日本は環境ベンチャーに冷たい 良い技術＝成功、とならない日本で起業家を育てるには：日経ビジネスオンライン
環境技術立国として日本が復活するためにはベンチャー企業の育成がカギになる――。こう語るのは大阪ガスで研究者として活躍した後で、二酸化炭素回収の透過膜を開発するルネッサンス・エナジー・リサーチの岡田治社長だ。 岡田氏は2004年に退社した後、資金繰りなどで苦労したが、今では世界が注目する技術を開発できている。日本では米国などと異なり、環境技術を評価するVC（ベンチャーキャピタル）が少ないことが課題であり、岡田氏もそれで苦労した。 そんな岡田氏を支援したのが住友商事だった。ベンチャー企業と総合商社が強力なタッグを組めば、環境ベンチャーを日本でも数多く育てることが可能かもしれない。ルネッサンスの岡田社長と、住友商事の執行役員である溝渕寛明・新事業推進本部長に聞いた。 （聞き手は佐藤紀泰＝日経ビジネス編集委員）
日本は環境ベンチャーに冷たい：日経ビジネスオンライン
環境技術立国として日本が復活するためにはベンチャー企業の育成がカギになる――。こう語るのは大阪ガスで研究者として活躍した後で、二酸化炭素回収の透過膜を開発するルネッサンス・エナジー・リサーチの岡田治社長だ。 岡田氏は2004年に退社した後、資金繰りなどで苦労したが、今では世界が注目する技術を開発できている。日本では米国などと異なり、環境技術を評価するVC（ベンチャーキャピタル）が少ないことが課題であり、岡田氏もそれで苦労した。 そんな岡田氏を支援したのが住友商事だった。ベンチャー企業と総合商社が強力なタッグを組めば、環境ベンチャーを日本でも数多く育てることが可能かもしれない。ルネッサンスの岡田社長と、住友商事の執行役員である溝渕寛明・新事業推進本部長に聞いた。 （聞き手は佐藤紀泰＝日経ビジネス編集委員）
Convertible Noteとは｜未来予想株式会社COOの起業支援ブログ
未来予想株式会社COOの起業支援ブログ ベンチャーの起業に欠かせない事業計画書や創業計画書、資本政策、資金調達、レンタルオフィス、PR活動、営業活動、経営管理面に関する情報や日々の起業支援（インキュベーション）活動をまとめたブログ カレンダー <<8月>> 日 月 火 水 木 金 土 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 最近の記事一覧 Convertible Noteとは Ｇメールで通話 青山のレンタルオフィスに入居されている起業家の業種 ドン！ 神宮外苑の花火大会 [一覧を見る] ブログテーマ一覧 事業計画書 ( 85 ) 資本政策/資金調達 ( 40 ) レンタルオフィス/貸会議室 ( 62 ) プレスリリース/広報 ( 51 ) 社長業 ( 297 )
ベンチャーキャピタル in Japan 日本にシリコンバレーを作ろう！
傳智之 @dentomo お金の出し手にあまりリスクを感じさせない形でリスクマネーを蓄え、どんどん投資できる仕組みをつくる、というのがまず1つあるかと RT @Lilac_log 日本にシリコンバレーが必要な理由 http://ow.ly/1Tmvf Lilac @Lilaclog 仕組みづくりは重要ですね。私はリスクが高くて投資が集まらないところではなく、目利きがないのでリスクが判断できないのが問題と思ってます RT @dentomo: お金の出し手にあまりリスクを感じさせない形でリスクマネーを蓄え、どんどん投資できる仕組みをつくる、 傳智之 @dentomo それも大きいですね。以前某金融系VCの方に伺ったら「わからないのでまんべんなくお金を入れます、他社が入れたらうちも」という答えで暗澹とした気分になりました RT @Lilac_log: （略）目利きがないのでリスクが判断できないの
PowerPoint プレゼンテーション
GVC2007＠ 1 RIETI BBLセミナー 資料 ベンチャーキャピタルにおける 投資収益率の現状と課題 ー日本のパフォーマンスを向上させるためにー ２００７．９．３． グローバルベンチャーキャピタル株式会社 長谷川博和 GVC2007＠ 2 本日のテーマ • プライベートエクイティとその測定方法 • パフォーマンスの日本・米国・欧州の比較 • 日本のベンチャーキャピタルの行動特性 • より高いパフォーマンス実現のための手法 • 投資サービス法、金融商品会計、税制など の影響 本日のテキスト • ベンチャーキャピタリスト の実務 • グローバルベンチャーキャピタル（株）マネー ジング・パートナー、公認会計士、学術博士（ 国際経営） • 長谷川博和 著 • ISBN978-4-492-65401-9 • 東洋経済新報社 定価本体3800円＋税 • 日本ベンチャー学会第1回清成忠男賞受賞
バイオベンチャー創業記 日本の大学発ベンチャーが悲惨な失敗をしないためのポイント
日本のバイオって、きっと、もっと自由で楽しく進んだものにできる。
ITベンチャー投資も博打ではなくなる － ＠IT
2009年度の日本国内IPOは20社にまで減少した。ピークである2000年に比べると実に10分の1であり、ここ20年でも最低水準だ。ベンチャー投資はこのまま衰退してしまうのだろうか？ 公開しないベンチャー さて、元来5社に1社といわれているベンチャー投資の成功率だが、ファンド運営の立場から見ると、実は重要なのは成功した会社以外の、ほどほどな会社の売却である。 手間暇をかける育成型ベンチャー投資の場合、1人あたり担当できる案件の数が限られる。そこで、5社を担当し、5年程度で成功した1社の価値が5倍以上になり、1社が破たんしたとしよう。そうすると、その他の案件が投資価値と同程度で売却できて初めて、ファンド全体の年間利回りは10％を超える。出資者である機関投資家からみてリスクのあるベンチャー投資は、この利回りを安定的に出せることが資金を集める最低ラインである。ところが、日本市場においては、IPO
「これからのベンチャー投資活性化に関する調査〜ベンチャー投資の出口環境整備について〜」報告書
ベンチャー企業は、日本経済の成長と活性化のけん引役であり、ビジネスモデルを生み出すイノベーションの原動力であるため、ベンチャー企業を創出し、成長することが重要であるとされています。 しかし近年、金融危機をはじめとする経済環境の深刻化から、新規株式公開社数の低迷が顕在化しており、ベンチャーキャピタルにおいては、投資回収の見込みが立ちにくいことから新規投資が減少しています。ベンチャー企業においても公開メリットに比べて公開費用や上場維持コストが大きな負担となっており、その結果、成長企業への資金供給が細る状況にあります。 そこでIPO以外の出口戦略としてM&A等を視野に入れることで、新しいビジネスモデルが構築できるのではないかという仮説のもと、ベンチャー投資のあり方を考察し、新しい出口戦略への糸口を掴む目的として調査を行い、報告書をまとめました。
Open Network Lab (オープンネットワークラボ)
Onlab創設者である林 郁（代表取締役 兼 社⻑執⾏役員グループCEO）と 伊藤 穰一（取締役 共同創業者）。 創業10周年を迎えた頃、サンフランシスコにて Open Network Lab(以下、Onlab)は、日本のアクセラレータープログラムの草分けとして、グローバルに活躍するスタートアップの育成のため、2010年4月にスタートしました。これまでに150社を超えるスタートアップを支援しています。 Onlabが支援するスタートアップは多種多様です。投資は「人」によるものであり、必要なのはマニュアルではなく「情熱」である、という創設者の想いのもと、経営者としての素質があるか、一緒にビジネスを成功させたい「人」であるかの判断基準に重きをおいています。また、トライアンドエラーの厳しい状況下でも成し遂げようとする「ハングリー精神」はこういった「人」から生まれるものであり、世の中の役に立とうとい
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The 5 most common mistakes startups make with VCs | VentureBeat
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Business & Financial News, Breaking US & International News | Reuters.com
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連載・コラム｜起業インタビュー｜平成21年度 第３回 ベンチャー支援者座談会＠ICTベンチャーの創業・起業支援なら情報通信ベンチャー支援センター
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Video: Want to Be an Entrepreneur? Listen to Angel Investor Naval Ravikant – Old GigaOm
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