[B! 組織] manimotoのブックマーク

なんでみんな労基にムカつかないの？

ワタミに入社二カ月で自殺した娘さんの両親が和解金でブラック企業と戦う基金を設立した件について。 http://www.huffingtonpost.jp/yoshifumi-nakajima/labour-standards_b_12373594.html みんなブコメで両親に敬意を表するような行儀のいいコメントばっかりしてるけどさあ。この問題の本質は何？ワタミ？いやそれはそうだけど、犯罪者っていうのはどこにでも涌くからそれはしょうがない。ばい菌みたいなもの。問題は圧倒的に、労基の怠慢と無能でしょ？全然仕事してないじゃんあいつら。法律があっても全く守られてないのは、あいつらが仕事してないからじゃん。これ警察だったらえらいことだよ。警察は泥棒も人殺しもどんどん捕まえてくれてるじゃん。労基も労働法違反を摘発してくれないならいる価値ないでしょ。改善する気ないならもう全員免職に

manimoto 2016/10/08

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効率化の果てに、最大の非効率が潜んでいる｜サイロ・エフェクト高度専門化社会の罠 - ツイブロ｜ゲーム感想とか色々

『サイロ・エフェクト高度専門化社会の罠』という本を読みました。著者はフィナンシャル・タイムズ紙アメリカ版編集長であるジリアン・テット氏。本の帯に写っている方がそうです。組織に蔓延る新しい形の腐敗を描いた一冊（正確には腐敗といってしまうと語弊があるかもしれませんが）。高度に複雑化した社会に対応するため、大企業をはじめ様々な組織が専門家たちの「サイロ（窓がなく周囲が見えない状態）」になり、変化に対応できなくなっていると著者は言います。本書ではサイロが組織におよぼす悪影響「サイロ・エフェクト」について、いくつかの実例をもとに、多面的に取り上げられていました。ニューヨーク市庁ソニー UBS銀行シカゴ警察クリーブランド・クリニック（アメリカの医療機関）フェイスブック途中、金融関係の話は複雑で眠気を催したりもしましたが、警察や病院組織については海外ドラマの影響もあって、受け入れは

manimoto 2016/03/22

組織

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働かない働きアリ：集団存続に必要　働きアリだけは滅びる | 毎日新聞

北海道大などの研究チームが発表コロニー（集団）の中に必ず２〜３割いる働かない働きアリは、他のアリが疲れて動けなくなったときに代わりに仕事をし、集団の長期存続に不可欠だとの研究成果を、北海道大などの研究チームが１６日、英科学誌「サイエンティフィック・リポーツ」に発表した。これまでの研究で、働くアリだけのグループを作っても、必ず働かないアリが一定割合現れることが確認されている。仕事をする上では非効率な存在で、働かないアリがいることが謎だった。自然界では、働きアリが全て同時に働かなくなると、必要な卵の世話が滞ってそのコロニーが滅びてしまう。チームは日本全国に生息するシワクシケアリを飼育し、１匹ずつ異なる色を付けて個体識別した上で１カ月以上にわたって８コロニーの行動を観察。最初よく働いていたアリが休むようになると、働かなかったアリが動き始めることを確認した。

manimoto 2016/02/17

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人や組織に関わるあなたにオススメする《テーマ別》推薦図書11選

「人事担当」としてオススメの一冊は？と聞かれたら当然一冊だけを選べないのでこうなります。テーマ別にまとめました。本当はTitleをこうしたかったくらい、大切なのはインプットではなくアウトプットです。（ボツTitle：『読むだけじゃダメ！読んだら一つ行動を-人事担当になったら読んでおきたい本』）１）「人事」の広さと深さを知る「これね！」と言われるのを覚悟しながら文句無しでお薦めしたい2冊。人事とは、採用であり、評価であり、研修であり、配置であり、育成であり、カルチャーであり、組織であり、そして終わりのないものである。そんな”人事の当たり前”をしっかりインストールできる良書です。

manimoto 2016/02/16

組織
本

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Amazon.co.jp: なぜ、「異論」の出ない組織は間違うのか: 宇田左近 (著), 黒川清(解説) (その他): 本

manimoto 2016/02/16

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NAKAHARA-LAB.NET 東京大学中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: ４つの異なる「組織開発」：人を集めても、なかなか"組織"としてまとまらない社会に生まれたもの

中原淳（東京大学准教授）のブログです。経営学習論、人的資源開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。先日「ラーニングイノベーション論」の授業の前後で、一橋大学の守島基博先生と、「組織開発（Organizational Develpment）」についてお話しをさせていただきました。短い時間でしたが、「きっと、これから、日本企業でも、組織開発という考え方が大切になりますよね」という感じの雑談でした。 ▼ いわゆる「組織開発」の定義といえば、国内外の文献に腐るほど定義がありますが、一般的にはこんな風に言われています。「行動科学の知識を利用し、組織過程に計画的に介入することによって、組織の有効性と健全性を増大させようとする、Topによって管理された計画的ならびに、全組織的な努力過程のこと」（Beckard 196

manimoto 2015/05/28

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