社長vs従業員で話し合い
今日は従業員全員揃ったら、話し合いを始める予定でいた。 しかしその前に、ディレクター（全３人のうち）２人が社長に呼ばれた。 （残る一人は、出社時間を遅らせていたのでまだ来ていなかった） GW明けと言うこともあり、最新の作業スケジュールを報告し、 今月の売上げもさらに厳しくなることが見えてきた。 「これは今月厳しいねぇ〜・・・どうする？」 「これだと今度は残業代カットどころじゃなくて、賃金大幅カットでもしないとダメだね」と社長。 どうする？っていつも聞かれるのだが、 辞めますって言わせたいのか、自分から賃金返上しろと言わせたいのかは不明だ。 新たな収入源確保案についても、進捗を聞かれたが、 今日これからの話し合いの事で今は皆頭がいっぱいなので、進んでいなかった。 ２週間程前に、新たな顧客から受注できるよう（な体制）にするよう言われたのだが、 今日は、来週中に新規顧客から受注ができて、制作作業
システム開発の仕事の流れ
職種を説明する前に、その仕事の流れを説明しておきます。システム開発は大きく６つの段階に分かれます。 １ 基本計画 ２ 外部設計（基本設計） ３ 内部設計（詳細設計） ４ プログラム設計 ５ プログラミング ６ テスト （評価、検証） ［７ 業務開始（オペレーション、メンテナンス）］ これらの段階の最後にはレビューが行われます。 レビューとは、システム開発の担当者から顧客に開発に成果について説明をし、顧客から検証をしてもらった上で、これでOKという承認をもらうプロセスです。 このレビューが終わった時点で次の段階に進めるわけです。 システム開発は開発担当者と顧客との間の契約であるので、このレビューはおろそかにできません。 承諾した、しない、の不一致からトラブルになってしまうことがままあるからです。 それでは、各段階についてもう少し詳しく説明していきましょう。 １ 基本計画
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