2025年末までに「500」の医療・ヘルスケア新規事業をリーダーたちとつくる！！ - ヘルスケアビジネスの新戦略 ～加藤浩晃の頭の中～
今までは「医療の未来を考える」というタイトルだった。 今回、気分を一新するためにブログのタイトルを変更してみた。 ここで言う「医療の未来」というのは、もちろんとても輝かしい医療の未来だ。 ただ、そのような未来は今の延長線上に実現されるのだろうか？ 今の延長線上だけだと、世の中は「改良」しかされないのではないかと考えている。 そして、システムや力関係が今のままで、「改良」していくだけでは、本当に輝かしい「医療の未来」に近づいていくのだろうか？ 最初にタイトルを決めたときは2017年で、そのときの自分の感覚だと、 「未来に向かって正しいことをしていけば、社会が変わってきて世の中が良くなる」 みたいに考えていた。 そのため、どのような未来にしたらいいか「考える」ことに重心を置いてきた。 しかし、この7年を振り返ってどうだろうか。 2021年あたりからなんとなく感じていたのだが、「未来から見ると正
バイオ・ヘルスケア スタートアップ総覧 2023-2024
本書掲載のスタートアップ全304社（事業分野別） ※事業が複数に広がる場合、各分野に重複します。青字は分析レポート付きの第2部掲載、黒字は企業情報のみの第3部掲載を意味します。 ■医薬品（治療薬） アキュリスファーマ、アクチュアライズ、アデノプリベント、アネキサペップ、アルファフュージョン、アルメッド、イーベック、イクスフォレストセラピューティクス、イミュニティリサーチ、イムノロック、ウェルセラ、エディットフォース、エヌビィー健康研究所、エピトープサイエンス、エポメッド、遠友ファーマ、オーダーメードメディカルリサーチ、オーチャード・バイオ、オトリンク、オプティアム・バイオテクノロジーズ、オリヅルセラピューティクス、オルバイオ、カノンキュア、カムイファーマ、ギャップジャンクション、キュライオ、京都創薬研究所、グリーン・テック、クロバーナ、ケイファーマ、再生医学研究所、サーブ・バイオファーマ、
ChatGPT等を活用したヘルスケアサービスを分類してみた【Ver2】｜阿部由人@矢野経済ヘルステック/医療ICT担当
※2023/4/30初稿、20230811大幅加筆 はじめに矢野経済研究所でヘルステック/医療ICT関連の調査を主に担当している阿部と申します。 今回は、ここ２ヶ月ほどで相次いで登場している今年３月以降に相次いで登場している、ChatGPT（またはGPT-3.5/GPT-4）を活用したヘルスケアサービスについて、簡単にまとめたいと思います。 ※分類（全体像は上の目次の通り）は独自分類です。また、今後のサービス増加などを踏まえ、分類を修正する可能性があります。 間違いなどお気づきの点がありましたらご指摘いただけますと助かりますなお、TwitterでChatGPTを活用したサービスを紹介するスレッドを作っていますので、ご参照ください（2023/8/11現在、31個）。 ■GPT関連ヘルスケアサービスのスレッド ①かいじゅうカンパニーのLINEチャットによるセルフカウンセリングサービス「mimo
電通デジタルとDeNAグループのDeSCヘルスケアが製薬企業向けソリューションを提供開始 | Web担当者Forum
電通デジタルと、ディー・エヌ・エー(DeNA)グループでヘルスケア事業のDeSCヘルスケアは、製薬・ヘルスケア企業を対象に患者の健診データやレセプトデータ(医療報酬の明細書)、ライフログなどの「リアルワールドデータ(RWD)」を活用したソリューションの提供を始めた、と3月24日に発表した。製薬・ヘルスケア企業のマーケティング戦略立案からコミュニケーション開発まで一貫した支援を提供する。 DeSCヘルスケアが解析したリアルワールドデータをもとに、電通デジタルが疾患や症状の認識から実際の病院での受診、薬の処方、服薬、治療に至るまでの患者の「行動」「思考」「感情」のプロセスである「ペイシェント・ジャーニー」を精緻化する。治療体験で障壁となるポイントを特定して、患者に個別化した疾患啓発やアプリによる支援プログラムを提供するなどのアウトプット施策のコンサルティングを提供する。 製薬・ヘルスケア企業は
バイオテックの投資目線①｜深津幸紀：ライフサイエンス領域好きなVC・薬剤師・弁護士
まず、バイオテックとは何か？（今回のスコープ）先日は、ヘルステックについて書かせていただきました。では、いよいよバイオテックについてです。バイオテックとは何かについて、某サイトをベースに調べてみますと、 バイオロジーとテクノロジーを組み合わせた造語で、細胞および生体分子のプロセスを利用し、人間の生活と地球環境の改善に役立つ技術と製品を開発するための技術 であるとのことでした。 バイオテックの領域は、人口肉ですとか、合成生物学ですとか、本当はとても幅広いのですが。そんな中、今回は、創薬に限定して話を進めていくことにします。 （日本では、何故、人口肉ベンチャーや合成生物学ベンチャーが出てこないのかについては理由がありますので。このあたりは別の回で） 結論先出し（恋人は製薬企業）さて、この後に諸々記述を重ねていきますが。バイオテックの投資目線の中には、極めて重要な要素が１つあります。バイオベンチ
2200億円の大型投資。ヘルスケアに賭ける三井物産の本気度
本テーマは、ここ数年、私が学術研究の視点で関心を持ってフォローしてきた話題でもあります。 昨年、JETROアジア経済研究所から出版された「マハティール政権下のマレーシア」で、私は「第8章 マレーシア企業の多国籍化 途上国のサービス産業の海外展開」と題した論文を一本書いています。その事例の一つとしてIHHヘルスケア＆カザナ・ナショナルを事例研究として分析しています（あとはエアアジア）。 新興国に拠点を置く企業が海外展開をするパターンは資源関連では、ブラジルなどでもみられましたが、本来は先進国が得意とするサービス業の多国籍化の事例は、マレーシアが先駆的です。最近はタイやトルコの企業などでもみられるようになりました。学術的な多国籍企業やFDI研究においても、新興国からの海外投資というのは、ここ数年の新しいテーマです。 専門的な分析にご関心のある方がいらしたら、是非、下記書籍をご覧下さい。書籍は6
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製薬業界のデジタル活用①｜ざつ💉💉_2年目MSLマネージャー_CROとMR経験者｜note
first call（ファーストコール）医師による健康相談