ソニー、東芝、日立が中小型ディスプレイ事業を統合--タブレット市場にらみ
産業革新機構（INCJ）とソニー、東芝、日立製作所は8月31日、INCJが中心となって設立、運営される新会社の下でソニー、東芝、日立3社の中小型ディスプレイ事業を統合することで基本合意に至ったと発表した。 この事業統合により設立される新会社ジャパンディスプレイには、ソニーモバイルディスプレイと東芝モバイルディスプレイ、日立ディスプレイズ3社の全発行済み株式等が譲渡され、INCJを割当先とする第三者割当増資により2000億円が投じられる。 最終的な議決権付き株式の株主構成は、INCJが70％、ソニー、東芝、日立がそれぞれ10％となる見通しとされている。 今回の背景について4社は、スマートフォンやタブレットなどの端末の需要が急増し、さらに市場の成長が見込まれるためとしている。 ディスプレイの高精細化技術などの高付加価値技術を生かし、INCJから調達する資金で新たに生産ラインを立ち上げて高付加価
同じ話が何度も蒸し返されるので、まとめておこうと思いました。 - rengejibuの日記
10年ほど前、ビジネス誌の記者をしてた時、新卒採用動向について取材しました。大企業の人事担当からよく聞いたのは「入社試験では、ペーパーも面接も女性の方が優秀。そのまま採用すると半分以上が女性になっちゃうので、男性に高下駄はかせてます」という話。 そんな本音を言っちゃっていいのかなーと思いつつ、聞いていた。 様相が変わったのは2000年代始め。グローバルに事業を展開する、実力主義的な志向が強い企業でこんな話を聞くようになった。「来年の新入社員は男女半々です」。確か「即戦力」とやらが流行った頃。「叩けば伸びるかもしれない男子」を時間かけて育てる余裕がなくなってきたのだ。 それでも、まだよく聞く。「試験結果を上から並べたら、7割女性」「はっきり言って、上から順に取ったら全部、女性になっちゃうんだよ」…。実際の新入社員の構成はそんな風になっていないことは、ご存知の通り。 こういう風潮を指して「女性
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