部下がくれたアドバイス
前いた会社を辞めた時に、部下がくれたアドバイスを思い出した。 部下は新人のときから、びっくりするほどできるやつだった。 同僚の三倍程度の仕事量をてきぱきとこなし、涼しい顔で毎日定時に帰っていく。上司の俺が何も指示していないときに、社内を歩きまわって、同僚や先輩に仕事を「お願い」していた。 けれども、そいつを悪く言うやつはいなかった。笑ったときのえくぼが印象深い奴だった。 俺は会社でパッとしない上司をやっていた。 経験だけはあったが、他にその役につく人間がいないという理由で、ロケット鉛筆のように押し出されてそのポジションに付いた。 かつて新人だった頃は、プログラマーとして四苦八苦しながら、作る喜びを糧にしていたものだった。 だが月日が経って、机の位置が変わった。プロジェクトを指揮するようになった。部下が増えた。いつしか俺はコードを離れ、代わりに人間を扱うようになっていた。 責任が増えると共に
経済専門家28人に聞いた すべて実名「5年先が見えている会社」「30年先を読んでいる会社」「目先のことで手一杯の会社」（週刊現代） @gendai_biz
サントリーとタケダの事例でもわかるように、先を見据えた決断をできるかどうかが企業の生死を左右する時代に入った。では、いまの日本企業全体を見渡して「5年先」「30年先」までを読んで経営している会社はどこなのか、逆に目先のことで手一杯な会社はどこか。経済に精通するプロ28人に挙げてもらい、得票数の多かった企業をランキングでまとめた(上表)。 「5年先が見えている会社」にランクインした企業を見ると、「ユニクロを展開するファーストリテイリングは'14年3月に香港証券取引所に上場するなど、柳井正会長兼社長がグローバル展開の布石を打ち続けている」(経済ジャーナリストの片山修氏)、「鈴木敏文会長率いるセブン&アイHDはシニア層や単身世帯の拡大を先取りする製品開発ですでに成功。時代を先読みする力は日本企業の中でも随一です」(岡三証券日本株式戦略グループ長の石黒英之氏)と、カリスマと呼ばれるトップの力量が評
やってはいけないシステム要件定義の禁じ手とは - ITマネジメントのノウハウ
システム要件定義は、業務の要件をシステムの作り手に伝える重要な情報である。曖昧な要件定義に代表される、やってしまうと後から面倒なことになる「やってはいけないこと」と、そのデメリットをご紹介する。 □ 大ざっぱな要件提示でも問題ない場合 情報システムのユーザー企業の担当者が、ITベンダーのエンジニアに口頭で要件を伝え、後日、エンジニアがまとめた仕様を確認した上で発注し、プログラム開発に着手する。継続的な取引関係にある場合によく見られる光景である。このような場合、エンジニアはユーザー企業の業務やシステムの仕様を熟知しているため、ことは上手く運ぶ。しかし、全く新しい業務であったり、これまで該当業務で取引がないITベンダーが相手であったりした場合は事情が大きく異なるので注意が必要だ。 □ 曖昧なシステム要件定義のケース 例えば、販売管理システムの再構築のために、RFP（提案依頼書）を作成して、提案
[ThinkIT] 第1回：RFPの作成を難しく考えてしまうワケ (2/3)
一般的に企画や計画を相手に伝えるためには、5W2H（通常いわれる5W1HにHow Muchを加えたもの）の要素が重要になります。これはRFPの作成においても、まったく同じです。では、それぞれについて見ていきます。 目的と狙いは企画や計画で一番重要な部分です。「どのような背景から」システムを開発して「何を達成しようとしているのか」という目的や、システム開発の完了後に「どのような効果を期待しているのか」という狙いを明らかにしなければなりません。 この部分が抜け落ちると、なんとなくシステムは完成したけれど、思った通りの効果が得られなかったということになりかねません。
「なぜ、提案依頼書（RFP）を書くのか？ 提案依頼書（RFP）にかかる基本的な考え方について」 | オージス総研
WEBマガジン 「なぜ、提案依頼書（RFP）を書くのか？ 提案依頼書（RFP）にかかる基本的な考え方について」 2013.03.11 株式会社オージス総研 島本 道夫 【発注者としての対応とは？】一般財団法人 日本情報システム・ユーザー協会（以下、JUASと表記）より例年発行される「企業IT動向調査」（2012年度版）は、ユーザー企業からのアンケート調査（有効回答数 1000件以上）とヒアリング調査（40社）を実施してまとめられたものです。 その調査の内容で興味深い兆候が見て取れました。それは、発注者としての対応ができている企業ほど、プロジェクトの工期は規模を問わず、予定通りに完了し、プロジェクトの予算も予定通りに完了し、満足した品質を得ているということです。 では、発注者としての対応とは、どのように定義されているのでしょうか。JUASの調査では、以下の4点を挙げています。 「要求仕様の
TechCrunch | Startup and Technology News
While all of Wesley Chan’s success has been well-documented over the years, his personal journey…not so much. Chan spoke to TechCrunch about the ways his life impacts how he invests in startups.
平凡な新入社員に伝えたい10項目
就職王が贈る、新入社員が覚えておくべき１０の事柄 たいていの人は、仕事でさしたる成果を上げられない。本気で頑張ってないから、というのは気慰めで、実際には一生懸命に頑張っても特別に素晴らしい結果は得られない。そのあたりは学校のお勉強と同じ。 じゃあ学校はつまらない場所だったか。楽しかったのは休み時間と放課後だけか。そうでもない、と思うんだよね。いや、そうだった、という人もずいぶん多いだろうとは思うけど。たぶん会社もそうで、さしたる成果を上げられなくても、コツを押さえれば、それなりに生き抜いていけるようになっているのだと思う。 リンク先の記事の中の「たしかにそうだ」と思う部分と、いろいろな人から親切に教えてもらったことなどを交えて、自戒を込めて私なりに整理しておきたい。 結果が伴わないとき、過程が重要になる。「まじめに頑張っているけど結果は並以下（といっても最低ランクではない）」という人は、よ
VMware 準仮想化 SCSI (PVSCSI) アダプタを使用するようにディスクに構成する (2053209)
免責事項：これは英文の記事 「Configuring disks to use VMware Paravirtual SCSI (PVSCSI) adapters (1010398)」の日本語訳です。 記事はベストエフォートで翻訳を進めているため、ローカライズ化コンテンツは最新情報ではない可能性があります。最新情報は英語版の記事で参照してください。 PVSCSI アダプタは、スループットの向上と CPU 使用率の低減を実現できる高性能なストレージ アダプタです。 PVSCSI アダプタは、ハードウェアやアプリケーションが大量の I/O スループットを推進する環境、特に SAN 環境に最適です。 VMware PVSCSI アダプタ ドライバは Windows Storport ストレージ ドライバとも互換性があります。 PVSCSI アダプタは DAS 環境には不向きです。
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softbankの「通信速度一位」のカラクリ
アップルが成功した理由は「なぜ」を示したから
その完璧主義を叩きなおしてやる!!
結局のところ RDP 7.1をRDP 8.0に更新していいの?
新入社員が退職した。 入社してわずか１０日。
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