「しなやかな女性リーダー」という言葉こそが女性の活躍を阻んでいる（高田 朝子） @gendai_biz「しなやか」で女性の行動が縛られる 女性活躍関連の（よく使われるこの単語はかなり不思議な表現である。正確には、女性が企業内昇進をしていくことに関連した）セミナーや研修や座談会やコメントで、「しなやか」という言葉がよく使われる。 「女性管理職のためのしなやかなビジネス戦略構築」「しなやかに、したたかに、産む、働くを手にいれていく」（両者ともセミナーの名前）「しなやかな女性リーダーになって欲しい」（経済団体座談会）など実に多い。正直、しなりすぎではないかと感じることもしばしばである。 マネジメントを担うであろう女性の行動を（主に男性が）評する言葉として、「しなやか」は大人気なのである。 しかし、組織論を研究しMBAの教室で女性の学生とも接している私の目には、この言葉は問題だらけであるように映る。なぜなら女性管理職を増やそうという目的に対して、逆効果を及ぼす可能性が極めて高いからである。 さらに
