Lean Startup and the Business Model: Experimentation Revisited
Abstract Lean startup and the idea of a business model have become popular in the context of startup experimentation, innovation and strategy. In this paper we discuss and critique the assumptions behind lean startup, specifically how the approach conceives of hypothesis development and startup experimentation. While the scientific aspirations of the approach are to be applauded, we argue that the
Value-stream mapping - Wikipedia
Value-stream mapping usually employs standard symbols to represent items and processes, therefore knowledge of these symbols is essential to correctly interpret the production system problems. Value-stream mapping, also known as material- and information-flow mapping,[1] is a lean[2]-management method for analyzing the current state and designing a future state for the series of events that take a
Disruptive entrepreneurs: An interview with Eric Ries
Companies are all too aware of the disruptive power of technology. The author of The Lean Startup argues that the competitive reaction of many organizations remains fatally flawed. Digital technology has enabled the creation of new industries and upended many more. In this video interview, Silicon Valley entrepreneur and author Eric Ries explains how individuals with minimal funding can now challe
Spotifyはどのようにプロダクトを開発しているのか？
(注)昨日の「Spotifyのスケーリングアジャイル」に続き、ヘンリックの許可を得てversion 1.1をざっくり意訳しました。細かい表現は主観で訳したので、気になる方は原文：How Spotify builds productsをどうぞ。訳に対するヘルプも歓迎します。 プロダクト開発は簡単ではない。実際に、そのほとんどの努力が失敗している。そして、その失敗に共通するほとんどの理由が、間違ったものを作ってしまうことだ。 Spotifyはスウェーデンのリーンスタートアップだ。そして、Spotifyはプロダクトデリバリーにおいて素晴らしい実績を持っている。Spotifyのプロダクトはユーザーやアーティストによって愛されており、ウイルスのように世界へと広がっている。アクティブユーザーは2000万人を超え、課金ユーザ（paying subscribers）は500万人と急成長している。例をあげる
トヨタのかんばんとソフトウェア開発のかんばんの違い
翻訳する上で、「かんばん」についていろいろ調べる機会がありました。「かんばん」について調べてみると、トヨタにおける「かんばん」と、ソフトウェア開発方法論としての「Kanban」が見つかります。今回はこの「かんばんたち」の違いについて、簡単ですが整理してみたいと思います。 トヨタのWebサイトで説明されいている情報がとてもわかりやすいので参考にしました。トヨタのかんばんのポイントは以下です。 生産管理方式。トヨタ生産方式で重要な役割となっている。 商品管理用のカードをかんばんと呼ぶ。 後工程が前工程に部品を調達しに行く際に、シグナルカードとして運ばれる道具がかんばん。 これによる効果は以下が挙げられます。 必要な部品を必要なだけ（ジャスト・イン・タイム）前工程に取りに行く（プルする）ことで、ムダな生産を改善する トヨタのWebサイトにあるかんばん方式の概念図を見ると、かんばんは運搬され、目印
10分でわかったつもりになるLean Analytics_10min lean analytics
2013 4/8 デジガレでおこなわれた【緊急開催！】リーン・アナリティクス著者Alistair Croll氏による“リーン・アナリティクス入門”のざっくり要約です。 デジガレさん、ありがとう！ 誤訳、問題がありましたら http://about.me/sin10k/ までどうぞ！
Actionable Metrics - Say Hello to Cohort Analysis
First, what is an actionable metric?An actionable metric is one that ties specific and repeatable actions to observed results.The opposite of actionable metrics are vanity metrics (like web hits or number of downloads) which only serve to document the current state of the product but offer no insight into how we got here or what to do next.In my last post, I highlighted the importance of thinking
Webサービスの運営のために欠かせない新しい役割「Growth Hacker（グロースハッカー）」とは？-Six Apart ブログ｜オウンドメディア運営者のための実践的情報とコミュニティ
自然にユーザー数が増えていくための仕組みをどう作るか 久しぶりの登場となりましたマーケティングチームの市川です。きょうは以前（5月25日）関が投稿した記事を受けた第二弾的な内容として、いまFacebookやQuoraなどシリコンバレーのWebサービス企業で話題のポジション Growth Hacker（グロースハッカー） ならびに、その職務である User Growth（ユーザーグロース） という活動についてもう一歩掘り下げてみたいとおもいます。 Battelle氏は「おそらく第一世代のGrowth Hacker（グロースハッカー）は、SEO（検索エンジン最適化）を実施するマーケティング・エンジニアだろう」と指摘。「FacebookのOpenGraphというインフラがそろったいま、企業を成長に導ける素養をもった新しいタイプのエンジニアを擁した企業が、シリコンバレーで成功するスタートアップ企業
Don't Be Fooled By Vanity Metrics | TechCrunch
Startups love to point to big growth numbers, and the press loves to publish them. We are as guilty as anyone else in this regard: one million downloads, 10 million registered users, 200 million tweets per day. These growth metrics can often be signs of traction (which is why we report them), but just as often they are not. It is important to distinguish between real metrics and what Lean Startup
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https://twitter.com/saas_junkie/status/1471726224586256386?s=20
Data-driven product development is more about process, culture, and people than technology
How Much Should Your Startup Spend on Managing Churn? by @ttunguz
Lean Analytics: Using data to build a better startup faster - MaRS Global Leadership
Performing the cohort analysis described in Eric Ries’s Lean Startup using SnowPlow and Hive « The Keplar LLP blog
Introduction to Lean Analytics for Lean Startup Circle SF
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TechCrunch | Startup and Technology News
http://techcrunch.com/2011/09/24/founder-stories-eric-ries-vanity-metrics/
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