「無理なソフト開発」は常態技術者が生き残る鍵は交渉力デスマーチは、納期や予算、開発規模といった諸条件が極度に厳しいソフトウエア開発プロジェクトを指す。ヨードン氏は「デスマーチは常態」とし、ソフト技術者が生き残るためには、交渉やコミュニケーションの力が重要と説く。ソフト工学の草分けであるヨードン氏にソフト開発の現状と将来について尋ねた。（聞き手は桔梗原 富夫） ソフトウエア開発プロジェクトの混乱をテーマにした『デスマーチ』（死の行進）を興味深く読みました。この本を書くきっかけは何でしたか。 第一版を書いたのは1996年です（出版は97年、邦訳は98年）。当時、期間が短い上に、技術者も足りない開発プロジェクトが増えている様子を目の当たりにしたので書きました。いわゆる“ドットコムブーム”が始まり、シリコンバレーでデスマーチ・プロジェクトが増えていた時期でした。Y2K（西暦 2000年問題）対策が始まった頃でもありました。 ところが、そうした状況下
