財務省が衝撃の回答。“本名バレ”不可避でもインボイス制度を導入する「本当の理由」 | 集英社オンライン | ニュースを本気で噛み砕け
宇都宮健児氏らが財務省に申し入れ 前回記事、「氏名、住所も全世界に公開！ インボイス制度導入で「あの漫画家の本名がバレる」は、やはり本当だった」では、インボイスによってペンネーム・芸名で活動するクリエーターの本名や住所がバレる仕組みを詳しく解説した。 今回は、なぜそのような制度設計になっているのかを解説していく。答えを先にお伝えすると、「個人のプライバシーよりも大企業の利便性を優先したから」。ただ、それだけである。 この事実が明らかになったのは、2022年8月8日の公平な税制を求める市民連絡会（共同代表は弁護士の宇都宮健児氏以降は「市民連絡会」と表記）による財務省申し入れにおいて。市民連絡会はインボイス制度の拙速な導入に反対し、政府（岸田総理、鈴木財務大臣 宛）に反対声明と6項目からなる質問書を提出。今回の本題である”本名バレ”は質問書の6点目に含まれている。 ① 物価高とコロナ禍が同時進
氏名も住所も全世界に公開！ インボイス制度導入で「あの漫画家の本名がバレる」は、やはり本当だった | 集英社オンライン | ニュースを本気で噛み砕け
2023年10月１日より導入されるインボイス制度によって、ペンネームや芸名で活動するクリエーター（VTuber・YouTuber・漫画家・作家・アーティスト・俳優 等）の“本名がバレる問題”が大きな反響を呼んでいる。そんな中、すでに国税庁のウェブサイトでは、登録済み事業者の個人情報が公開されていることが判明した。フリーライターの犬飼淳氏が“本名バレ”の衝撃の仕組みをレポートする。 国税庁ウェブサイトへの氏名公開は必須 2023年10月1日より導入されるインボイス制度。実質的増税による収入減少や取引機会の喪失、無駄な事務処理の増加など、一般国民が多大な不利益を被るため、百害あって一利なしの制度と言えることは、これまでも述べてきたとおり。 ＊インボイス制度の問題点を詳しく知りたい場合は「STOP! インボイス」ウェブサイト参照 さらに、このインボイス制度は、ペンネームや芸名で活動するクリエータ
サーバントリーダーシップとは | NPO法人 日本サーバント・リーダーシップ協会
リーダーシップが発揮できない・部下の指導がうまくいかない・職場の雰囲気が重たい このような悩みをお持ちではないでしょうか？ それは、あなたのリーダーシップスタイルが支配型だからかもしれません。 支配型リーダーシップの反対が、サーバントリーダーシップです。 サーバントリーダーシップは、ロバート・グリーンリーフ（1904～1990）が1970年に提唱した「リーダーである人は、まず相手に奉仕し、その後相手を導くものである」というリーダーシップ哲学です。 サーバントリーダーは、奉仕や支援を通じて、周囲から信頼を得て、主体的に協力してもらえる状況を作り出します。 あなたがサーバントリーダーになれば、 「ふと気づいたら、いろいろな人がついてきた」「意外なほど成長している部下がいる」「職場に勢いがある という感覚が得られるでしょう。 変化を積極的に起こしていくことが求められるリーダーにとって、 サーバン
【解説】初心者でもわかる！RetroArch 完全攻略！
最近ではエミュレータ機に標準搭載されていることもあり、使い方を覚えるのはもう必須感すら有るように感じます。かなり機能が豊富で、挫折する人が多そうなので、基礎知識と私が良く行う設定をまとめました。 RetroArchについて RetroArchとは何か RetroArchとは様々なハードのエミュレータを統合したシステムで、このソフトが一つあれば他のアプリは要らなくなるので、使いこなせればかなり便利なソフトです。 その他にもRetroArch内で様々なハードをプレイできるので、例えば設定の開き方を統一できるし、スクリーンショットや中断セーブ機能等、どのハードをプレイしていても同じボタンの組み合わせで行うことが出来たりする。 ただRetroArchは通常のエミュレータとはゲームを読み込む手順が違います。 通常のエミュレータ：エミュレータを起動→ゲームを読み込む RetroArch：RetroAr
API仕様を書く（7）：柴田 芳樹 (Yoshiki Shibata)：So-netブログ
（「API仕様を書く（6）ー gRPC protoファイル（2） ー」からの続き） きちんとしたAPI仕様を書いていない場合、そのAPIのテストコードは当然のことながら、正常ケースだけだったり、不正なパラメータが渡されたときにどのように振る舞うかは実装のソースコードを見ないと分からなかったりします。さらに、「エラー翻訳」（「例外翻訳」）を行っていない実装は、いつのまにか返されるエラーが変わってしまっていることも起こり得ます。 おそらく多くの大学ではAPI仕様の書き方も含めてAPI設計の教育は行われていないと思います。そして、社会人となってから、個々のソフトウェアエンジニアがAPIの仕様をどの程度記述するかは、その人が属したソフトウェア開発組織の文化に影響を受けると思います。 私自身、gRPCを用いたソフトウェア開発では、前職のソラミツが初めてでした。そこでは、protoファイルには何も仕様
API仕様を書く（6）ー gRPC protoファイル（2） ー: 柴田 芳樹 (Yoshiki Shibata)
（「API仕様を書く（5）ー gRPC protoファイル ー」からの続き） gRPCから返すコードについては、Go言語用のこちらの定義が分かりやすいです。個々のコードは定義を読めば使い方は分かるかと思います。 API仕様には、gRPCで提供するサービスが提供する機能に応じて、どのような場合にどのコードが返されるかを書く必要があります。ただし、UnknownとInternalに関しては注意が必要です。 Go言語のgRPC用のミドルウェアでは、statusパッケージ※1を使わずに生成したerrorを返すと、コードとしてUnknownが返されます。たとえば、DBへのアクセスして返されたerrorをそのままRPCのerrorとして返すと、コードはUnknownとなります。つまり、Unknownとは適切にコードが指定されなかったことを意味します。RPCが提供する機能に対する適切なコードを返すために
API仕様を書く（5）ー gRPC protoファイル ー: 柴田 芳樹 (Yoshiki Shibata)
（「API仕様を書く（4）」からの続き） RPCの実装も通常のライブラリを作成するように「防御的プログラミング」を必要とします。すなわち、以下の状態に正しく対処する必要があります パラメータ値不正 呼び出し順序不正 設計ロジックの誤り 最初の二つは呼び出した側の誤りのですので、そのような不正呼び出しに対して、どのようなエラーを返すかを記述する必要があります。三つ目は設計ロジックの誤りです（これらの三つの詳細な説明については、『API設計の基礎』の「第3章 防御的プログラミング」を参照してください）。 gRPCのprotoファイルの例として、https://grpc.io/docs/guides/ には次のようなサンプルが掲載されています。 // The greeter service definition. ① service Greeter { // Sends a greeting ②
API仕様を書く（4）：柴田 芳樹 (Yoshiki Shibata)：So-netブログ
（「API仕様を書く（3）」からの続き） 2017年8月末でリコーを退職して、ソラミツ社で働き始めました。技術的にはgRPCを使ったサーバー側の開発に加わることになりました。 gPRCに触れたのはその時が初めてですが、RPC（Remote Procedure Call）そのものは、Xerox社のCourierとよばれるRPCに1984年から接していましたし、後にSunのRPCを使ったツール開発（MessagingToolと分散コンパイルツール）も行っています。Courierは、XNS（Xerox Network Systems）の各種サーバーのプロトコルを記述するのにも使われており、プロトコル仕様はかなり丁寧に書かれていたと記憶しています。 gRPCは、RPCの定義を.protoファイルに書いてprotocでコンパイルしてスタブを生成します。RPCはその名前が示す通り、Procedure
API仕様を書く（3）: 柴田 芳樹 (Yoshiki Shibata)
（「API仕様を書く（2）」からの続き） 私自身が開発のグループリーダーであった1701Gが組織として存在していた2013年7月から2015年5月までの期間を除けば、リコーでの8年間は、自分で何かを設計することは非常に少なく、誰かが設計したものをレビューすることが圧倒的に多かったです（残念ながら1701Gのときも、私自身はレビューやデバッグをすることはあっても、自分で設計や実装まで行うことは少なかったです）。 2009年9月にリコーで働き始めたのですが、当時はある大規模なソフトウェア開発がJavaで行われていました。しかし、ソフトウェア開発経験が浅いソフトウェアエンジニアが大量に投入されていて、誰も『プログラミング言語Java 第4版』も『Effective Java 第2版』を読んだことがない状況でした。それに加えて、マルチスレッドプログラミングが行われており、私がレビューしたほとんどの
API仕様を書く（1）: 柴田 芳樹 (Yoshiki Shibata)
株式会社メルペイに入社して、3か月が過ぎました。1984年に社会人となってからさまざまなソフトウェア開発に従事してきましたが、今日でいうところの「Backend Engineer」というのは前職のソラミツ社で少しかじった程度でした。現在は、あるマイクロサービスの開発を担当しており、この3か月間の半分以上は、そのマイクロサービスのAPI仕様を書くことに費やしていました。マイクロサービスの通信は、gRPCで行いますので、API仕様はその.protoファイルにコメントの形式で書いています。 実装をほとんどせずにAPI仕様を書くということをいつ頃からやった経験があるのかと振り返って見ると、1993年から開発に従事したFuji Xerox DocuStation IM 200です。レイヤ構成のアーキテクチャで、最下位層はハードウェアを抽象化したAPIを提供するMCA（Machine Control
RubyKaigi 2022 セッションレポート Day 1 - メドピア開発者ブログ
バックエンドエンジニアの田中悠大(@ytnk531)です。 RubyKaigi 2022で三重県に来ています。1日目（9/8）に聞いたセッションについて、簡単に紹介させていただきます。 Ruby meets WebAssembly Ruby meets WebAssembly - RubyKaigi 2022 RubyのWebAssembly (WASM) 対応についての発表でした。WebAssemblyの基礎から、WASM対応のテクニカルな難しさまで、非常にわかりやすく丁寧に説明されており、聴きごたえのある素晴らしい発表でした。 特にデモがおもしろく、思わずスゴイ！とうなってしまうものばかりでした。 RubyのWASM対応にあたっては、ExceptionやFiberで利用する特殊な制御をWASM上で再現するのに特に苦労されたそうです。Asyncifyという技術を使うことで、うまく解決でき
きゃりーぱみゅぱみゅの 「大人なLADYになるわよコラム」第35回〜『マネーの虎化してるわよ』〜
例えば、紅白とか歌番組に出れなくなったり、フェスに出れなくなったり、またはフェスに出れたとしてもステージが小さくなったり…。それまで続いてたものが急になくなるとヘコみます。 でも、そこで「いや、出れてたことが奇跡だったんだ」とか「じゃあ、違うことに全力を出そう！」と思ってがんばると、別のプロジェクトがうまくいったりするもので、私は“断つ”ということは“目線を変える”ことと同じだと捉えています。 恋愛もそうです。ずっと元カレのことを引きずっているときは、いい人がなかなか現れなくて、もう忘れようと思ったタイミングでいい人が現れたりしますよね？ 少なくとも私の人生ではそうでした。 だから、もはや当たり前になってしまった環境を続けるより、次に進むほうがいい。今回はそんな”当たり前”を変えることについてのお話です。 どの世界でもそうだと思いますけど、やっぱり一度成功例ができてしまうと、「うちら最高だ
世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのかという本を読んだ4つの感想とレビュー - 芸能・ニュース記事に喝っ！
世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのかという本を読んだので、簡単に感想を書いておきます。 詳しい本の概要は、アマゾンに書かれています↓ 世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか? 作者: 戸塚隆将,208 出版社/メーカー: 朝日新聞出版 発売日: 2013/08/07 メディア: 単行本 この商品を含むブログ (12件) を見る 感想① 世界のエリートって、努力しているんだなあと思う。世界のエリートが大事にしている「この基本」を僕は、ほぼ出来ていないと思うし、この本を読んで「この基本」を実践しようともあまり思わない。なぜかって？面倒だし、したくないことが多かった。ただ、２，３個は、まあ、今後の行動に、取り入れてもいいかなという、基本があったので、チャレンジしてみようと思う。 感想② 著者、戸塚隆将の経歴は、ものすごいです。慶応義塾大学卒業→ゴールドマン・サックスで５
【仕事術】『世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?』戸塚隆将
世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか? 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、昨日に引き続き「未読本・気になる本」の記事にてピックアップした1冊。 この手の仕事術の本は、当ブログでもかなりレビューして参りましたが、本書の場合は著者である戸塚さんの経歴に圧倒されております。 アマゾンの内容紹介から一部引用。ゴールドマン・サックスに新卒で入社し徹底的に鍛えられ、その後ハーバードに留学しMBAを取得後、マッキンゼーでコンサルとして活躍した著者が、それぞれの現場の上司や先輩、優秀な同期から学んだ、世界でも通用する、一生成長し続けるための「仕事の基本」。 上記のような超有名どころでも、タイトル通り「基本」を大切にするのだな、と思った次第です！ いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.利害関係を越えた「つながり」を信じる たまたま何かの縁で知り合った友人。その友人との関係が、将来
世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか? | 本の要約サービス flier(フライヤー)
ゴールドマン・サックス、マッキンゼー・アンド・カンパニー、ハーバード・ビジネス・スクールと聞いて、あなたはどんなイメージを抱くだろうか。 投資銀行、コンサルティング・ファーム、ビジネス・スクールのそれぞれで世界最高の企業・教育機関として位置づけられるこれらを全て経験したのが本書の著者、戸塚隆将氏だ。彼が本書を通じて自らのキャリアを振り返ってみたとき、周囲のエリートたちには明確な共通点があったのだという。 こうして書くと、エリートしか身に付けていない、さぞ高度なテクニックや思考法が存在するのだろうと思われるかもしれない。だが、戸塚氏はこの共通点とは実は「基本に徹する」ことだと見出している。更にこの「基本」とは、外資系企業や欧米の教育機関に根差すものではなく、日本人も昔から大切にしてきた常識ばかりなのだ。本書は、多くの具体例を織り交ぜながら、これらの基本を整理した一冊なのである。 「世界最上の
｢配当利回りランキング｣高配当ベスト50銘柄を公開！【2024年最新版】会社予想の配当利回りランキングと一緒に、株主優待の有無や連続増配期間もチェック！
2024年9月2日時点の最新の「配当利回りランキング」を公開！ 上位50銘柄の連続増配期間や株主優待の有無も一緒に掲載！ 「配当利回り」は、投資する際に非常に重要な情報だ。「増配」や「記念配当」を発表して配当利回りが高くなれば株価が急騰、「減配」や「無配転落」を発表して配当利回りが低くなれば株価が急落することもある。そして、配当利回りが高い「高配当株」は、投資金額に対して多くの配当金をもらえるので、投資家からの関心が根強い。 そこで、ザイ・オンラインでは会社発表の予想配当をベースにした「配当利回りランキング」を作成して、上位の50銘柄を公開！「配当利回り」や「1株あたり配当額」「決算月」といった基本的な情報はもちろんのこと、「株主優待の有無」と「連続増配期間」も掲載しているので、「高配当株」を選ぶ際の参考にしてほしい。それでは早速「配当利回りランキング」を見ていこう！ （※なお、配当利回り
【母の教え】ミライロ社長・垣内俊哉氏「母の『愛ある厳しさ』が私の人格形成、起業の礎になっている」 | 財界オンライン
2万人に1人という難病「骨形成不全症」がありながら、障害を価値に変える「バリアバリュー」を掲げて事業に取り組む、ミライロ社長の垣内俊哉氏。その垣内の母・美智子さんは、子供の頃から後に垣内氏が向き合うであろう現実に早くから対峙させたいと、様々なことに心を砕いてきた。また、あえて厳しく育てることで、強く生きることの大事さを教えてきた。 【写真で見る】垣内さんの母・美智子さんと幼少期の垣内さん兄弟 冷たい視線から温かい視線へ 私の母・美智子は1963年（昭和38年）、愛知県安城市で生まれました。女2人、男1人の姉弟の次女です。母方の祖母は苦労をしながら、3人の子供を女手一つで育てましたから、母も幼い頃から仕事をして身を立てたいという思いを抱いていたようです。後に一生懸命勉強をして看護師となります。 父の勉は1960年に岐阜県中津川市で生まれました。私と同じ「骨形成不全症」がありますが、コツコツ勉
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サーバントリーダーシップとは何か？基礎知識をわかりやすく解説 [2024] • Asana![サーバントリーダーシップとは何か？基礎知識をわかりやすく解説 [2024] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/451158f406199d85fe12bdfb3ff6a2f587beec0f/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F7e085da22db6647%2Fwebimage-article-leadership-servant-leadership-2x.jpg)
API仕様を書く（2）: 柴田 芳樹 (Yoshiki Shibata)
乙女漫画を中心にマンガをお得に読む方法を掲載するサイト - 漫画ディーサイド
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