市場形成力指標 （METI/経済産業省）
＃市場形成力 新たな市場創出を目的として、ルール形成を実践しませんか。 経済産業省では、カーボンニュートラル等の社会課題解決を新しいビジネスの機会と捉え、ルールメイキングを活用し、新たな市場を形成する力を、「市場形成力」と定義しています。 令和3年度に実施した「社会課題解決型の企業活動に関する意識調査」の結果からは、ルール形成に取り組む企業の年平均成長率は日本企業の平均よりも大きく上回っています。 意識調査結果において、特に取組が進んでいると思われる上位37社について、コロナ前10年間（2009年度～2019年度）の売上高から、年平均成長率（CAGR）を求めたところ、CAGR平均は約4%でした。これは同期間の日本企業におけるCAGR平均約0.8%を大きく上回っています。 ルール形成に取り組むことで市場創出を目指してきた企業は、企業成長の実現度が高いことが、数値から見てとれます。 市場形成力
官民によるスタートアップ支援プログラム「J-Startup」新たな選定企業を発表 （METI/経済産業省）
経済産業省は、このたび新たに50社のスタートアップをJ-Startup企業として選定しました。J-Startup企業は、海外展開支援などの政府施策や民間サポーターの成長支援を活用しやすくなります。 J-Startup2023選定企業と推薦コメント 「J-Startup」は、実績あるベンチャーキャピタリストや大企業の新事業担当者等の外部有識者からの推薦に基づき、潜在力のある企業を選定し、政府機関と民間の「J-Startup Supporters」が集中支援を行うプログラムです。 今回新たに選定された企業と、推薦委員からのコメントを紹介しています。以下資料をご覧ください。 J-Startup第四次選定企業一覧 J-Startup2023選定企業（※順不同） avatarin株式会社、fermata株式会社、HOMMA Group株式会社、Nature Architects株式会社、READYF
「DX銘柄2020」「DX注目企業2020」を選定しました （METI/経済産業省）
「DX銘柄2020」「DX注目企業2020」を選定しました デジタル技術を前提としたビジネスモデル・経営変革に取り組む上場会社を選定 【2020年9月4日発表資料差し替え】関連リンク「DX銘柄2020」選定企業レポートP67,P68,P69の図表に誤りがあったため差し替えを行いました。 【2020年8月27日発表資料差し替え】関連リンクにDX銘柄2020レポート、動画など各コンテンツへのリンクを追加しました。 経済産業省は、東京証券取引所と共同で「デジタルトランスフォーメーション銘柄（DX銘柄）」を選定し、本日、「DX銘柄2020」選定企業35社と「DX注目企業2020」21社を発表しました。これらの企業は、ビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革することにとどまらず、業務そのものや、組織、プロセス、企
「攻めのIT経営銘柄2017」を発表しました～企業価値の向上に向け「攻めのIT経営」に取り組む上場会社31社を選定～（METI/経済産業省）
経済産業省は、我が国企業の戦略的IT利活用の促進に向けた取組の一環として、平成26年度から、東京証券取引所と共同で「攻めのIT経営銘柄」を選定し、中長期的な視点からの企業価値の向上を重視する投資家にとって魅力ある企業として紹介することを通じ、「攻めのIT経営」の取組を促進することを目指しています。 本日、第3回目として、「攻めのIT経営銘柄2017」選定企業31社を発表しました。 また、今回から、銘柄に準ずる評価を受けた企業又は注目されるべき取組を行っている企業として、「IT経営注目企業」21社を選定し、併せて発表しました。 1.攻めのIT経営銘柄について 東京証券取引所の上場会社の中から、中長期的な企業価値の向上や競争力の強化といった視点から経営革新、収益水準・生産性の向上をもたらす積極的なIT利活用に取り組んでいる企業を「攻めのIT経営銘柄」として、業種区分ごとに選定して紹介するもので
「データの利用権限に関する契約ガイドラインVer1.0」を策定しました（METI/経済産業省）
経済産業省およびIoT推進コンソーシアムは、事業者間でデータの利用権限が明確となっていないが故にデータ流通が進まないという課題を解決すべく、事業者間の取引に関連して創出、取得又は収集されるデータの利用権限を契約で適正かつ公平に定めるための手法や考え方を整理した「データの利用権限に関する契約ガイドラインver1.0」を作成しました。また、あわせて、本ガイドライン（案）に対する意見募集の結果を取りまとめました。 1．背景・経緯 IoTやAI等の技術革新によってデータが爆発的に増加するに伴い、事業者間の垣根を超えたデータ連携による新たな付加価値の創出が期待されています。 他方で、データの利用権限に関する考え方が明確になっていないが故に、事業者間の契約においてそれを定めることが定着せず、データ流通が進まないという課題があります。 経済産業省およびIoT推進コンソーシアムでは、そのような課題を解決す
「Ed-tech」・「リカレント教育」に関する大臣懇談会を開催しました（METI/経済産業省）
第四次産業革命の急激な環境変化と「人生100年時代」の到来のもとで、我が国産業が成長していくために、基盤となる「人材力」の強化は喫緊の課題です。 特に、テクノロジーの力で教育現場を支えていく「Ed-tech」と、社会人も生涯学び直しを通じてキャリアアップしていく「リカレント教育」は、まさに日本の教育・人材育成を変えていくための取組です。 今回、「Ed-tech」や「リカレント教育」について、最先端の取組を行っている企業や有識者の方々を招聘し、今後の我が国の教育や人材育成のあり方について議論する、世耕 弘成 経済産業大臣、西銘経済産業副大臣との懇談会を実施しました。 1．背景・趣旨 第四次産業革命の急激な環境変化と「人生100年時代」の到来のもとで、我が国産業が成長していくために、基盤となる「人材力」の強化は喫緊の課題です。 政府においても、「人生100年時代構想推進会議」を立ち上げ、全ての
攻めのIT活用指針（METI/経済産業省）
近年、ＩＴの高度化が進展し、かつてないほどにＩＴ製品やシステム及びサービスが充実し、多様なツールが提供されています。米国などで高い収益を上げている企業では、ＩＴの活用による企業の製品・サービス開発強化やビジネスモデル変革を通じて新たな価値の創出やそれを通じた競争力の強化を目指す、いわゆる「攻め」のＩＴ経営を積極的に行っているとされています。しかし、我が国企業のＩＴ投資においては、依然として、その目的が社内の業務効率化・コスト削減を中心とした「守り」に主眼が置かれる場合が多い状況にあると考えられます。 経済産業省では、こうした「攻め」のＩＴ経営を我が国の中小企業において促進させるため、有識者を集めた「攻めのＩＴ導入指針策定委員会」において、中小サービス業を含む我が国の中小企業における生産性向上に向けたＩＴ導入及びその活用の方向性を示す「攻めのＩＴ活用指針」を策定しました。 本指針では、「新規
「新産業構造ビジョン」をとりまとめました～「一人ひとりの、世界の課題を解決する日本の未来」を発表いたしました～（METI/経済産業省）
お知らせ ニュースリリース 2017年度一覧 「新産業構造ビジョン」をとりまとめました～「一人ひとりの、世界の課題を解決する日本の未来」を発表いたしました～ 経済産業省は、第4次産業革命へ的確に対応するための官民の羅針盤となる「新産業構造ビジョン」の策定に向けて、一昨年8月より議論を重ね、今般、とりまとめを行いました。 1．背景 「新産業構造ビジョン」は、IoT、ビッグデータ、人工知能（AI）、ロボットに代表される技術革新によって、あらゆる構造的課題にチャレンジし、解決していく、そしてそれを経済成長にも繋げ、一人ひとりにとって、より豊かな社会を実現することを目的に策定したものです。 この中では、改めて日本の強み弱みを見つめ直し、日本の勝ち筋を実現するための中長期的な「将来像」と戦略を描き、それを具体化していくための「目標逆算ロードマップ」を定め、具体的な制度改革を見据えた「突破口プロジェク
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https://www.meti.go.jp/shingikai/sankoshin/2050_keizai/pdf/003_02_00.pdf
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https://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2020FY/000199.pdf
https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/kenko_iryo/shin_jigyo/pdf/001_03_00.pdf
https://www.meti.go.jp/committee/kenkyukai/sansei/jinzairyoku/jinzaizou_wg/pdf/007_06_00.pdf
https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/kenko_iryo_joho/pdf/004_04_00.pdf
http://www.meti.go.jp/policy/it_policy/investment/dounyu_guidelines/shishin.pdf
http://www.meti.go.jp/committee/sankoushin/shin_sangyoukouzou/pdf/006_04_03.pdf
別紙1