Amazon.co.jp: ウェブは資本主義を超える: 池田信夫: 本
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社内調整型ビジネスマンよ――ピュアな心に問いかけよう
4つのワークスタイル 企業内のフォーマルな組織やプロジェクトではなく、それらに縛られないインフォーマルな集団の独自活動をシャドーワークと呼ぶ。最近このシャドーワークが組織の活性化などに大きな効果を上げ注目されている。インフォーマルな集団活動をマネジメントするのは、なかなか難しいことだが、ワークスタイルという切り口から、シャドーワークをとらえると分かりやすい。ビジネスマンのワークスタイルは「御用聞き型」「社内調整型」「社外嗜好型」「プロデューサー型」の4つに分類でき、シャドーワークを自然な形で進めるタイプは「プロデューサー型」であるという。参照記事 これらのワークスタイルを分類する2つの軸がある。「社内コラボレーション行動」と「社外パートナーシップ行動」というものだ。「プロデューサー型」は2本の軸両方で高いパフォーマンスを実現している。 誰でも「プロデューサー型」に シャドーワークを軽々とこ
なぜウェブは資本主義を超えるのか
インターネット上の論客として知られる池田信夫氏。近著「ウェブは資本主義を超える」ではWeb 2.0からNGN，著作権，従軍慰安婦まで幅広いテーマについて，通説の誤りを突く本質的な議論を展開している。池田氏が指す資本主義とは何か，Webはなぜ，どのようにして資本主義を超えるのか。（聞き手はITpro編集 高橋信頼） この著書では，ITから政治，経済，文化に至る様々な問題が俎上に上げられています。その中で「ウェブは資本主義を超える」をタイトルにされた理由は。 書籍のタイトルというのはなかなか決まらずに最後までもめることが多いのですが，この本の場合は執筆段階からほとんど決まっていました。 一つには，インターネットと資本主義がある意味私のブログの一貫したモチーフだったということがあります。私は団塊の世代のすぐ下の世代で，学園闘争が終わっていて，バリケード封鎖が解かれ，いわば祭りの後に大学に入学した
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