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2020年2月4日のブックマーク (6件)

  • PTAが児童名簿を行事に利用は、一般的に個人情報保護法違反に当たらない理由

    miya1972
    miya1972 2020/02/04
  • 横浜市PTA 役員に「PTAの任意加入」を研修:日経xwoman

    法律上は任意参加でありながら、全員参加が暗黙の了解になっていることも多いPTA。「子どもが小学校に入学した日からPTA会員になった僕は、なんか変だぞと感じたり、いやいやなかなかPTAっていいとこあるじゃんなどと思いつつ、2007年からはいわゆる部役員まで経験してしまった。その航海の中で、感じ、調べ、議論してきたことをまとめて」1冊に著した『PTA再活用論―悩ましき現実を超えて』 (中公新書ラクレ)の著者である作家の川端裕人さんが、各地のPTA活動や組織活動をリポートします。今回は横浜PTA連絡協議会・森川智之会長に、近年の独自の取り組みについて伺いました。 研修で新任PTA役員に「PTAの任意加入」を教える、横浜PTA連絡協議会 川端 新しいPTAの形を模索している事例として、今回は横浜PTA連絡協議会をご紹介したいと思います。横浜PTA連絡協議会は2014年度のPTA新任役員研

    横浜市PTA 役員に「PTAの任意加入」を研修:日経xwoman
    miya1972
    miya1972 2020/02/04
  • 閉鎖された空間に人間を密集させると、人は人をいじめるようになる。 - 感謝の心を育むには

    学校という閉鎖空間がいじめを生み出す。 というお話を前回紹介しましたが、この人間行動は実験でも確かめられていることなのだそうです。 「人は閉鎖空間に置かれると、どんなに理性がある人間であれ、残虐にならざるをえなくなる。」 学校でどのようなことがおきているのか?見てみましょう。 以下(https://blog.tinect.jp/?p=49885)より引用します。 ————————————– いじめが何で起きるのか、考えた事があるだろか。実はいじめがおきる理由は既に専門家によって解明されている。 もったいぶらずに答えを言ってしまうと「閉鎖された空間に人間を密集させると、人は人をいじめるようになる」のである。これがいじめ問題の質であり、この事は私達に多くの学びを与えてくれる。 私達は1人1人が自由意志を持っていると思いがちだけど、実は置かれた環境でいかようにも変化する。特に大切なのが人と人と

  • 【WordPress/イベントカレンダープラグイン】どれがいい?上位8件を徹底比較!

    イベントカレンダープラグインの比較 イベントの投稿をカレンダー形式で表示させて、開催予定や開催中を表示するプラグインがありますが、どれを使うのがベストか悩みます。 インストール数+レビュー数+レビュー平均点を加味した上位8件で設定方法・ユーザー視点での見やすさ使いやすさ・カレンダーデザインを徹底比較していきます。 上位8件は以下の通りです。 評価レビュー 番号 プラグイン名 インストール数 レビュー数 レビュー平均点 ① All-in-One Event Calendar 100,000以上 1,212件 4.2 ② Event Calendar WD – Responsive Event Calendar plugin 20,000以上 147件 4.6 ③ Event Organiser 40,000以上 114件 4.7 ④ Events Manager 100,000以上 244件

    【WordPress/イベントカレンダープラグイン】どれがいい?上位8件を徹底比較!
  • 元パナソニック開発者がアイリスオーヤマに入社して驚いた「超効率経営」

    Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 大手家電メーカーが品目数を減らし始めた2009年に家電事業へ格参入。白物家電でラインアップを広げた後、19年には黒物家電(テレビ)へも格進出を果たし、総合家電メーカーへまい進するのがアイリスオーヤマだ。特集「パナソニック老衰危機」(全10回)の番外編では、元パナソニックかつ元アイリスオーヤマの家電開発担当者、アイリスオーヤマ家電開発部長の2人へのインタビューをお届けする。(ダイヤモンド編集部 土匡孝) 大手家電から中途積極採用で 国内家電業界の台風の目に 不採算などの理由で三菱電機(洗濯機)、日立製作所(テレビ)、東芝(白物家電、テレビ)など、大手家電メーカーが次々と品目を減らす中、逆に「家電ライン

    元パナソニック開発者がアイリスオーヤマに入社して驚いた「超効率経営」
  • k_suさんの、PTAのおかしなところをなんとかしたい方への遺言シリーズ

    k-su @k_su_kazuo PTA会長お仕事ももうすぐ終わるので、成仏向けてこれまでのことを振り返ろうと思います。大抵三年かかると言われる制度変更(適正化とかね)を時間と仕事の隙間時間を使って2年で完了させる気でいたけど、それは現実的には相当難しいということを身をもって知りました。それはそれで財産です k-su @k_su_kazuo 結局やれたのは、自動入会を入退会できる仕組みに整備したこと、家庭優先であること、委員をリソースとしてカウントした運営からの脱却くらいで、メディア受けするようなことには至りませんでした。土台の整備だけで手一杯でした。三年目は仕事に支障が出て会社を追われたのでやらない判断しました k-su @k_su_kazuo PTAで何かを変える時は「鋼の心を持つ」「味方は世論」という心でかかりました。情報や自身のメディア戦略で正面切って反論する人はいなくなったのと、

    k_suさんの、PTAのおかしなところをなんとかしたい方への遺言シリーズ
    miya1972
    miya1972 2020/02/04