実務未経験でプログラマとして入社して半年以上が経った。 コードレビューで指摘されたことを備忘録としてまとめておく。 自分なりにまとめたものなので、レビュアーが言いたかったこととニュアンスや解釈がずれている可能性はある。 初歩的な内容ばかりで我ながらうんざりする。 せっかく優秀な同僚ばかりなのだからもっと高度なことを学びたいが、こういう初歩的なことが出来ないのが俺の現状なのだから、仕方ない。 そもそもPullRequestを送ったこともなかったわけだし。入社初日は、一人でPullRequestの出し方を練習していた。 それを考えればまあ、こんなものだろうか。 当たり前のことをちゃんと当たり前に出来るようになって、早く、次のステージに進みたい。 PullRequest(PR) PRのタイトルは分かりやすいものに。必要に応じてチケットの番号なども入れる。 コミットやPRは出来るだけ粒度を細かくす

コードを書いて生きていきたい、と決意しプログラマに転身して もうじき10年目だ。どうにか思った通りの生き方を出来ている— すぎゃーん💯 (@sugyan) August 27, 2017 2008年9月1日、僕のプログラマとしての人生がスタートした。 2007 - 2008 2007年4月、地元の大学院を修了。上京して大手のSIerに新卒として入社した。 就活は適当、だったつもりは無いけど これといって強い意思は持っていなくて 何となく、という感じでIT系を選んでいた。 200人以上の同期たちと一緒に約半年にわたる新入社員研修、同時に配属先でOJT、という感じでとても手厚い教育制度があり それはそれは良い会社だった。 配属先での主な仕事はソフトウェア製品の動作テストなど、だったと思う(正直あんまり覚えていない)。 コードを書く仕事ではなかったけど、開発職や研究職に近い配属だったこともあり

仕事柄多くの企業の人達と会う機会があり，自社を含む日本の管理職たちの優秀さに感動したのでメモ代わりに気づいた点を書く． 1. 基本的に失敗しない 通常の企業運営であれば，成功するプロジェクトがあれば失敗するプロジェクトも存在する．しかし日本の優秀な管理者のプロジェクトは基本的に失敗しない． 彼らは仕事の内容ではなくコミュ力で戦う．なので，彼らにとってプロダクトの品質不足や赤字はプロジェクトの失敗を意味しない． 赤字のプロジェクトは数字の見せ方を工夫すれば順調なプロジェクトに見えるし，事前に政治力を働かせておけば厳しい追求もない．不十分なプロダクトも同様である． 順調であると報告された赤字プロジェクトには当然，引き続き投資が続けられて赤字を垂れ流すが，発覚する前には昇進か退職が待っているので彼らに失敗はない． 会社ごと吹き飛ばしかねない特大の爆弾に成長することもあるらしいが，基本的にはその前

※超個人的な意見です。 昨年の始めあたりからワイドショーを賑わしている芸能人の不倫報道。 昼にしているフジテレビの番組では、不倫だけで放送の尺を使い切る熱の入れよう。 こういう流れをみて僕と同じ考えを持つ人はいないのだろうか？？ 興味ないし、つまらないし、不快だし、意味ないから辞めた方がいいよって・・・ 芸能人の私生活ぐらいそっとさせてあげろよ 実際に会社に給料をもらって働いている僕からすると芸能人という仕事は不毛だなあと感じることが多い。 仕事している時間だけでなくてそれ以外の時間も気が休まる暇がないし、文化である不倫をしただけで、まるで犯罪者扱い。 もう少し彼らに安息を与えてあげたらどうなのよ？っていつも思っています。 彼らも芸能事務所に所属していて、会社から給料をもらっている身なのに、休みの日の過ごし方まで監視されるっておかえっとーますわ。 あんなにブラック企業の事叩いているくせに、