仕事がデキる人は使っている…トンチンカンな上司の脱線話を一瞬で現実に戻す"とっさの介入フレーズ" 一目置かれる人が持っている会議の裏回しスキル
「また始まった」仕事の生産性を下げる上司の“脱線” DXによる業務効率化が時代の潮流となっている一方で、ダラダラと長い会議のせいで仕事の生産性が上がらないという声は一向に減りません。 あなたの職場には、「それって今言わなくてもいいんじゃないの？」「また始まった……」というような、会議の流れを中断してしまう人や、話が長くて脱線してしまうといった困った人はいませんか。 本来であれば「それは今日の議題からずれていると思います」「今の議論には必要ないと思います」とズバッと切りたいところです。しかし、指摘しにくい企業文化であったり、気を使わなければならない上司やお客様相手だったりすると、ストレートに言えず、イライラ、悶々とする場面もあるのではないでしょうか。 そこで、今回は、トンチンカンな上司の脱線癖を一瞬で現実に戻す“とっさのひと言”をご紹介しながら、会議の上手な回し方について考えてみましょう。
「ファシリテーション・グラフィック」を読みました！[書評]
ファシリテーション =>「話し合いを円滑にすすめること」を学ぶ一貫として、「ファシリテーション・グラフィック」という本を 読みました。ファシリテーション・グラフィックとは「議論を見える化」するための技法です。 このファシリテーション・グラフィックを使うメリットは次の6つです。 議論の全体像やポイントが見える 議論のポイントにメンバーの意識を集中できる 話し合いの共通の記録として残る 発言を定着させて発言者に安心感を与える 発言者と意見を分けるので冷静に議論できる 発想が広がり達成感も高まる これにより意見が噛み合い、議論がまとまりやすくなるテクニックです。 🗻 ファシリテーション・グラフィックとは ホワイトボードなどに文字や図形を使って「わかりやすく議論を描く」こと ファシリテーション・グラフィックのメリットは、話し合いのプロセスを参加者と共有できること 🚜 ファシリテーション・グラフ
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リモートワークにおけるファシリテーションの方法論
