鈴木敏文氏が語る、GMSの衰退に歯止めがかからない理由
1932年長野県生まれ、中央大学経済学部卒業後、東京出版販売（現トーハン）を経て63年イトーヨーカ堂入社。73年にセブン-イレブン・ジャパンを設立。2003年イトーヨーカ堂およびセブン-イレブン・ジャパン会長兼CEOに就任。05年セブン&アイホールディングスを設立し、会長兼CEOに就任。16年同名誉顧問に就任。 セブン＆アイ・ホールディングス名誉顧問 鈴木敏文 イトーヨーカ堂に入社後、セブン-イレブンを立ち上げ、日本一の流通グループを育て上げた「流通最後のカリスマ」が経営の一線を退いて4カ月。データを細かく分析し、仮説を立てて検証していくことで、変化著しい日本人の購買動向に対応し続け、常に抜きん出た結果を出してきた鈴木氏に、自身の経営論を語ってもらった。 バックナンバー一覧 飛ぶ鳥を落とす勢いだったGMSは あっという間に凋落の道をたどった 日本の小売業、特にGMS（総合スーパー）と百貨店
変わりゆく仕事観、若手が願う「自分と会社のあり方」｜生かす人材｜日経BizGate
バブル崩壊後の就職氷河期（1993～2005年）を境に、社会人の「仕事観」が大きく変化したといわれる。不況、リストラ、倒産などを身近なものとして感じ続けてきた40代前半までの若手・中堅層では、「会社に依存せず、自分の信じることに従い、ワークライフバランスを重視し、転職市場でも評価される人間になりたい」といった意識が強いとされる。 倉貫 義人（くらぬき よしひと）氏 ソニックガーデン創業者 代表取締役社長。1974年京都生まれ。1999年立命館大学大学院を卒業し、TIS（当時は東洋情報システム）に入社。2003年に同社基盤技術センターの立ち上げに参画。2005年に社内SNSツール「SKIP」の開発と社内展開を手掛け、その後オープンソース化を行う。2009年にSKIP事業を専門で行う社内ベンチャー「SonicGarden」を立ち上げる。2011年、MBO（経営陣が参加する買収）により株式会社ソ
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