この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。 出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。(このテンプレートの使い方) 出典検索?: "産業" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL (2020年5月) 各産業がGDPに占める割合(上図)および、各産業ごとの労働者数の割合(下図)。緑が第一次産業(農林水産業)、赤が第二次産業(鉱工業)、青が第三次産業(サービス業)であり、占める割合が高い産業の色に寄って表示される。GDPの割合ではいくつかの産油国が赤寄り、アフリカ内陸部の数か国が緑寄りの他はおおむね青系の色に寄って表示されている。また、労働者の割合ではアフリカや南アジア・東南アジア諸国が緑系の色で表示されており、第一次産業従事者が多数を占めていることを示している
コマ大戦とは、自分たちで製作した小さなコマ(外形φ20mm以内、材質自由)を持ち寄って、ケミカルウッド製の土俵の上で対決させ、トーナメント式で勝敗を決める大会です。ただ、それだけのイベントです。しかしこのコマ大戦、ありがたいことに、開催するたびに非常に多くの参加者や観戦者が集まり、これまでもいろいろなメディアに取り上げていただきました。先日もNHKの番組でコマ大戦のことが大きく取り上げられましたが、なんと「番組史上最高の視聴率」だったと聞いています。 「どんなに盛り上がったって、まあ、“内輪ネタ程度”で終わるんだろうなぁ……」――初のコマ大戦が開催される前まで、僕はそう思っていました。まさか、ここまで規模が大きく、そして世の中で話題になるとは、夢にも思っていなかったのです。そして、行司として取り組みの判定をすることがここまで重い仕事になるとは、思いもしませんでした。 本当は、ここまで盛り上
現状維持に傾く民主党代表選に比べ、「次期首相」狙いの自民党総裁選は盛り上がる。だが、この政局からは国力の衰退を止め、どう巻き返すかという国家基本政策の対立軸が見えてこない。11月の大統領選に向け、現職オバマ候補(民主党)とロムニー共和党候補が国家経済モデルでせめぎ合う米国と対照的だ。 そこで気になるのが、現下の円高である。市場はなぜドルを売り、円を買うのか。まずは米国の量的緩和第3弾(QE3)の観測(13日に実施を決定)が挙げられるのだが、短期的な要因にすぎない。ドル相場には中長期には米国政治の意思、つまり国家基本政策が作用する。「金融」対「製造業」 「米国の意思」はどう決まるのか。ロムニー氏とオバマ氏の対立軸は「富裕層」対「中間層」、「小さな政府」対「大きな政府」というふうに報じられるが、歴史的にみると「金融」対「製造業」という米国資本主義特有の図式が浮かび上がる。 もともと米国で製造業
アイクォークは、電子機器の開発・生産をワンストップで行います。仕様書や図面がない場合でも、お客様との打ち合わせを通じて、プロジェクトを進めてまいります。デザインから製品の設計、美しい仕上がりまで、すべての工程に対応可能です。小ロットの医療機器から大ロットの民生品まで、プロトタイプ開発から量産に至るまで、幅広いニーズにお応えします。
政府は、軽自動車より小さい1~2人乗りの「超小型車」の普及に乗り出す。 主に高齢者が近場を移動する「足」としての利用を想定している。年度内に認定制度を作り、道路運送車両法が定める「普通自動車」や「軽自動車」など五つの区分に、「超小型車」を加えて6区分にする方向で検討する。新たな区分ができれば、1963年以来、半世紀ぶりとなる。 政府は超小型車を第1種原動機付き自転車(原付きバイクなど)と軽自動車の中間の車両として位置付ける方針だ。 地方を中心に、人口減を背景に路線バスなどが減る地域が多い中、高齢者でも手軽に運転できる超小型車の普及に取り組むことにした。 政府は自動車メーカーや自治体向けに超小型車の仕様を示す指針をまとめ、来月にも公表する。その上で設ける認定制度に基づき一定の基準を満たせば、自治体が観光客に周遊に使ってもらう車などとして公道を走れるようにする。その後、課税のあり方などを整備し
東京事務所 TEL 03-5244-9266 / FAX 03-5244-9267 刈谷事務所 TEL 0566-45-5333 / FAX 0566-45-5334 大阪事務所 TEL 06-6152-8577 / FAX 06-6152-8614 基山事務所 TEL 0942-81-7760 / FAX 0942-81-7712 TEL 0942-50-0050 / FAX 0942-81-7713
日本タングステン株式会社(にっぽんタングステン、英字:Nippon Tungsten Co., Ltd.)は、福岡県福岡市博多区に本社を置く、タングステン・モリブデン、およびファインセラミックスの精製加工会社である。東京証券取引所スタンダード市場・福岡証券取引所上場。 会社設立当初は、戸上信文が創業した戸上電機製作所のグループ企業であったが、その後、東芝の系列企業となった。現在は、独立系電気機器メーカーである。 メインバンクは福岡銀行で、国内全域で事業展開する電気機器関連企業であるが、近年、タイ・中国・アメリカ・イタリア・ブラジルにも事業を拡大している。2006年末に、上海に販売会社を設立した。 1931年(昭和6年)4月 - 佐賀県佐賀市にて日本タングステン合名会社設立。 1932年(昭和7年) 9月 - 株式会社に改組、同時に東芝の傘下に入る。 11月 - 本社を福岡市内に移転。 19
白物家電(しろものかでん)とは、家庭内の家事の労力を減らしたり、あるいは生活に密着した家電製品の一般名称である。生活家電(せいかつかでん)や家事家電(かじかでん)ともいわれる。普及し始めた当初は娯楽家電(黒物家電)に対し筐体の色が白いものが多かったことからこの名前で呼ばれるようになった[1]が、銀色やパステルカラーなどの製品も一般化して久しい。 米国ではこれら製品は日本より一足早く、第二次世界大戦前後に普及しており、日本では戦後に米国の映画やドラマを通じて知られるようになった。高度経済成長期に三種の神器とまで言われ、現代社会の生活に欠かせないものになり、急激に普及した。白物家電は家庭の家事作業を劇的に軽減させ、生活の余暇が増大した。一方で停電が発生すると社会的影響は大きい。 21世紀日本では冷蔵庫、洗濯機、電子レンジ、掃除機などはすでにほぼすべての家庭に行き渡り、白物家電全般においていわゆ
HON HAI PRECISION INDUSTRY CO., LTD.(常任代理人 ㈱みずほ銀行) 22.32% SIO INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED(常任代理人 ㈱みずほ銀行) 13.23% FOXCONN (FAR EAST) LIMITED(常任代理人 ㈱みずほ銀行) 11.81% FOXCONN TECHNOLOGY PTE. LTD.(常任代理人 ㈱みずほ銀行) 9.96% CLEARSTREAM BANKING S.A.(常任代理人 香港上海銀行) 5.99% 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 4.14% CTBC BANK CO., LTD. -ES PLATFORM LP(常任代理人 シティバンク) 1.61% ㈱日本カストディ銀行(信託口) 1.10% LGT BANK LTD (常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行) 0.78% 日本生
鴻海精密工業(ホンハイせいみつこうぎょう、中国語: 鴻海精密工業股份有限公司、英語: Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.、TWSE: 2317)は、スマートフォンや薄型テレビなどの電子機器を受託生産するEMS (Electronics Manufacturing Service) 企業の世界最大手であり[1]、群創光電(InnoLux)やシャープ(SHARP)などをグループ内に抱える鴻海科技集団(フォックスコン・テクノロジー・グループ、Foxconn/富士康)の中核会社である。台湾に本社を置く。 2001年に、収益額はTSMCを抜いて台湾の民間企業の中で最大となり、2005年には台湾中油を抜いて台湾一の企業となり[2]、現在までその地位を保っている。2014年12月期の連結売上高は4兆2131億台湾ドル(約15兆1700億円)[1]。 鴻海が出資する堺
製造業におけるEMS(イーエムエス)とは、英語のelectronics manufacturing serviceの略であり、電子機器の受託生産を行うサービスのことである。 製造業務に特化したいわゆる下請けとは異なり、EMSは契約を基に量産規模でのロット生産業務を担う点が特徴。また独自に部材調達、設計、配送など製造業務以外の工程にも入り込み、スケールメリットを活かす場合もある[1]。企業規模とは無関係に、自社では生産設備を保有せず(ファブレス)、製品の設計・開発や宣伝・販売といった自らの得意分野に経営資源を集中するビジネスモデルが広がりを見せている。この生産工程などを主体的に請け負う会社がEMSを行う企業である。製造に関わる一連業務の量的なアウトソーシングといえる。 元々は1980年代からアメリカのシリコンバレーでIBMやHPを中心に発達した業態であり、1990年代のグローバリゼーションと
「日本で1個1000円するハロゲンランプが、中国では8円だ」と前回述べた。中国の賃金が低いのだから、当然のことだ。 ただし、中国生産の強さは、価格の安さだけではない。1月21日付のニューヨークタイムズは、アップルの中国における生産方式について、詳細に伝えている。その中に、次のようなエピソードがある。 2007年、最初のiPhone販売開始予定の1カ月前のこと。iPhoneの画面にすり傷がつくのを見て、スティーブ・ジョブズが癇癪を爆発させた。彼は腹立たしげにiPhoneを取り出し、プラスチック製スクリーンについた細かいすり傷を全員が見えるように掲げた。そしてジーンズから鍵を取り出して言った。 「ユーザーは、iPhoneも鍵もポケットに入れて持ち歩く。すり傷がつくような製品を売るつもりはない。6週間以内にガラス製スクリーンに変更せよ」と。 アップルはiPhoneのスクリーン仕様を変更し
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