を発表し、売上高26億9400万円(前期比11.8%減)、営業損失1億4200万円(前期5億2100万円の黒字)、経常損失1億4600万円(同5億1100万円の赤字)、当期純損失2億7400万円(同4億3400万円の黒字)だった。 これだけ見ると厳しい決算のように見えるが、四半期ごとの推移を見ると明らかに改善している。第4四半期(3-5月期)は、売上高が前四半期比35%増の8億円となり、営業利益は5800万円、経常利益5600万円、四半期純利益4600万円となり、増収・黒字転換に成功した。第1四半期での利益水準を超えている。 ソーシャルゲームを中心に収益改善 同社によると、オンラインゲームやソーシャルゲームを提供するインタラクティブ事業を中心に収益が回復したとのこと。既存タイトルについては運営の改善を行ったことが奏功。 「しろつく」ではイベントの
東京本社があるフェイス南青山 主に携帯コンテンツ配信サービス事業の企画と開発、コンテンツフォーマット技術や音源音声信号処理技術の開発とライセンスを提供している。 FeliCaなどの近距離通信技術を利用したNFRM(Near Field Rights Management)という携帯電話と他デバイス間の権利認証技術を保有している。 子会社フェイス・ワンダワークスは動画配信サービスを行っている。オンラインゲーム『ローズオンライン(MMORPG)』運営会社の親会社としてIT系各部門へ多角化を図っている。 2010年1月、コロムビアミュージックエンタテインメント(現・日本コロムビア、以下コロムビア社)の発行株式31.39%を取得し、同社の筆頭株主になると発表[2]し、コロムビア社は持分法適用会社になり、2014年に連結子会社化している。 2003年に WebMoney を運営する株式会社ウェブマネ
[読了時間:3分] 前回、前々回の記事に引き続きダニエル・ピンク氏が10年以上前に書いたフリーエージェント社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるかをベースに、これからの日本社会の方向性を探りたい。今回の記事では、会社という組織について考えてみたい。 フリーエージェント社会が到来すれば、企業はどうなっていくのだろうか。 ダニエル・ピンク氏は、規模の経済のメリットを受けることのできる大企業はますます拡大し、それ以外の企業はダウンサイジングを続け、フリーエージェントや零細企業が急増する、と予測している。「新しい経済には、多くの象と無数のネズミだけになり、中間の動物の数はどんどん少なくなる」というような表現を使っている。 どのようなメカニズムで、大企業とフリーエージェントの2極化が進むのだろうか。ダニエル・ピンクは、企業内のトランスアクションコストと、外部とのトランスアクションコストを比較し
塗りつぶされたWeb2.0の余白と「いい話」の時代の終わり 昔はよかったという話ではありませんが、Web2.0ブームの時代、Webには大きな余白がありました。「可能性」と言った方が具体的かもしれませんが、要は「よくわかんないところ」です。少々ポエティックに言い替えれば「夢」とか「希望」としても許されるかもしれません。 「先のビジネスモデルはよくわからないけど、とりあえず面白いことを始めたよ」という人や企業が持て囃され、とにかく新しいこと、面白いことが評価されました。 ところが今や、その余白は実際の成功事例と失敗事例で塗りつぶされました。勝ちパターンが明らかになり、そこにうまく乗れた企業や個人が台頭し、一方で「面白い」のあたりに留まった人たちは途中で取り残され下り坂気味になり、また何もしなかった人たちはそのまんま……というのが、現在のWeb界隈の状況ではないかと思います。 こうした空気の
WEBの知識に長けた魔法使いを募集しています。氷のような冷静さでパーティを見渡しつつ、炎のような熱い心を持っている。そんな魔法使いの方をお待ちしております。 デザイン魔法「ギガレイアウト」でタスクを一気に消化! 右手には一瞬で敵を焼きつくす炎で敵をなぎ倒しつつ、左手ではサイトのレイアウトを行う、魔法使いの初級スキルです。「右手の炎、いる?」という疑問をお持ちかもしれませんが、昔からそういうふうになっているので仕方ありません。 DTP魔法「デス・クトップ」で最高品質のデザインに! 自分自身をパソコンに変化させ、パソコンと一体になることで、頭の中に思い描く緻密なデザインを完璧に反映させる究極の魔法です。その昔、この魔法を使って元の人間に戻れなくなった者がいましたが、今でも弊社のパソコンとして活躍中です。
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