グーグルの最新の研究によると、チームの生産性をもっとも低くするのは、明るい暗い、賑やか静か、強いリーダー弱いリーダー、フレンドリーor事務的、どれも関係なく、ただ「言ってもしかたがない」という雰囲気があるかどうか?だそうです。なにか言いたいことや相談したいことがあっても「どうせムダだ」となることがもっとも良くないという結論になったとのこと。つまり、お互いそうなっているということは、生産性は極度に低いだろうという想像ができます。分かれて正解でしょう。
◇質問主意書に「意味するところが不明」 政府が国会議員の質問主意書に対して閣議決定する答弁書で、質問内容に対し「意味するところが必ずしも明らかではない」と留保する文言が急増している。2000年以降の答弁書約1万2500件を調べると、同様の言い回しがあったのは約1300件。このうち第2次安倍内閣以降が6割超の約860件を占めた。なぜこの言葉が使われるのか。 「お尋ねの『団体・イベント等』の意味するところが必ずしも明らかではないため、お答えは困難である」 民進党の宮崎岳志衆院議員は4月、安倍晋三首相の妻昭恵氏に関する質問主意書を提出。昭恵氏側から「森友学園」以外の働きかけや照会があったかどうか尋ねた。政府の答弁書は事実上のゼロ回答で、宮崎氏は「これでは何が『明らかではない』のかさえ分からない」と憤る。 最初に現れたのは小泉内閣の02年1月、アフガニスタン難民に関する答弁書からだ。強制退
昨年末に怨恨退職をした会社が僕が在籍していたときよりも酷い状況に陥っているらしい。元同僚たちも悲惨な目に遭っているようだ。僕に力を貸してくれなかった方々が滅びようとも知ったことではない。笑いをこらえるのに必死、ザマーミロな気分だ。だが、そのような悪態ばかりついていると地獄に堕ちてしまうので良い行いをしてバランスを取りたい。具体的には皆様のために僕が目撃してきたヤバい会社の兆候を列挙する。ひとつでも該当する項目があったら荷物をまとめてもらいたい。さもないと僕みたいに手遅れになるよ。 ・ワンマン経営をしていた社長が苦しくなった途端に「社員一人一人が経営者」と言い出す。 ・本社若手社員の早期離職率が劇的に改善。→若手社員が全員退職したため ・「労働組合」という法で認められた存在について誰も口にしようとしない。→恐怖政治 ・流行りのランチミーティングを突然導入。 ・ランチミーティングがクチャラーミ
「自分が子供を産んだ時より喜んだ」と言う人もいるほど、初孫の誕生は格別だという。しかし、世代による「子育て常識」の違いから、不幸な摩擦が起こることも多い。そんなすれ違いを防止するかのように、さいたま市が作った「祖父母手帳」が超秀逸だと話題になっている。 「孫育て」をサポートするために作られた、「さいたま市 祖父母手帳」。 孫とどう向き合うべきか、悩んでいるおじいちゃん・おばあちゃんは多い。昔の感覚で接しようとして、息子・娘に怒られたという話もよく聞く。 ▼そんな悩みを解決してくれるのが、この「祖父母手帳」だ。 実際にこれを読み、色々な疑問が解消したとの声も出ている。 この「昔、今の子育て方法の比較」というのが、とにかく分かりやすい。目からウロコの情報もある。 例えば「抱きグセがつくから、あまり抱っこしすぎてはダメ」というのは過去の話。現在ではたくさん抱っこしてあげたほうが、大人になったとき
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く