『これまでの取り組み』
県民・個人メールやツィッター等で「これまでの東国原県政の取り組みを知りたい」という声があります。 加えて、様々なメディア等でコメンティターや評論家から「東国原知事の政策で県のＰＲや入札契約改革等については評価出来るが、他の政策ついては余り知らない・・・・分からない・・・・」というような指摘も受けているので、ここに「これまでの取り組み」として示させて頂きたいと思います。 １ マニフェストの理念(柱)の実現 ○ 談合事件等で失われた県民の行政に対する信頼の回復 ・不適正な事務処理(預け、書きかえ)の公表 ・行財政改革(入札制度改革等)の断行 等 ○ 認知度が低かった県の知名度、ブランド力のアップ…県民の自信回復 ・「宮崎」を絶えず発信 ・県産品のトップセールス ・県の潜在能力の引き出し、磨き上げ 等 ○ 「県民総力戦」の提唱と浸透 ・「いきいき集落」の拡がり ・観光客へのおもてなし意識の向上
二人のビジョナリーと新しい時代に突入したウェブ【湯川】 | TechWave（テックウェーブ）
［読了時間：4分］ FacebookのCEOのMark Zuckerberg氏(26)と株式会社ミクシィ副社長の原田明典氏（35）は、ともにソーシャルウェブの未来を見通せるビジョナリーである。 わたし自 身ソーシャルウェブについての本を執筆中なのでZuckerberg氏のことをいろいろ調べたのだが、同氏は非常に興味深い未来予測を幾つか明らかにしている。そしておもしろいことに原田氏も同じような未来を見ているのだ。 原田氏と会食しウェブの未来について意見を交換したことがある。一般的にはなかなか理解を得られないような未来の話が幾つも飛び出した。そして原田氏の思い描くソーシャルウェブの未来は、実はZuckerberg氏の思い描く未来とほとんど同じなのだ。Zuckerberg氏の発言の幾つかを原田氏に教えたり、原田氏がビジョンを語ったあとに「Zuckerbergも同じことを言ってますよ」と原田氏に伝
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