様々なニーズに対応したNURSEの働き方改革 - 秋に咲く桜のNURSEのお仕事そして投資
NURSEの働き方も多様化しています 病児保育が出来るベビーシッターとしてNURSEも活動の場を広げているようです そうそうこれこれ！ですね。 リンク 働きたくても小さな子供さんや持病をもった子供さんなどがおられるご家庭では働き方に影響が出てきます 私の子供も生後3か月から喘息様気管支炎を繰り返し入退院を繰り返していました 私の場合、職場に保育室があり、小児科もある病院に勤務していたため 少々の発熱や喘息発作では保育室で病児保育して頂いていました また自分の勤務する小児病棟に子供は入院させ 勤務することも多くありました それでも、欠勤しなければならない時もありました 心配で胸がどきどきしながら勤務していたことを思い出します 少しの発熱でも喘息発作であったとしても 欠勤しなければならない状態をいつも感じていたからです 子供の心配と同時にまた欠勤して心苦しい思いをしなければならないのか。。 頑
人生100年時代の生き方と働き方。「ライフ・シフト〜100年時代の人生戦略」を読んで | アットカフェ
「ワークシフト」に引き続き、読んだ後、これから自分がどう生きていけばいいかの道筋がよりクリアになり、未来により希望が持てるような、そんな気分になる本でした。 本書の冒頭に、こんな一文が出てきます。 2007年に日本で生まれた子どもの半分は、107年以上生きることが予想される。いまこの文章を読んでいる50歳未満の日本人は、100年以上生きる時代、すなわち100年ライフを過ごすつもりでいたほうがいい。 いま9歳の子は、107歳まで生きる。100歳を超える年齢の方と接したことがない私でも、この言葉でぐっと自分たちの長寿化が身近なことのように感じられます。 また、この本では、より具体的にこれからの生き方をイメージしてもらうための工夫として、3人の架空の人物が登場します。 ・ジャック（1945年生まれ、71歳） ・ジミー（1971年生まれ、45歳） ・ジェーン（1998年生まれ、18歳） ※2016
ノマドからの卒業そして - 雑種路線でいこう
何度かテレビでチラ見してネオヒルズ族って何か胡散臭いなーと感じていたが、尊敬する経営者id:shi3zが『スーパー フリーエージェント スタイル 21世紀型ビジネスの成功条件』を「経営者を目指す人は絶対に読むべきだ」「アパレルが潰れた原因がこれ以上ないくらい克明に描写されている」と激賞してて、ネット業界に転職したのにアフィリやってる若者の生態とか分かってないなーと軽い気持ちでKindle版を買ったら確かに面白い。 自己啓発書っぽいところは苦手だが、うまくいってたアパレルEC会社がひとりの入社でガタガタになっていく様子が活写されているし、社会の動きに対する独特の見立てや刹那的な危機感は読ませるものがある。こんだけ腹を括って生きてるなら、今のようなアフィリの勝ちパターンがぶっ壊れても生き残れるんじゃね？と感心した。 読み終わった拍子にKindle Paperwhiteの画面に触れてしまったらし
“ガラパゴス化している日本企業の人事制度”について - okuzawatsの日記
経営 | 12:39 | | Japan Business Pressに本日付で、「ガラパゴス化している日本企業の人事制度」という記事が掲載されている。アメリカにおける「リクルートイベント」で各国の企業が激しい人材獲得合戦を繰り広げているのに、日本企業はそこに参加すらしていないという。アメリカ経済学会（AEA）の年次総会をご存じだろうか？「経済学者の会合」は、表の顔。世界有数企業の人事が最も熱くなる年明け早々のリクルートイベントが、裏の顔である。http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/4275日本企業が「リクルートイベント」に参加していないのは、そもそも人事制度がガラパゴス化しているためであるという。つまり、海外の大学を卒業した人材を採用するような体制になっていないということだ。日本企業は、国際コミュニケーション力のある世界水準の人材を採用するだけの人事制
日本の終身雇用文化の何がダメかって、サラリーマンの自主・自立を阻害するのがダメなんだ : 企業法務マンサバイバル
2010年03月25日08:00 日本の終身雇用文化の何がダメかって、サラリーマンの自主・自立を阻害するのがダメなんだ カテゴリ生き方・働き方 businesslaw Comment(0)Trackback(0) 今週発売の東洋経済で知った“モチベーション3.0”というキーワード。 『週刊 東洋経済 2010年 3/27号』 『フリーエージェント社会の到来』『ハイ・コンセプト』のヒットで有名なダニエル・ピンク氏が、最新の著書『Drive』で提唱しているコンセプトのことです。 日本的終身雇用文化は、日本人の自主・自立精神を骨抜きにするモチベーション1.0が動物としての生存本能に基づく欲求、2.0が与えられた目標を達成することで金銭や名誉を獲得することを目指す欲求なのに対し、モチベーション3.0は、成長・知的興奮を求める自発的な欲求のこと。 そして、そのモチベーション3.0を支える重要な要素が
結局は自分の好きなことを貫き通したやつが負け - ハックルベリーに会いに行く
自分の好きなことを貫くということ最近のぼくのブームは、「世間では誤って認識されていること」をえぐり出し、それに別の価値観を与え、一つのコンセプトとして確定することだ。去年から、ワタナベコメディスクールというお笑いタレントを養成する専門学校で講師をしているのだけれど、そこで教える中で徐々に明確になってきたのは、「結局は自分の好きなことを貫き通したやつが負ける」ということだ。これはお笑い芸人を目指す生徒たちを見ていて気づいたことで、なおかつ授業の中でも何度となくくり返し述べてきた。何度となくくり返し述べ、ほとんど全ての生徒がそれを理解してくれたのにもかかわらず、しかしなかなか実践することはできないという、少々困難なコンセプトなのだ。 「結局は自分の好きなことを貫き通したやつが勝つ」というのはよく言われることだ。そしてお笑い芸人を目指している生徒たちも、たいていはそういうもんだと信じていて、自分
将来への危機感がありつつも働かない 「引きこもり」はやる気がないだけ？ | 「引きこもり」するオトナたち | ダイヤモンド・オンライン
一旦、社会を離脱すると、なかなかリスタートラインに立てない壁がある。 40代のサイトウさん（仮名）は、2年ほど前、契約社員として勤めていた都心の印刷会社を突然辞めた。以来、都内の昔ながらの賑やかな住宅街で、両親とともに住んでいて、現在も仕事をしていない。 職場環境が良くとも 「何となく」会社を辞める大人たち 元々、社内の従業員の紹介で入った会社だった。しかし、その紹介者は少し前に辞めていった。時々、一緒にお茶を飲んだりしたという女子社員も退職した。 主に教材の印刷を任されていた。製本から配送手配まで、忙しいときには休日もなく、1日、ほとんどフルに働いた。給料の中から、実家に間借りする身として、親にも毎月、食費を支払っていた。 職場内は、人間関係も悪くなく、居心地のいい会社だったという。でも、自分のやりたいこととはまったく違っていた。 「このままでいいのかな」 と、心のどこかで、いつも少し疑
現代版ギルド社会とそこで生き抜くための術 | シゴタノ！
この本はフリーランスの先輩が示してくれた、これからの社会で生き残るためのアドバイスがつまった一冊です。それはこれからフリーランサーとして働きたい人も、すでにフリーランサーとして生計を立てている人も、企業で働いているビジネスパーソンも、さらに裾野を広げれば大学生にも役立つ一冊といえるかもしれません。 佐々木氏が主張する、今後の社会で生き延びていくための基本的な戦略を要約するとこうなります。 専門性をもって、それをアピールする。 意外に簡単にも見えますが、この戦略が持つ意味は非常に重要です。 今の日本社会は徐々に不安定さを増してきています。それは今まで働く人の大部分が頼りにしてきた「会社」が安定では無くなってきたことが原因でしょう。そのような社会の中で生きていくには「自分自身」を頼りにするしかありません。それが専門性を持つ、ということの意味です。 ｐ２９ みんな中世のギルドのような世界で職人と
【速報】『さあ、才能に目覚めよう』のM・バッキンガムの最新作『「興味」と「成功」の法則』を買ってきました : マインドマップ的読書感想文
【本の概要】◆今日ご紹介するのは、昨日いち早くリアル書店でゲットしてきた、『さあ、才能(じぶん)に目覚めよう』（アマゾンジャパン2009年ビジネス書1位）でお馴染みのマーカス・バッキンガムの最新刊。 今回は「DVD」と「メモパッド」が付随しているというのが大きな特徴です。 アマゾンの内容紹介から。『まず、ルールを破れ』『さあ、才能に目覚めよう』の著者による、「成功」理論の集大成。自分の「興味」「好きな事」を仕事に活かすための具体的な方法を、書き込み式の誌面、わかりやすいストーリー仕立てのDVDと、「強み」発見メモパッドの3点セットでわかりやすく手ほどきしてくれます。誰にでも仕事を楽しむことはできるし、楽しんでこそ成功でき、幸せになれるという理論も明快。 DVDは立ち読みできないモノですので、今回は軽めに参ります。 いつも応援ありがとうございます！ 【目次】◆アマゾンにデータがないので、出版
一生安泰に暮らしたい日本人の心が招いた閉塞感 | シリコンバレーで考える 安藤茂彌 | ダイヤモンド・オンライン
「閉塞感」という言葉が使われて久しい。90年代初頭から使われているだろう。20年経った今でも、昨今の社会状況を的確に表現する言葉として、その価値は益々高まっているように思う。だが、閉塞感を英語に訳すのは難しい。ぴったり当てはまる言葉がないのだ。そもそも、そういう感覚がないのだ。 アメリカ人ならこう言うだろう。「閉塞感？そんなに悩む必要があるの？今いる会社が嫌なら辞めればいいじゃないか。政治が嫌なら次の選挙で別の政党に投票すれば良いじゃないか」実に、単純明快である。 なぜ日本人だけが閉塞感を感じるのか。それは、日本社会が簡単には変化できない構造になっているからではないかと思う。そこには制度の側面と日本人のマインドセット（心の持ち様）の側面がある。 制度としては、国家公務員制度と大企業のガバナンスが堅固な構造を持っている点が指摘される。マインドセットとしては、一回の就職で死ぬまで楽チンな人生を
大手重役を解雇されスタバ店員へ 体験談がベストセラー
ある朝突然に言い渡された解雇。輝かしいキャリアから一気に転落した人生を、救ってくれたのはスターバックスだった――。６０代で「スタバ店員」となった元広告マンの体験談がベストセラーとなり、全米で人気を呼んでいる。近く、トム・ハンクスのプロデュース、主演で映画化される見通しだ。 CNN.co.jp(2009.02.14 Web posted)より 本のタイトルは、「Ｈｏｗ Ｓｔａｒｂｕｃｋｓ Ｓａｖｅｄ Ｍｙ Ｌｉｆｅ（スターバックスはいかに私の人生を救ったか、の意味）」。著者のマイケル・ゲーツ・ギル氏は、米誌ニューヨーカーの記事などで知られる文筆家ブレンダン・ギル氏の息子として生まれ、名門エール大学を卒業。広告大手Ｊ・ウォルター・トンプソンに勤めた。ディオールやフォードなど有名ブランドのキャンペーン企画で活躍し、重役に上り詰めた。家庭では５児の父となり、高級車に豪華な休暇と、華やかな生活を送っ
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