役立つのは「高い専門家」よりも「安い素人」
前回（参考書を手当たり次第に手に取り、無視する）に続いて、先の見えない暗闇プロジェクトで企画・計画を進めるためのセオリーを紹介しよう。 セオリー1 有事に平時の計画を使うのは禁物 U社のシステム構築プロジェクトは、当時としては先進的な取り組みだった。とはいえ平均より少し早い程度で、イノベーター理論でいう「アーリーマジョリティ」だった。業界の動きに目を光らせているU社の上層部は、「同業他社に比べ、かなり遅れを取っている」との意識を持っていた。 上層部からプレッシャーを受け、システム部門は早くプロジェクトを開始して、本番稼働、サービス提供につなげようと焦った。後発なのに先行各社よりもサービスの内容が劣っているようでは格好がつかない。標準機能をひと通り実現した上で、本番稼働にこぎ着ける必要がある。 通常のシステム開発は、「業務要件定義」「システム要件定義」「システム設計」「実装」という流れで進め
はてな技術グループの2015夏を振り返る - Hatena Developer Blog
はてなの id:onishiです。YAPCとインターンが終わると夏が終わったという感じがしますね！先日ようやく今年のインターンのレポートサイトを公開しましたので、今年も長い夏が終わったという気持ちでいます。 というわけで、今年のはてな技術グループの夏を振り返ってみます。（ちなみにこれまでこのブログで「技術部」と呼んでいたものが8月から「技術グループ」と改称されています） 目次 目次 サマーインターン YAPC::Asia Tokyo 2015 id:skozawa はてなブックマークのトピックページの裏側 id:y_uuki 技術ブログを書くことについて語るときに僕の語ること id:aereal 世界展開する大規模ウェブサービスのデプロイを支える技術 id:hitode909 Perlの上にも三年 〜 ずっとイケてるサービスを作り続ける技術 〜 id:Songmu Mackerel開発にお
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