株式会社日立製作所（にったちせいさくしょ）は、茨城県日立市を本拠地とする日本最大の町工場である。万国標準機構の品質マネジメントシステム関係の国際規格、USO800の認証を取得している。なお東京都千代田区丸の内に本社を構える総合電機メーカーとは一切関係がないので注意されたい。なお混同を避けるために本稿で述べる会社については「にったち」、後者を「ひたち」と呼んで区別する。 概要[編集] 「にったち」は、食パンから核施設まで幅広く手がけている、非上場の総合町工場である。元々は日立市で日本発のエンジンを作ったことで知られるようになった。「ひたち」は元々は親会社・日立鉱山で使用するためのモーターが最初の製品なので、起源からして異なっている。略称も、鉱山が「にっこう(日鉱)」で、子会社であ電機メーカーが「にっせい(日製)」であり、「日立」はこれらの総称であった。どうでもいいが、「にっせい」は他地域にと

学術雑誌が紙媒体を用いて論文を出版していた頃、紙面による制限ゆえに、掲載する論文を専門家による査読で選別することに意味があった。しかし、インターネットの普及とともに、低コストの出版が可能となり、こうした査読システムは時代遅れとなった。これからの時代には、出版と評価を切り離し、出版は査読なしで即座に行い、評価は出版後に計測される被引用度などの指標に基づいて行う新たなシステムが求められる。このページでは「評価される人ほど評価する能力がある」というエリート主義の原則と「評価する人の数が増えるほど不正や偏りは少なくなる」という民主主義の原則という対立する二つの原則を取り入れた再帰的投票システムを提案する。 1 : 査読システムの必要性 査読（peer review）とは、専門を同じくする研究者仲間（peer）による論文の批評（review）のことで、学術雑誌の編集者はこれを参考にして投稿された論

炭酸水素ナトリウム、通称重曹についてのお話です。前回の続きです。 前回は「重曹」という名前の由来と、ベーキングパウダーとしての利用で終わってしまいました。 今回は本題の「なぜお掃除に重曹がいいか」という話に戻りましょう。 重曹を使ったお掃除のことを最近ではナチュラルクリーニングと言うらしいです。 ソルベー法で工業的に合成された純度100％の炭酸水素ナトリウムが「ナチュラル」というのはどうかと思いますが、まあ結果論として害は少なそうので、そこは気にせず本題に入りましょう。 「お掃除に重曹」とアルカリによる加水分解反応 重曹でお掃除すると汚れが取れる理由、それは重曹がアルカリ性で、汚れが酸性だからです！ ・・・という、微妙に間違った説明を見たのが、実は今回の記事を書いている理由だったりします。小さな間違い大きなエセ科学の元とも言いますから。 そこで、重曹が汚れを落とすメカニズムを、順番に見てい

【脳研究 – reviews】 Nurture affects gender differences in spatial abilities (Hoffman M, Gneezy U, List JA, Proc Natl Acad Sci U S A. 2011 Sep 6;108(36):14786-8) 先日速報したばかりですが、センセーショナルな研究で今後話題を呼びそうな気がするので早速reviewしてみようと思います。 ＜一般向け＞ 「男女差」は常に社会の関心の的となってきました。特に科学・工学・技術分野での男女差はことに著しく（ある調査ではこれらの分野で専門家として働く女性は19%に過ぎないとも言われている）、数多くの社会調査指標からもはっきりと見て取れます。しかしながら「男女差は実在するのか？」という議論は往々にして感情的なものになりがちで、その一方できちんとした科学的証拠

お久しぶりです。この頃はすっかり秋めいてきましたが、皆さまいかがお過ごしでしょうか。暑さから解放され、夜が長くなってくるこの時期は、私にとってじっくりと研究することのできる好きな季節です。 さて、私は普段、研究に行き詰まったり、ちょっと疲れて休憩しようという時に、何となく数論の古い論文を眺める習慣があります。 こういう時は、現在の研究のヒントを探そうとか、次の研究テーマにしようとかいう学術的な期待をしながら読むのではなくて、パラパラと論文誌をめくりながら目に留まったものの結果だけを見て「すごいな…」と思って数学への情熱を取り戻したり、自分の研究分野のこれまでの変遷を辿ってみて士気を高めたりする程度の、まさに「眺める」という表現がしっくりくる行動です。 つい最近もそのような時間を取ったのですが、その際、以前書いた2011年はステキな年！？という記事と大変関係の深い論文を見つけましたので、ご紹

アメリカは経済システムとしては良くできた国だと思うが、 日常生活を送る上で便利とは言えない点も多い。 このあたりでアメリカ生活の残念な点をまとめて、 アメリカ生活を夢見る人たちのやる気をくじいておこうと思う。 なお、言葉の問題や、人間関係の問題、ビザの問題、 一時帰国費用の問題は自明なので捨象する。 １．サービスのレベルが低い 店員やウェイターの応対、各種事務手続き、各種修理 などあらゆるもののサービスレベルが非常に低い。 一つの理由は、アメリカがそれほど評判社会でないということだ。 これは国が広い上に人々の流動性が高いためだろう。 こんにちではインタネットを通じていくらでも悪評は広めることが 可能だが人々の意識はそこまで変化していない。 人材の流動性が高いことは、習熟度のレベルが低いことも意味する。 例えば、Comcast というケーブルＴＶ会社があるが、 作業する担当者に配線の仕方を伝

年を取ると環境設定がどうでもよくなる現象 環境設定に関するエッセイを書きました。 もともとは、とあるメディア向けに書いたものですが、 諸事情により、ブログにて公開することにしました。 環境設定と老化 ソフトウェア開発を行う上で、プログラマはさまざまなツールを使います。そして、ツールをカスタマイズしたり、ときおり新たなツールを導入するなどして、開発環境を整えます。具体的には、テキストエディタの設定を変更したり、ブラウザに拡張機能をインストールしたり、といったことを行います。 私の場合、以前はこうした環境設定に情熱を燃やしていましたが、年をとるにつれて、その情熱は徐々に衰えてきました。周りのプログラマを見渡しても、多かれ少なかれ、同じ傾向が見られます。 というわけで、今回は「年を取ると環境設定がどうでもよくなる現象」がなぜ起きるかについて考察してみたいと思います。それではさっそく、思い当たる要

現代は知識の時代だとよく言われる。知識の価値を重んじよ、と。20世紀はカネの時代だった。21世紀は知識の時代だ。 と言われると、うんうん、そうだよなぁ、知識も重要だよなぁ、と思う。しかしそんなのんきな話ではない。この話はもっとラディカルだ。カネの時代は終わった。21世紀は知識の時代だ。カネは完全に知識にとって代わられる。 カネというのはすなわち価値観だ。だからカネの時代の終わりというのは価値観の転換を意味する。従来の価値観はすべて見直しを迫られる。無価値だと思われてきたものが尊ばれ、今まで善だったものが悪とみなされる。特に後者に気をつけよ。今好まれているものはもうすぐ嫌われるようになるかもしれないのだ。 カネの価値観というのは、「すべての価値はカネで測られる」というものだ。誰しもカネが欲しい。カネを持っている人の方が偉い。カネさえあれば何でもできる。こういう価値観である。こう言うと、「そん

だいぶ前のことだが、「なぜ人を殺すのは悪いことなのか」という問いが話題になったことがあった。今でも、たまにガキがこんな問いを投げかける。最近は大人がみんな物わかりが良くなってしまって、それに対してなんとか説明をしようとする。きっと昔なら「そんなことは常識だ！」と怒鳴られて、「そんなくだらん事考えてないで宿題をやれ」で終わりだったろう。 もちろん、後者の対応はまともな議論とは言えない。しかし、本当は後者の対応の方がガキのためには良い。 なぜ「なぜ人を殺すのは悪いことなのか」と問うてはいけないのか。これは自分で答えを出すべき問題だからである。答えを知ることが重要なのではなく、自分なりに理由を考えることが重要だからである。だから、正確には、「なぜ人を殺すのは悪いことなのか」と問うところまでは問題ない。それを他人に質問するから問題なのだ。自分で答えを出さなければ意味がない。 こういう質問を他人にす

クオリアは、私たちの感覚に伴う独特な質感を表す概念である。脳の中のニューロンの発火と、私たちの心の中で起こる精神現象を結びつけようとする時、クオリアは最も重要な概念となる。脳の機能を客観的に研究する場合にも、クオリアは本質的な重要性を持つ。例えば、クオリアは、脳の機能を理解する上で必要な新しい情報概念の中に自然な形で含まれなければならない。 ＜はじめに＞ 私たちは、様々な感覚を通して世の中を認識している。夏の朝の庭に出て空を見上げれば、黒みがかった青の広がりが目の中に飛び込んでくる。葉の上についた露を見れば、その丸い形や、表面のつやつやとした光沢が認識される。露に指を当てれば、ひんやりとした感覚が伝わってくる。葉に鼻を近づけると、青臭ささを感じる。そして、あなたは、先ほどから雀がちゅんちゅんと鳴いていたことに気が付く・・・このような感覚の持つ性質は、「クオリア」（qualia）と呼ばれてき

[ 暮らし/生活 ] 線香花火 編集 履歴 添付 設定 新規ページ作成 メニュー Wiki内検索 最近更新したページ 2022-05-11 貸し会議室 2019-04-28 お勉強会 2017-12-18 お勉強会-記録 2017-08-02 お勉強会-記録35 2016-05-04 お勉強会-記録34 2016-04-27 お勉強会-記録33 2015-10-11 お勉強会-記録32 2015-04-20 お勉強会-記録31 2014-11-26 お勉強会-記録30 2014-09-15 お勉強会-記録29 2014-09-06 お勉強会-記録28 2013-12-12 第1回見せびらかし会 2013-06-15 お勉強会-記録27 2013-05-12 仕事環境検討会2 お勉強会-記録26 2013-05-04 お勉強会-記録25 2013-03-21 お勉強会-記録24 2013-0

前編はこちら イラストコミュニケーションサイト「pixiv」を運営する「ピクシブ」は11月1日に、社名をこれまでの「クルーク」から変更した。だが、実はこのクルークという社名自体も、pixiv以前に自社開発したサービス「crooc」（クルーク）のスマッシュヒットを受けて、創業時の社名「ウェブッテネット」から変更したという経緯がある。 ミクシィ（前イー・マーキュリー）のように、自社サービスの認知度が社名のそれを追い越した場合、社名をサービス名と同一にすることは、ブランドマネージメントという点で十分メリットがある。だが、2度にわたって社名を自社サービス名に合わせた事例というのは、さすがに珍しいのではないだろうか。 パナソニックの例を出すまでもなく、社名の変更には並々ならぬ決断と投資が必要だ。設立から4年のうちに2回の社名変更、しかもサービス名に合わせて……となると、ややもすれば自社の信用にかかわ