日本代表が帰国したら空港で駒野に投げつけるもの決めるぞ 無題のドキュメント
1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]：2010/06/30(水) 01:54:56.89 ID:OnYPz82GQ 暖かいねぎらいの言葉 52 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]：2010/06 /30(水) 02:07:15.41 ID:hJiwCsiT0 >>1で言われてた 229 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[sage]：2010/06/30(水) 03:28:48.67 ID:PIIt/qMc0 >>1になら掘られてもいいレベル 2 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[sage]：2010/06/30(水) 01:55:13.06 ID:icThxMsx0 やさしい笑顔 4 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[sage]：2010/06/30(水) 01:55:37.62 ID:Wpby/bIF0
株式会社フューチャースピリッツ
1996.10 創業 1998.8 合資会社フューチャースピリッツ設立 2000.1 有限会社フューチャースピリッツ設立 2001.6 株式会社フューチャースピリッツに改組 増資（資本金1,000万円） 2001.7 本社、京都リサーチパーク6号館に移転 2002.1 EC決済代行サービス展開のため、100%子会社 株式会社フューチャーコマースを設立（資本金1,000万円） 2004.1 東京事務所 開設 2004.3 増資（資本金3,000万円） 2004.6 大阪支社 開設 株式会社フューチャーヒットを設立（資本金1,000万円） 2005.11 東京事務所移転拡張、東京支社と改め 2006.10 増資（資本金5,000万円） 2008.3 増資（資本金7,500万円） 2008.7 株式会社フューチャーイノベーションを設立（資本金950万円） 株式会社フューチャースピリッツ・ラボを設
質問者が弁えるべき３つの態度。
質問する、回答を得る、という一連の行為において、質問した側に実りをもたらすには、間違いなく「質問力」をつけることが必要です。これがあるとないとで、得られるものは雲泥の差。 人に聞くだけで、自分の欲しかった解決法がが得られるわけではないのです。そのポイントが「質問力」。 「質問力」 斎藤孝氏が書籍のタイトルにしたほどですので、この力が大切なことは、インサイトナウをご覧になっている皆さんであればすぐにお分かりかと思います。 そして、質問力はどうしたら得られるか、という論理的な！？解説は、斎藤氏をはじめとした諸氏にお任せするとして… ＃三谷宏治氏も大切にされております。 http://www.mitani3.com/ 僕の方からは、最近自身が経験したことから 「この質問者、わかっていないなー。 これ弁えないと、回答する気にならないんだけどな」 と感じたことをフックにして、「質問者が弁えるべき３つ
楽天で売上が伸びなければ、撤退すべきか - SEO（すこし、E な、おやじ）のホームページ
ウェイブマーケティングコンサル、ホームページ製作及び、作り方をお教えする（株）ブレインアソシエイツ社長の日記 ある他店舗展開している企業が、楽天ショップに出展しているものの、数年たっても売上が伸びず、負担が大きいので撤退すべきかどうか、そして独自サイトを構築するべきか、 それのプレゼン書類を提出してほしいと言うので、作成しました。 その中で、楽天のようなショッピングモールについて書き記したところがありますので、 お見せします。 ******************************************************************************** インターネットがどの企業活動においても無視せざるを得ない位置にきているとして、インターネットとの関わり方というのは様々です。その関わり方の一つに、モールに出展と言う形があります。そのモールに関して検証してみ
まさに至れり尽くせり、“究極”の働きやすさを追求するベンチャー企業：日経ビジネスオンライン
「日経ビジネス」は6月28日号で以下のような特集を組んだ。「日本一楽しい職場――『もしドラ』を超える現実があった」（購読申し込みはこちら）。 長引くデフレとグローバル競争の激化で多くの企業には閉塞感が漂う。個々の職場に目を転じても、強いられる効率化と求められる成果の重みで職場に吹く風は滞る。「毎日でも会社に行きたい」。胸を張ってこう言い切れるビジネスパーソンはそれほど多くないのではないだろうか。 だが、つまらない職場に未来はない。 この国は今、時代の転換点に立っている。新興国が猛烈な勢いで飛躍する一方、足元を見れば、会社は閉塞感ばかりで成長の芽に乏しい。日本を牽引した製造業はより高い付加価値を求められ、国内ではサービス産業が経済成長の主体となりつつある。 この時代に必要なのはイノベーションであり、顧客を感動させるサービスだ。そして、それを実現するのは楽しい職場にほかならない。この特集に関連
複数ネットショップ・モール一括販売/在庫管理システム「ネクストエンジン(Next-Engine)」
Next-Engine(ネクストエンジン)は楽天、Yahoo、biddersなどの複数のネットショップ、モールの受注を一括で管理し複数のモール間で在庫共有を実現します！！また、発注管理、在庫管理、顧客管理、メール送信、etc.ネットショップ運営に必要な機能が全て一括で利用できるASP(SaaS)システムです。発注～出荷～売上分析までのネットショップに必要な全ての機能を一元管理。様々なシステムをカスタマイズし連携する必要もなく、感覚的な管理が可能です。業務の効率化を進め、適正在庫を認識し、売上分析による経営判断を加速する。新標準のマーケティングエンジンです。パッケージソフトとは違いASP/SaaSなのでインターネットの環境さえあれば、いつでもどこでも人数に制限なく業務をすることができます。
駒野、涙を流しながら「すみません…」と、かすかな声だけを残して立ち去る
1 ：リーガφ ★：2010/06/30(水) 08:53:05 ID:???0 「すみません…」駒野が涙／決勝Ｔ１回戦 ＜Ｗ杯：パラグアイ０（５ＰＫ３）０日本＞◇２９日◇決勝トーナメント１回戦◇ロフタス・バースフェルド ＤＦ駒野友一はＰＫ戦でクロスバーをたたくキックで失敗し、試合後は涙を流した。 会場の通路を通る際も涙が止まらず「すみません」と、かすかな声だけを残して立ち去った。 試合中は右サイドを駆け回り、ミドルシュートを何本も放つなど積極的に攻撃に絡んだ。 また、守備でも体を張って相手を１２０分間完封し、チームに貢献したが、必死の思いも届かなかった。 ［2010年6月30日2時39分］ http://southafrica2010.nikkansports.com/news/f-sc-tp2-20100630-647493.html 画像 5 ：名無しさん＠恐縮です：2010/06/
パラグアイ戦後、選手コメント - 2010 FIFA ワールドカップ - Yahoo!スポーツ×スポーツナビ
日本はＰＫ戦の末、惜しくも敗退。駒野（中央）を慰める松井（左）と阿部（右） 【Getty Images】 「駒野を酒に誘って死ぬまで飲ませたい」 いつものことというか、６年、７年（代表で）やっているんで、チームが変わるだけであとはそんなにやることは変わらないんで。（Ｗ杯で得たもの）一番はやっぱり自信。でっかい大会（のピッチ）に立つこと、いろんな選手とやること、大きな大会で結果を残すことが財産になると思うし、経験になると思う。今まで守るサッカーをしたことのないチームがここまで戦いを理解して、ここまでできたっていうのはすごいと思うし、それが日本の強さになるんじゃないかと思います。 勝ちたいっていう気持ちが一番強かったと思います。海外でやっている選手はボールに対してファイトするのが当たり前だし、そういうのが日本には足りないなと感じてたので。それが浸透したじゃないけど、日本のサッカーに足りない
駒野なんて大したことはない | コピペ速報
64 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[sage] 2010/06/30(水) 01:52:36.85 ID:AdFxrQfO0 駒野なんて大したことはない。 中三のときに父親を無くして、 私立初芝橋本高、ガンバ大阪、サンフレッチェ広島などからスカウトされたが、 寮住まい出来て経済的負担が最も少ない広島ユースに入り 休日でも友人と遊びに行かず、寮に残ってトップチームのビデオを見て研究し プロ契約してから現在まで欠かさすことなく母親に仕送りをし続け 弟の大学の学費まで全額負担し 性格は純朴そのもので、森崎和幸曰く「今時珍しい生き物」で 左膝前十字靭帯損傷の療養中にエコノミークラス症候群にかかり 生命の危機に陥ったが、不屈の闘志で復活し、アテネ五輪代表に選出され アテネ五輪ガーナ戦で鎖骨骨折、一ヵ月後ブドウ膜炎まで発症し失明の危機もあったが それすら乗り越えて日本代表になっ
人口当たり自殺者、日本が最悪＝90年代後半から増加―OECD（時事通信） - Yahoo!ニュース
【パリ時事】経済協力開発機構（OECD）が29日公表した統計で、2008年の日本の自殺者（70歳未満）が人口10万人当たり475人と、比較が可能な加盟国中、最悪だったことが明らかになった。 日本の自殺者は、OECD発足前の1960年には10万人当たり623人だったが、91年には同275人にまで減少。しかし、90年代後半から増加傾向をたどり、08年は61年以降で最悪となった。 【関連ニュース】 ・ 中期的な財政再建が重要=当面は刺激策継続-OECD閣僚理閉幕 ・ 従業員の投身自殺、10人に=中国・深センの台湾系企業 ・ 過激化する立ち退き抗議=低い補償、自殺者も ・ 石油需要、再び上方修正=北米、太平洋地域など好調-IEA
Twitterの大規模システム運用技術、あるいはクジラの腹の中（前編）～ログの科学的な分析と、Twitterの「ダークモード」
Twitterの大規模システム運用技術、あるいはクジラの腹の中（前編）～ログの科学的な分析と、Twitterの「ダークモード」 先週の6月22日から、米サンタクララで行われていたWebサイトのパフォーマンスと運用に関するオライリーのイベント「Velocity 2010」が開催されていました。 その中で、TwitterのJohn Adams氏がTwitterのシステム運用について説明するセッション「In the Belly of the Whale: Operations at Twitter」（クジラの腹の中：Twitterでの運用）が行われています。Twitterのような大規模かつリアルタイムなWebサイトの運用とはどういうものなのでしょうか？ 公開されているセッションの内容を基に概要を記事で紹介しましょう。システム管理者の新たな役割、Railsの性能の評価、Bittorrentを使った
【2ch】ニュー速クオリティ:駒野が泣きじゃくる・・・しかし松井、稲本らが抱きかかえて慰める ( ；∀；)ｲｲﾊﾅｼﾀﾞﾅｰ
1 サラサハタ(東京都) 2010/06/30(水) 02:20:45.55 ID:1YGtsijf● ?PLT(12072) ポイント特典 涙に暮れる駒野〔W杯〕 今大会初のPK戦。日本は3人目の駒野が失敗したのに対し、パラグアイは全員が決めた。 駒野の右足でけったボールはクロスバーに阻まれた。その瞬間、駒野は頭を抱えた。これまで好セーブを連発してきたGK川島は1人もストップできず、勝負が決まるとぼうぜんとした表情。涙に暮れる駒野を松井、稲本らが抱きかかえるようにして慰めた。（プレトリア時事） http://southafrica2010.yahoo.co.jp/news/ndetail/20100630-00000009-jij_van-socc 3 ゴリ(富山県) 2010/06/30(水) 02:21:40.49 ID:KqsXLE7y 無職が泣きながら↓ 4 ヤイト
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仕事でツィッターをしている：増田にゃんねるβ
「商い」と「商売」の違い - mixvox
株式会社のぞみ ≫ 会社概要
就職希望の高校３年生に私が伝えたかったこと。
楽天大学
ＰＫ外しうつむく駒野、誰が慰めたか… (1/2ページ) - サッカーW杯 - SANSPO.COM