リンク 日本経済新聞 電子版 東証「2日の売買実施は1日19時半めど連絡」 社長会見終了 ■宮原社長「市場預かるものとして責任痛感」■システム再起動なら相当の混乱想定された■終日売買停止で1日の株価は「値つかず」 56 users 236
東証の記者会見は「技術がわかる経営者」「受け答えが理路整然」と絶賛する感想が集まる。なお横山CIOは落研出身
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デザインがビジネスに与える影響 〜収益週200ドルのAirbnbが急成長した秘訣とは〜
ここ数年で”デザイン思考”や”デザイン的プロセス”といった言葉を度々聞くようになったように思える。 しかしながら、実際にデザイン思考をビジネスに取り入れ、上手く活用出来ている企業はまだまだ少ないのではないだろうか。 そもそもデザイン思考とはWikipediaの定義によると、 “デザイン思考とは不明確な問題を調査し、情報を取得し、知識を分析し、設計や計画の分野でソリューションを選定するための方法およびプロセスを指す。” と書かれていることもあれば、 “デザイン思考（Design Thinking）とは、人間中心デザインに基いたイノベーションを起こすための、主として非デザイナーを対象とした発想法である。” と書かれていることもあるなど、書いている本人もよく分かっていない可能性が高い、極めて抽象的な概念である。そこで、デザイナーによって創業されたAirbnbでどのようにデザインがビジネスに影響を
えっ、米国企業が業績予測をやめてるってホントですか？：日経ビジネスオンライン
中野目 純一 日経ビジネス副編集長 2012年4月から日経ビジネス副編集長。マネジメント分野を担当し、国内外の経営者、クリステンセン、ポーター、プラハラードら経営学の泰斗のインタビューを多数手がける。 この著者の記事を見る
ユニット経営 事例研究：スケジュールが組めない！ え？ 段取りができない？
会社でユニット経営を勧めています。 会社の全ての運営が、システムひとつでできるユニット経営について説明します。 最近の記事 顧客管理システム 中小企業 (11/25) 事業別採算管理 中小企業で実現するには? (11/18) 日次決算できる経営管理システム (11/11) 「ユニット経営」は、㈱セキュリティ情報研究所の、登録商標です。 (11/06) ユニット経営 経営情報支援 について (09/19) 過去記事案内 RSSフィード 最新記事のRSS 最新コメントのRSS 最新トラックバックのRSS メールフォーム 使用できるメールアドレスをご入力下さい。 あるシステム開発を実施していた時の出来事です。ユニットリーダーからの報告を聞いて、 「唖然としました！」というよりも、「背筋の凍る思い。。」 いわゆる冷や汗たらたら。 進捗状況は、ここまで完了しています。それは、スケジュール表での報告で
中小企業 経営コンサルタント マイスター・コンサルタンツ｜コンサルタント,コンサルティング,中小企業,経営,経営者,社長,横浜,神奈川県,小池浩二
プレイングマネージャー育成研修の説明会のご案内 中小企業専門のマイスターコンサルタンツ株式会社が1000社の中小企業で実証したマネジメント方法と5000人以上のプレイングマネージャー育成経験から重要なエッセンスを２部形式にて説明致します。 《説明会内容》 【第１部】中小企業のマネージメントの現状と21世紀に対応させる方法 【第２部】プレイングマネージャーの育成研修内容について ■担当プレゼンター マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表主席コンサルタント 小池浩二 プレイングマネージャー関連本の２万冊ベストセラー著者がご提案！ ■開催日時 ・11月20日(月) 10：30～12：30 （セミナー会場・webセミナー同時開催） ・11月27日(月) 13：30～15：30（セミナー会場・webセミナー同時開催） ・12月4日(月) 10：30～12：30（セミナー会場・webセミナー同時開
“何もしない”奴ほど出世する？：日経ビジネスオンライン
何もしない――。これが最近の出世のトレンドらしい。 「官僚の世界では、何もしない人ほど出世する」という話を聞いたことはあった。とある財団に勤めていた知人によれば、特に課長クラスにそういう傾向が目立つそうだ。 1つのポジションの任期は大体2年。長くても3年。その間に何かトラブルが起きてややこしいことになるくらいなら、何もやらない方がいい。 「改革が必要だ」と口では言いながら、何もしないで任期をやり過ごせば上に行ける。下手に何かをやってトラブルが起きれば、責任を取らされる。だから何もやらない方がいい。それが官僚世界の“常識”なのだとか。 “一億総官僚化”の時代なのか？ ところが、最近は公務員でなくとも、「何もしない人が出世する」らしい。 「うちの会社はやればやるほど評価が下がる。結局、何もしないでトップから言われた通りのことをやる人ほど偉くなるんです。何かをやるってことは多かれ少なかれリスクも
石原明.COM
石原明.comは、営業、販売のしくみ作りや、人材育成、組織化などに発展する経営ついての情報を発信しています。 こんにちは、経営コンサルタントの石原明です。 このサイトでは、私が主催する『高収益トップ３％倶楽部』を始め、出版した書籍の情報、ブログやメルマガのバックナンバー、講演会やセミナーなど、経営コンサルタント石原明として発信しているあらゆる情報をいち早くご紹介しています。 ビジネスを成功させる考え方やマーケティングのロジックを学びたい方や、企業をうまく組織化してより加速度的に発展させたい経営者のみなさんに対して、私なりのユニークな視点から、実践的で価値の高い情報をお届けして行こうと考えています (*^_^*) 石原明について 経営コンサルタント石原明が、これまで数千人の経営者に対して行ってきたコンサルティングで培ったノウハウを、企業経営者やそれに準じる方、もしくは将来的に起業を志す方に、
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佐々木常夫コラム│アーカイブ
2023.11.26: 私はモノを捨てられない人に賛同しない 2023.11.26: 歎異抄のこと 2023.08.30: 一流のリーダーに大切な「７つの習慣」 2021.03.25: ６０代からの生き方とは 2020.12.24: これからの中国を予測する 2020.10.03: コロナ禍でメンバーシップ型雇用がジョブ型雇用に変わるのか 2020.10.03: 中国経済発展の原因は人口ボーナス期と貪欲さ 2020.10.03: 同調圧力を上手く乗り越える 2020.07.15: 渋沢栄一に学ぶリーダーのあり方 2020.05.26: コロナ以後の世界 2020.05.02: コロナ問題と働き方 2018.04.02: 秋田の人、がんばって 2017.11.19: ITは農業変革の武器 2016.07.10: ネット活用・広域連携——一関スタイル 2016.10.10: 障がい者とともに歩
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