みずほ銀行システム障害に学ぶ
みずほ銀行システム障害の調査報告書が公開されたのがニュースになって、Twitterなどで色々な人がコメントをしているのを見た。140文字しか書けない空間で他人の失敗談の揚げ足取りをするのは簡単だが、そこからは一時の爽快感以外に何も得るものがないので、僕はそういうのはカッコ悪いと思っている。 そこで、ちゃんと読んでみたら全く他人事でない部分も沢山あるし、非常に面白く勉強になったので、ブログにまとめてみる。 技術的な話 銀行のシステムがどのようになっているのか、全然イメージが湧いていなかったので、それがまず勉強になった(p.29)。 トラフィックのソースに応じて用意された色々なシステムから基幹システム「MINORI」の取引メインバスにトラフィックが流れ、そこから各種システムへとリクエストが送られていく。この辺はService Oriented Architectureらしい。開発当時としては（
【関東IT健保】厳冬のハーヴェスト伊東に泊まってみた！港町ならではの豪華な食事は逸泊の価値あり！
早速写真でご紹介します！ ◾︎エントランス伊東の街の中にドーンとハーヴェスト伊東がそびえ建っています。 那須や斑尾は横長に高原などの観光避暑地なので広々とした印象ですが、こちらは縦に10階建のマンションの様な造りです。 ◾︎ロビーロビーは2階にある為、エスカレーターかエレベーターで。凄く綺麗だったので聞いたところ、1階と2階はリニューアルした様な感じでした。 ロビーと併設されているラウンジ。 エントランスからロビーまでは動画でも載せています。 ◾︎客室ハーヴェスト伊東は見た感じ建物が古めです。通路の天井高がやや低めでシティホテルの感じ。設備は古くてもしっかり手入れされ綺麗にしている印象です。 和洋室タイプで室内は広々しています。こちらは他のハーヴェストとイメージは同じです。 ベッドです。 お風呂他のいろいろ。普通ですね。 ◾︎夕食 夕食はビュッフェが基本料理になっています。レストランは1階
トップページ | IT導入補助金2023
現在、下記のお問い合わせを頻繁に頂いております。 例１： ログインに関して（代表者変更した等） 例２：事業者名や担当者等、登録の情報に変更 があった場合 例３：ITツールを解約する場合 それぞれ、各年度のよくある質問(後年手続きについて)に回答がありますので、 以下のリンクから確認ください。 ・IT導入補助金2019 よくある質問（後年手続きについて） ・IT導入補助金2020（臨時） よくある質問（後年手続きについて） ・IT導入補助金2020 よくある質問（後年手続きについて） ・IT導入補助金2021 よくある質問（後年手続きについて） ・IT導入補助金2022 よくある質問（後年手続きについて） ・IT導入補助金2023 よくある質問（後年手続きについて） 既に実施したサービス等生産性向上IT導入支援事業（IT導入補助金2019、IT導入補助金2020、IT導入補助金2021、IT
IT企業のエンジニアがとりあえず知っておきたいGDPRの基礎知識 - エンジニアHub｜若手Webエンジニアのキャリアを考える！
IT企業のエンジニアがとりあえず知っておきたいGDPRの基礎知識 2018年、多くのIT企業が対応に追われたGDPRですが、その内容は非常に複雑です。本稿ではGDPRの概要と、「エンジニアが知っておくべき要点」を、ソフトウェアベンチャーなどで法務を担当するkataxさんに解説してもらいます。 GDPRはじめの一歩 なぜEUのルールがこんなに話題になっているのか EUで事業を行っていない企業に対しても広く適用される可能性がある GDPRにおける「ユーザーの行動モニタリング」とは 【要注意！】GDPRは個人情報保護法よりもルールが厳格 GDPRが適用されるのにGDPRに対応しなくて良いのか GDPRに関するよくある疑問 GDPRに違反すると、必ず巨額の制裁金が課される？ 技術的保護措置として、どのような対応が必要？ GDPRに対応するために“最初に”やるべきことはなに？ 「ユーザーからの同意」
GDPR（EU一般データ保護規則）とは何か？ 概要と対応方法をわかりやすく解説する
GDPRとは？ GDPR（General Data Protection Regulation：EU一般データ保護規則）は、EUにおける個人データ保護に関する法律です。1995年に施行された「Data Protection Directive 95（EUデータ保護指令）」（以下、「現行法」という）に代わる法規制として2016年4月に制定、2018年5月25日に施行されます。 GDPR制定の背景には、急速なIT技術の革新とグローバリゼーションの進展があります。ビッグデータ時代に、企業は顧客データや行動履歴などをグローバル規模で分析し商品開発やサービス改善などに活用したいというニーズが高まっています。 かねてよりEUでは、個人情報保護に関する法整備が進んでおり、こうした個人情報を取り囲む環境変化への対応を目的として、GDPRという新たなデータ保護の枠組みが策定されました。 GDPRにおいて保護
デザインにセンスは不要、誰でもできるようになる！
連載第21回目です。名残惜しいのですが、約10ヶ月に渡って掲載してきた本連載も今回で最終回となります。いかがでしたか？ 少しはデザインを身近に感じられるようになったでしょうか。デザインは“センス”や“才能”ではなく論理的思考によって作られていく、ということを理解していただけたのではないかと思います。 最終回の今回は、今までの内容を振り返りながら、私が“本連載を通して皆さんにお伝えしたかったこと”をまとめます。 デザインは“ロジック”でできている 私が本連載を執筆するきっかけとなったのは、三好康之さんに「なぜ情報システムのユーザインタフェース（以下、UI）はきちんとデザインされないのか」「なぜ設計者はデザインの教育を受けていないのか」と疑問をぶつけたことからでした（第1回参照）。 そして、その疑問に対する答えとして多かったのが、「いや～、そっちの分野はどうも…元々センスがありませんからね（笑
IT勉強会で利用できる会場一覧・まとめ | Doorkeeper
IT勉強会の会場 勉強会の会場として、ご利用いただける会場の一覧です。 会場の詳細・ご利用等につきましては、各企業までお問い合せ下さい。
株式会社ガイアックスに入社しました
おがた (@xtetsuji) です。 2015年10月1日に株式会社ガイアックスへ正社員として入社して、働き始めています。 6月と7月の2ヶ月間スポットで働いていたアレは業務委託契約みたいなものでしたが、今回は正社員としてのジョインになります。その時の経緯については当該ブログ記事を参照ください。また、先立ってGaiaX Engineer’s Blog で紹介されてしまいました。写真撮られるの未だに苦手ですが、まぁなんとかといった感じです。 事実の報告と簡単な経緯は最初の方に書いていますが、後半は私の歴史的な話ですので、興味のある方だけ読んでいただければ嬉しいです。若い人の参考になるような就職活動やキャリアプランにまつわるような付随的なお話も盛り込もうと思ったのですが、書き終わりそうになかったので別途書こうと思います。 正社員入社の決め手 前のブログ記事でネタっぽく「不意打ちで事業説明が始
CAMPHOR- カンファー : 京都のIT系学生コミュニティ
CAMPHOR-カンファーは京都のIT系学生コミュニティです。 エンジニアリング・デザイン・プロダクト開発などへの関心を共通点とする、 様々なバックグラウンドを持つ学生が集まっています。 CAMPHOR- HOUSECAMPHOR-のコミュニティースペースです。誰でも自由に訪れることが可能であり、日頃から作業・相談・議論が行われています。集まることのできる決まった場所があることによって、日頃のメンバー間の交流が促進されています。 メンバー同士の交流CAMPHOR-にはITに関係する幅広い事柄に興味を持つメンバーが出入りしています。様々なスキルセットやスキルレベルを持つ学生により、教え合いや議論が普段から行われています。
タカラトミー「伝説」の決算説明会資料はまだまだ続くwww｜決算が読めるようになるノート
読者の皆さんお待たせいたしました。四半期に一度の楽しい時間がやってきました！ 前回のタカラトミーの決算説明会資料に関して以下のような記事を書き、大変大きな反響をいただきました。 読んでいて腹が痛くなるほど笑える決算資料を見つけてしまった件ｗｗｗ（2016/08/29 ） そこで今回は続編ということで、新しい決算説明会資料に関して同じようなことを試みてみたいと思います。 株式会社タカラトミー 2017年3月期 第2四半期 決算説明会資料 念のために申し上げておくと、タカラトミー社の決算説明会資料の前半部分は非常にしっかりした丁寧な資料となっています。 業績は減収ではありますが増益となっており、非常に安定した経営がなされているのではないかと推測されます。 前回同様、以下で書いていることはタカラトミー社の業績そのものの話ではなく、決算説明会資料（の書き方）に関する点であるということを予めご留意く
人工知能を自社ビジネスに活かすには、「レーズンパン人材」の採用がカギ | 人材採用・育成｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
昨今、人工知能という言葉をよく耳にするようになったが、最新のテクノロジーをビジネスにつなげるためには越えなければならないハードルがある。科学界と経済界双方のニーズを満たし、新たなビジネスを生み出すためにはどうすればよいのか。Recruit Institute of Technology 推進室の室長を務める石山洸氏が語る。連載は全4回を予定。 人工知能ビジネスは 経済界と科学界の中間にある いま、人工知能ほど世の中のお騒がせしているものはない。人類の夢が託されていると言う人もいれば、ブームやバブル、悪魔という悲観的な見方さえもある。人工知能を研究している研究者に聞けば、きっと答えを教えてくれるはずと思うかもしれない。しかし、それぞれの意見が異なり、余計にわからなくなってしまうだろう。 シンギュラリティもわかったようでわからない。「2045年に人工知能が人類の知能を超えるって、あぁ、2000
婚活パーティー・恋活パーティーなら、ゼクシィ縁結びイベント
イチオシ [[data.opening_days_date_label]] [[data.opening_days_time]]〜 [[data.tertiary_area_name]] ([[data.secondary_area_name]]) 男性 [[ entryStatus(data.application_deadline_date, data.entry_status_male) ]] [[data.condition_male_from]]〜[[data.condition_male_to]]歳 / 女性 [[ entryStatus(data.application_deadline_date, data.entry_status_female) ]] [[data.condition_female_from]]〜[[data.condition_female_to]]歳
技術者不足への対策ですか。諦めてください。それが日本のためです
日本は今、空前のIT技術者不足。ユーザー企業のIT部門も、SIerも、下請けベンダーも、そしてブラック企業も「必要な頭数を確保せよ」と、まるでモノか何かをかき集めるかのような口調で技術者の“調達”に奔走している。この私にさえ技術者不足への対策を聞いてくる人がいるが、そんな時は必ず「諦めてください。それが日本や大勢の若者のためです」とだけ答えることにしている。 なぜ、そんな木で鼻をくくったような態度をとるかと言うと、これまで抜本的な対策を打とうともせず、周期的に「技術者が足りない。大変だ！大変だ！」と騒ぐ浅薄な連中が大嫌いだからである。それに、モノか何かのようにかき集められる若者の将来よりも、国や大企業などのシステムのほうが大事だと思っている点もゲンナリする。そんなものは圧倒的に小事である。 そもそも、「技術者不足への対策は技術者を増やすこと」と脊髄反射的に考えるのは、何とかならないものだろ
ここらで世界一わかりやすく「FinTechとは何か」を説明しよう。
最近どこもかしこも「フィンテックフィンテック」でうるせえ。 特にクリエーターからしたら、意識だけ高いビジネスマンのうさんくさい奴らが 「やっぱりこれからの時代はフィンテックだな！」 「フィンテック盛り上がってますね！」 やらをFacebookで申し上げていて、周りはいつの間にか勝手に盛り上がってるし、今さら「フィンテックって何？」なんて聞けないところまできてしまったようで、さてググッてはみるものの、どの記事も専門用語ばかりで意味不明。 フィンテックとか一生縁がないんだろうな〜！ …という方のための記事です（笑） かくいう僕もそう思っていた一人ですが、ご縁で2016年よりフィンテックの領域にスタートアップとして優秀な仲間たちと起業することになったので、改めてうさんくさい「フィンテック」について勉強しなおしました。 思考の整理の意味も込め、多少簡略化してまとめておきます。 1. FinTech
POLAR BEAR BLOG
竹書房文庫から11月に発売されたSF小説『ダリア・ミッチェル博士の発見と異変』を読み終えたので、感想を少し。 この作品は「2028年に出版されたノンフィクション本」という体裁を取っていて、内容もさまざまな関係者へのインタビューや公的記録、個人が記した日記など（を装った文章）で構成されています。その目的は、2023年に起きたある事件の顛末を描くこと。映像作品の世界には、フェイクでありながらあたかも本物のドキュメンタリーのように映像を綴る「モキュメンタリー」という手法がありますが、それを文章で表現したような体裁になっています。 では2023年に起きたのはどのような事件だったのか。前述の通り、本書は2028年に出版されたという体になっている、つまり読者はみなその事件についてある程度の知識を持っている前提になっているため、冒頭で全容がネタバレされます（あくまで2021年を生きている私たちにとっての
【全文】メタップスCEO佐藤航陽氏講演：最も起業に失敗しやすいのは「何でもこなせる執着のない人」 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
皆さんこんにちは。佐藤航陽と申します。今日は3点、話していきたいと思います。1つ目に私自身の起業前の個人的な経緯、2つ目は最速で成長するためにすべきこと、最後は夢やビジョンは最初から必要かどうかについて話します。2つ目と3つ目に関しては、私自身が会社を作る前に疑問に思っていて、個人的に聞いてみたいと思っていた話をしようかなと思います。 個人的な起業の経緯について、まず話していきます。私は、大学入学時に全財産が150万円しかありませんでした。ここから大学の授業料と生活費を出すと考えると、大学2年までしか在学ができないということが、入学した瞬間からわかっていたんですね。この問題をどうしようかなということ、そして将来について大学入学時から考える必要があったので、もうすでに就活生とほぼ同じ境遇にありました。最初に私が考えたのは、2年以内に司法試験をパスすれば、大学を卒業しなくてもいいのではないかと
![【全文】メタップスCEO佐藤航陽氏講演：最も起業に失敗しやすいのは「何でもこなせる執着のない人」 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/b1b44c001824cffcd3b03cfd3af8e95a66b962cf/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimgs.u-note.me%2Fnote%2Fcaption%2F47499379.jpg)
日本のITが永久にアメリカに勝てない理由 | BLOG HOMME
こんにちは，落合です．いまシアトルのMicrosoft Researchで研究しています． のぐたくとアメリカにいったら日常的な話もブログ更新するって約束したので，思い立ったので書いてみます．研究まとめ以外もよろしくね．思ったことをちょろちょろ書こうと思うのです． そして，いかにも挑発的なタイトルでごめんなさい． 僕は永久に勝てないとは思ってませんが，少なくとも今のままじゃアカデミックもビジネスサイドも太刀打ち出来ないんじゃないかなと思います． 僕は日本文化が好きです．日本文化が好きだから，研究とかコンピュータカルチャーに関わる面では日本人にも頑張ってほしいと思っています． あと，専門外のところほとんどわかんないので，触れません．でも，僕ダメなところだけあげつらうのは嫌いなので，つたないながら，しっかり改善点も書こうと思います．よろしくお願いします． さて，今回の要点をまとめると，日本の
与沢翼独占弱音告白「部下にもオンナにも裏切られました」（フライデー） @gendai_biz
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