28社で働く産業医、大室正志氏のキャリアに迫る | ノマドジャーナル
経営者や有識者の方々がどのようなキャリアを歩まれ、どのような人や書籍から影響を受けてきたのか、知見・経験の循環についてのインタビューです。 今回登場するのは、大室正志氏。ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社統括産業医（以下J&J）を経て、現在は同友会春日クリニック産業保健部門に在籍し、フリーランスのように約28社の企業の産業医を務めておられます。ソーシャル経済ニュースサービスNewsPicksが選んだ「プロピッカー」としても活躍されています。 こうした働き方にたどり着くまでに、どのようなキャリアを築いてこられたのでしょうか？ 産業医のキャリアとは？ いきなりジョンソン・エンド・ジョンソンの統括産業医という大チャンス －まず、産業医の道を選ばれたのは、どんな経緯があったのでしょうか。 大室正志氏（以下、大室）： 大学時代は、産業医と精神科医のどちらになるか迷っていました。僕が卒業した産業医
【産業医のキャリア】28社で働く大室正志氏のキャリアに迫る | ノマドジャーナル
今回は、ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社で統括産業医を務め、現在もベンチャーから大企業まで様々な業態、業種の企業で産業医をされている大室正志氏に、組織の課題、人事の課題をどう見抜いてきたのかについてお話を伺いました。一社で定年まで勤め上げるという職業観が変化し、複数のキャリアを並行して歩んでいく道が登場する中、メンタルヘルスの問題は今も重く組織にのしかかっています。 個人や組織はどんな点に注意していけば、メンタルヘルスの課題を乗り越えられるのでしょうか？ 大室氏の処方箋に注目です。 「実は問題を抱えた組織」を見抜くには？―経営者はチューニングを続ける覚悟で― －大室さんは様々な業態、業種の企業で、人事の課題の相談を受けているかと思いますが、各社の雰囲気を知るために、どのような観点で企業を見ているのでしょうか。 大室正志氏（以下、大室）： 会社の雰囲気を知る際は、最初に組織図を見せても
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