まとまった時間が取れる夏休み、もしご自身の英語力に課題を感じているなら集中特訓する絶好の機会です。そこで、グロービス経営大学院で英語MBAプログラムを担当する教員や研究員が、1週間でリスニング力を底上げする効率的な方法をお伝えします。1週間続ければ底上げにはなりますが、あくまでそれは一時的なもの。ここで習慣を作って継続していくことが大切です！ 5割くらいわかると思う内容の音源を何度も聴いてシャドーイングする 実践者：グロービス経営大学院 教員 武井涼子 音楽でも、英語学習用の音源絵も、なんでもかまいませんので、5分以内で、正しいテキストを手に入れられるものを用意します。そして、その音源を、聞いては即声を出して繰り返すということを、繰り返します。最初は数秒聞いては音源を止めて繰り返し、また数秒聞く、ということを繰り返します。なれてくると英語が流れ始まるのと零点数秒差で、音源を止めることなく話

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初めてこのブログを訪れた方もいると思いますので、簡単に自己紹介しますと、私はサラリーマンをしており、頂いたお給料やボーナスは最低限の生活費を除いて全て株式・債権・不動産への投資にせっせとつぎ込んでいます。 ちなみに資産配分はこんな感じです。(2015年7月末時点) キャッシュ(現金・銀行預金含む)が少なすぎ！頭のおかしい奴だと思われる方もいるでしょう。えぇ。多分おかしいです。よく人に変わってるね。変だねと言われます。 株って暴落もするし、会社が倒産したら紙になるって言うし・・・(今は電子化されたので電子ゴミにでもなるのでしょうか)どうしてそんなリスク資産ばかり持つのか？という疑問があるかと思います。 これには私なりの理由があります。 日本円でこのまま持っていて良いのだろうか？ ご存知の通り、日本は少子高齢化が先進国で最も急速に進んでいます。 政府は今ようやく慌てふためいて少子化対策を行って

今回は、地方活性化の障害になる「トンデモ意思決定」（ひどい意思決定）がなぜ起きるのかについて、考えてみたいと思います。 この連載では、毎回のように地域活性化における問題点をとりあげていますが、中でも活性化の成否を決める意思決定にかかわる問題は、非常に重要です。 しかし、「なぜ地方は厳しい現実を直視できないのか」でも触れたとおり、実態は、人が減少しているのにもかかわらず、実効性のないバラ色の計画が平気で立てられていたりします。 また、巨大な商業再開発を行ったり、財政が厳しいといいながら豪華な庁舎を建て替えたり、交付金でプレミアム商品券を配ったら東京資本のチェーン店に流れて終わったり･･。このように、後からみれば「なんでこんなひどい計画を」と思えるような馬鹿げた話が多発しています。 誤った意思決定には、必ず「好き嫌い」がある もちろん、新国立競技場のケースでもわかるとおり、こうしたトンデモ意思

2015年8月18日配信のプレスリリース全文です。 --- 報道関係者各位 プレスリリース 2015年8月18日 コーチ・ユナイテッド株式会社 クックパッドCTO舘野氏・インフラ部部長成田氏がサイタ技術顧問に就任 〜月間5,644万人が利用するクックパッドの技術ノウハウを注入、強固な開発体制へ〜 300種類以上の個人レッスンを受講できる「サイタ」を運営するコーチ・ユナイテッド株式会社(本社：東京都渋谷区、代表取締役：有安伸宏、https://cyta.jp/ )は、クックパッド社CTOの舘野祐一氏、インフラストラクチャー部部長の成田一生氏の両名が、8月10日づけで技術顧問に就任したことをお知らせいたします。 ＜就任の背景＞ サイタは、2013年にクックパッドのグループ会社となって以来、コールセンターの開設等、積極的な事業開発を続け、提供レッスン数を大幅に増加させ続けてきました。この度、月間

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