今だから求められるリーダーの“語る”力：日経ビジネスオンライン
こんな時だから、あんまりネガティブなことは言いたくない。みんなが自分にできることは何か？ と考えながら、上を向いている時だから、批判めいたことも書きたくない。 だが、この1週間、気になっていたことがある。日本のリーダーはいったい何をやっているのだろうか、と。おかげで新聞の『菅総理の一日』という、これまで滅多に読むことなどなかった記録を毎朝見るのが日課となった。 菅直人首相はいろんな人と会っているらしい――。それだけは分かった。 そして、姿を見せなくなってから1週間たった3月26日午後7時半過ぎ。NHKを見ていたら、総理の記者会見が始まった。その表情は疲れているようにも見えたし、いつもと変わらないようにも見えた。オーラがない。声に張りがない。そんな気もしたし、それは以前からだったような気もする。 「地震発生から2週間を迎えた。被災された多くのみなさんに、改めて心からお見舞いを申し上げます」─
蓮舫が仕分け、廃止したものが今日本に必要なものばかりな件について 東京イケメン速報
1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りしま(神奈川県) [] ：2011/03/12(土) 13:25:50.83 ID:PC4BCdJq0 蓮舫、民主党が仕分け ・ 廃止したもの ・ 石油と塩の備蓄 （ 仕分けパフォーマンスの生贄 ） ・ 防衛費 ⇒ 自衛隊災害救出活動も縮小 （ 日本の自衛・防衛弱体化は民主党の継続悲願 ） ・ スーパー堤防 （ １００年に１度の大震災対策は不要 ） ・ 災害対策予備費 （ 生活保護枠拡大(母子家庭)の財源化 ） ・ 地震再保険特別会計 （ 子ども手当の財源化 ） ・ 耐震補強工事費 （ 高校無償化の財源化 ） ・ 学校耐震化予算 （ 自民党が推進していた政策 ） ・ 除雪費用 （ 蓮舫が東北地方整備局を目の敵に、結果は言わずもがな ） ・ 八ッ場ダム （ 「河川は自然堤防のままが環境にやさしい」 ） クズだな 2：以下、名無
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