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高度なセキュリティ対策を実施していると思われる組織であっても、遠く海外の攻撃者からインターネットを通じたサイバー攻撃により組織内部のネットワークに深く侵入され、重要な情報が搾取されたり、システムが止められたりすることが連日、報道されています。このような報道を目にして、いつ自分の組織がこのような事態になるかもしれないと考えている経営者は少なくないのではないでしょうか。経営のテクノロジーやサイバー空間への依存度がますます高まっている現在においては、それが適切な感覚と言えるでしょう。 サイバーセキュリティへの対応は、いつ、何が起こるかわからないという不確実性に対するマネジメントの一要素と言えます。毎年の初めに世界経済フォーラム（World Economic Forum）から発表される「グローバルリスク報告書」においても、サイバー攻撃は発生可能性が高いリスクとして常に注目されています。 サイバーセ
年に一度のプロジェクトマネジメントに関するイベント「Backlog World 2020 re:Union」。今回「プロジェクトリスク＆クライシスマネジメント」のテーマで登壇するのは、数多くのシステム開発の現場でプロジェクトマネジャーに従事し、現在は広島修道大学で教壇に立つ佐藤達男氏。後半は佐藤氏の今までの経験から培ったリスクの危機管理方法やトラブルの対処方法、またマネジメント全体から現場レベルの関わり方について話します。 リスクの底を知る 私は、プロジェクトマネージャーは現場で現状を知るべきだと思っています。 ここから実際の経験の話を少ししていきたいんですが。私がシステム開発のプロジェクトマネージャーをやっていたときに開発の仕事がたくさんある。しかし、依頼を引き受けてくれるソフト開発の会社が見つかりませんでした。 そんなときに「100台のパソコンと100人のエンジニアがいて、御社の仕事を
「SREの現場から」と題した本連載では、さまざまな企業におけるSREの実践事例を不定期に紹介していきます。 こんにちは、LINE株式会社の加藤（maru）です。SREチームに所属し、主にLINEスタンプや着せかえ、ホームタブ、ウォレットタブでEmbedded SREとして信頼性の改善に従事しています。 LINE株式会社は、コミュニケーションアプリ「LINE」を機軸として、コミュニケーション・コンテンツ・エンターテイメントなどモバイルに特化した各種サービスの開発・運営と広告事業に加え、Fintech事業、コマース事業などを展開しています。基軸となる「LINE」アプリは2023年現在、世界で約2億人が利用しており、LINEスタンプと呼ばれる画像を用いたコミュニケーションがユーザー同士で活発に行われている点が大きな特徴のひとつです。 これから数回にわたり、SREの私が主に担当しているLINEスタ
良く投資などの詐欺に引っかかっているニュースを聞きます。 なんでそんな話に騙されるのか。 知識も何も持たないで、苦労も勉強もしないのに必ず儲かる商売なんてないっていうことを気付くべきです。 こういうのは義務教育の過程で道徳などと同じように教えるべきではないかというのは持論です。 日本の教育はそういう社会に出てからの必要な経済や経営に関して教えていないので、社会に出るまでと社会に出てからの勉強が繋がりにくいのが問題だと考えます。 知識もない人が努力もしないで簡単に儲かるっていう考え方は夢物語といって良いかもしれません。 投資家というのは非常に勉強に勉強を重ねてそのルールを学び、仕組みを学んでどうしたら資産の目減りを防いで資産に資産を生ませていくのかということを考えます。 そこにはそれ相当のリスクがありそのリスクマネジメントが求められます。 投資というものはそういうものだと思います。 誰でも勝
クラウドサービスのサプライチェーンリスクマネジメント調査 | 情報セキュリティ | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構
クラウドサービスのサプライチェーンリスクマネジメント調査の結果を公開 働き方改革や新型コロナウイルス感染防止対策の一つとしてテレワークが定着したことで、クラウドサービスの利用が増加し、クラウドサービスの導入時にセキュリティリスクの検討やセキュリティ対策を考慮せずに導入してしまうケースも多く、ITサービスの提供や利用におけるITサプライチェーンのセキュリティリスクが高まってきました。さらに、クラウドサービスの活用に係る多くのインシデントが報告されており、クラウドサービスに係るセキュリティリスクが注目されています。 そこで、今年度は今般のICTの環境の変化に伴い利用が不可欠となったクラウドサービスの中でも利用者の急増に伴い市場が拡大しているSaaSに着眼してSaaSのサプライチェーンのセキュリティ対策について調査し、SaaSのサプライチェーンのインシデント情報の収集と分析および脅威、リスク、今
新型コロナウィルスによって明らかになったイベント主催者のリスクマネジメントの新常識：実施か中止かオンライン実施かの３択へ｜田原真人
世界中でイベントが相次いで中止されたり、延期されたりしている 新型コロナウィルスの感染拡大に伴い、ＷＨＯ＝世界保健機関が「国際的に懸念される公衆衛生上の緊急事態」宣言を行い、日本政府が当該感染症を「指定感染症」とする政令について施行日を２月１日に前倒しする方針を示した。 2月16日には、厚生労働省が緊急記者会見を行い、「新年会を行うとか送別会を行うとか、今はスカイプとか電話会議で遠隔地から会議も出来るので、不要不急な集まりは避けるように頂きたい」とコメントし、人混みを避けるように要請した。 「いまどき、スカイプ？そこは、Zoomでしょ！」と『Zoomオンライン革命』の著者としてはツッコミを入れたくなったが、それはともかく、このような発表を受けて、国内外でイベントが相次いで中止されたり、延期されたりしている。 スペイン・バルセロナで2月24～27日に開催予定だった世界最大級の携帯通信関連イベ
ゴザ騒動で学ぶネット騒動のリスクマネジメント
ゴザ騒動はネット炎上における悪手を連発していた。 （1）炎上したあとも平常通りツイートして燃料投下 （2）自らいいねやリツイートして話題を拡散する （3）大げさに謝罪してさらに事件を周知しようとする 自ら破滅の道を邁進する手を打ち続けていたと言える。 まず炎上において一番ダメージが少ないのは無視すること。 ぶっちゃけ無視しておけば実質ノーダメージで済んだ。 炎上に反応することは話題の拡散にしかならないので、自体が大ごとにはなっても沈静化はしない。 惜しいのはゴザ騒動の場合、鍵をかけていたのに自分から開けてしまったこと。 鍵をかけたまま無視してアカウント削除、実生活で何か聞かれたら「なりすましなんすよ」とでも言っておけばそのまま仕事できた。 今の時代、炎上を広げないためには無視が鉄則。皮肉だが、謝罪してしまうのが炎上で潰れてしまう一番のパターン。 ゴザ先生がやるべきだったのは鍵かけたまますぐ
【リスクマネジメント】起こってしまったあとの「再発予防策」より「事前対応策」の充実が重要。いま流行りの言葉「リスク」とは「危険」ではなく「不確実性」 - さえわたる 音楽・エンタメ日記
事件や事故・不祥事が起こった時に、その後の記者会見で必ずと言ってよいほど聞かれるのが、 「今後、再発防止策の徹底に努めてまいります」 のひと言。 事故が起こってしまってから、その原因を深く究明すること。 もちろんそうした行為は、同じような事態が今後繰り返されないようにするための大事なアクションだとは思います。 では、そもそも 事態が起こらないように「未然に防ぐ」準備はできていたのか？ その対策が十分でなかったから、起こってしまったのではないか？ もっとしっかりした「事前対応策」ができていれば、最悪の事態は防げたのではないか？ 「再発防止」の言葉を耳にするたびに、いつもそうした思いにかられます。 こうした「事前対応策」を総称して「リスクマネジメント」と呼んでいます。 以前、社内でこれを専門的に扱う部署に所属していたことがありました。 最近非常に頻繁に使われる「リスク」という言葉。 この言葉を
ヒカキン、二股疑惑「即日謝罪」の秀逸すぎた中身 プロも驚いた驚異の「リスクマネジメント力」（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース
HIKAKIN氏に巻き起こった二股疑惑。即日行われた動画での謝罪の内容には注目すべき点が多数ありました（写真：「HikakinTV」の動画より） これまで大きなスキャンダルとは無縁だったYouTuber界のレジェンドHIKAKIN(ヒカキン)氏にも文春砲がさく裂した。文春オンラインに女性への「二股疑惑」の報道が出たのである。 【写真】今年の元日に、ド派手に結婚報告をしていたHIKAKIN氏。今回の二股疑惑報道を受けての謝罪動画では一転、全く違う服装、態度で臨んでいた 報道の直後、HIKAKIN氏は自身のYouTubeチャンネル「HikakinTV」において、「週刊誌の記事について」というタイトルの動画をアップ、謝罪と説明を行った。 SNS上ではHIKAKIN氏を擁護する意見も多く見られており、早くもスキャンダルは収束に向かう兆しを見せているようにも見える。 今回報道された中身もあるだろうが
世界はいとも簡単に繋がってしまった。 指先一つで情報はいくらでも手に入るし、自らの情報を提供することもできる。 自己承認欲を満たすために、自らの裸を晒す若い女性がいたり、幸せであることを示したいがために恋人とのツーショットをアップしてみたり、 はたまた匿名で誰かの不利益となることを書き込んでみたり、 もう一度書くが世界は開かれている。 どこで誰が見ているかもわからない。 巧妙に隠しているつもりでも、リアルな情報からバーチャルな自分を特定されることも少なくないだろう。 ブログを書いていることもリスクだ。 特に毎日自らの思考を晒している、私のブログのよいなものはリスクが高い。 一つ一つは世界に無数に存在する事象だったとしても、重なる複数の事象により「もしかしたらあいつか」だなんて特定されることがあるかもしれない。 同じような性質の持ち主が繋がっていく。 おそらくその傾向はリアルでもバーチャルで
不確実な情報が錯綜する中で有益な情報をどう見分けるか――災害多発時代を賢く生き抜くためのリスクマネジメント（前編）/安田陽 - SYNODOS
不確実な情報が錯綜する中で有益な情報をどう見分けるか――災害多発時代を賢く生き抜くためのリスクマネジメント（前編） 安田陽 風力発電・電力系統 社会 新型コロナウィルスCOVID-19が世界中で蔓延し、世界中の国や都市でロックダウンが相次いでいます。過去数年、これまでも地球上で異常気象（日本では大型台風や集中豪雨、オーストラリアやカリフォルニアでは極度の乾燥に起因する山火事）が相次ぎましたが、今年は疫病というまた別のタイプの「災害」に世界中が見舞われています。 筆者はこれまで約20年間、特定の工業分野（風力発電）の事故や故障の防止という観点からリスクマネジメントについて研究してきましたが、リスク認知やリスク対応、リスク低減、リスク許容といった考え方とそれに基づく行動はあらゆる分野に共通しています。筆者は医学や疫病が専門ではなく、本稿は今回のコロナウィルス感染拡大防止に対して必ずしも具体的案
いっちー こんにちは！ 吃音お悩み解決ブロガーのいっちー（⇒プロフィール）です！ どもりの症状が相手によって変わる。 これは、多くの吃音者が体感があることだと思います。 今回はこの理由と、 どもりが出やすい（恐怖を感じやすい）場面や、相手に対してどう向き合っていけばいいのか、という対策の話をします。 どもりの症状は相手にによって変わるのか？ 吃音症について質問させてください。 吃音というのは、誰に対しても同じ程度で発症するのでしょうか？ 例えば、Aさんと話す時は、Bさんと話す時よりどもりにくい。 やCさんと話している方が楽に話せるのような····· 浅い知識での質問になりますが、どうかご回答お願い致します。 どもりの症状が相手によって変わる理由 結論をいうと、 吃音の症状…というか、どもったらどうしようという恐怖の程度は、相手によってコロコロ変わります。 “この人の前では割とスラスラ喋れる
昨今投資することが流行っています。 投資って家計とのバランスや、個人個人の中の投資しても良い時期悪い時期っていうのがあります。 NISAやiDeCoをはじめている人もいるとは思いますが長期投資目的になります。 iDeCoなどは６０歳までおろせなかったりするのでいざお金が必要になったときに困るということが出てくる人もいるかもしれません。 基本的に現金がある程度手元に持っている状態は常につくっておかないといけないものです。 投資して生活が苦しくなったり、困ったりしていたら本末転倒なものです。 投資って基本余剰資金で、そのお金が手元になくっても困らないっていう人が資産運用するものです。 資産運用はお金を増やすものと思われていますが、ほんとの意味では資産の目減りをマネジメントすることです。 リスクマネジメントすることが大事です。 どうすれば自分の資産の目減りをおさえることができるか、結果的に価値を
クラウドサービス（SaaS）のサプライチェーンリスクマネジメント実態調査 | 情報セキュリティ | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構
クラウドサービス（SaaS）の情報開示とその情報の収集や利用に関する実態調査の結果を公開 コロナ禍以降クラウドサービス（SaaS）の利用が増加しています。しかし、SaaSの選定時にセキュリティリスクの検討やセキュリティが対策を十分考慮されずに導入されたり、運用時の確認や設定変更がされずに脆弱性が放置されたりすることでサプライチェーンのセキュリティリスクが高まっています。さらに、SaaSの活用に係る多くのインシデントが報告されており、利用者が多いことから影響の拡大が深刻になっています。 このような状況に対して、ガイドラインの発行、見直しや認証制度等様々な政策・取組が行われています。IPAでは2021年度にまつわるSaaSのサプライチェーンのインシデントや脆弱性情報の収集と分析および有識者インタビューにより脅威、リスク、今後の課題などを明らかにしました。その結果「SaaS事業者は、個人情報の保
会見する安倍晋三首相と新型コロナウイルス感染症対策専門家会議の尾身茂副座長 写真：代表撮影/ロイター/アフロ（20年5月14日） 新型コロナウイルスの緊急事態宣言が、全国的に解除となった。安倍首相は、5月25日の解除を伝える記者会見で、「日本モデルの力」を示して「わずか１ヵ月半で」「ほぼ収束させた」と自画自賛する。一方、政府の対応やシステム不全などにより、経済支援はまだ行き届いているわけではない。 政府の新型コロナ対策を、危機対応の世界共通の基準となっている「リスクマネジメント」の観点から評価するとどうなるのか？ 専門家に聞いた。 「死者数は少ない」のか？ 対策と死者数に関連はあるのか？ 強制的にロックダウンさせることなく、緊急事態宣言を解除した日本政府。欧米に比べて死者数が少ないこともあり、「日本のコロナ対策は成功した」と評価する識者もいる。確かに、新型コロナウイルスによる日本の死者数
今年の6月16日に、 K-POPアイドルの「FIFTY FIFTY 」を取り上げました。所属事務所が中小企業で、韓国国内でマイナーな存在なのに、いきなり世界のビルボードにチャートインしたことを絶賛しました。 グローバル市場では、大手企業でなければ、競争に勝てないと言われます。でも、それは大手と同じ土俵で戦うからです。あえて、大手とは真逆の戦略をとることで、中小企業でも世界で戦える可能性を感じます。 www.three-wise-monkeys.com しかし、この記事を投稿してから、わずか３日後の 6月19日に、メンバー4人がソウル中央地方裁判所に専属契約効力停止仮処分申請を提出するという「え？？なんで？」というニュースが飛び込みました。 メンバーが所属している事務所は、ATTRAKTという中小企業です。経営資源が脆弱な会社のようです。メンバーのプロデュース業務は、THE GIVERS と
「風評被害」「なりすましアカウント」「情報漏えい」への予防策・対応策リスト！ 参考リンクも掲載 | 攻めるために守る！ 知っておきたい「守りのSNSマーケティング」＝「SNSリスクマネジメント」
企業が特に気を付けるべき「SNS上のリスクやトラブル」として、ここまで「誹謗中傷」（第1回）、「炎上」（第2回～第5回）について採り上げてきました。前回は、炎上の早期発見・早期消火策について解説しました。 今回は最終回として、その他のSNSリスクやトラブルである「風評被害」「なりすましアカウント」「情報漏えい」の3つについて、その予防策・対応策を解説します。 「風評被害」（デマ、フェイクニュース）とは風評被害の原因は、噂話の形で広がっていく「デマ」と、事実に基づかない解説記事の形で広がっていく「フェイクニュース」に、大きく分けることができるでしょう。第三者による誤解・憶測・悪意などによって広められたデマやフェイクニュースによって、企業活動に甚大な影響が及ぼされることがあります。 たとえば、大地震など自然災害発生後にデマが広まったり、実際には安全な場所／商品なのに「危険である」といった誤情報
【オルカンだけを積立していればよいは違和感がある】資産のリスクマネジメントは大きな視点で行う必要がある - YOH消防士の資産運用・株式投資
資産形成の王道 資産形成の王道と言われるのが、全世界株式インデックスファンドを積立投資し保有し続けることです。 ・長期 ・積立 ・分散 株式投資は難しいことを考えなくとも、この3つを抑えておけば資産が増加していくということです。 そして、この3つの条件と同様に満たしておく必要があるのが優良な金融商品を選定する必要があるということですね。 ・長期的に見て右肩上がりの指数をベンチマークとしていること ・投資対象が幅広い銘柄と地域に分散されていること ・ランニングコストが低水準であること この3つを満たした金融商品を「長期・積立・分散」を意識して新しいNISAを使うのがよいということです。 そして、このような条件を満たした金融商品として挙げられるのが「eMAXIS Slim全世界株式インデックスファンド（通称：オルカン）」です。 出典 ｅＭＡＸＩＳ Ｓｌｉｍ 全世界株式（オール・カントリー） |
災害多発時代賢く生き抜くためのリスクマネジメント（後編）――どのように組織を統治し、リーダーシップを発揮すべきか/安田陽 - SYNODOS
災害多発時代賢く生き抜くためのリスクマネジメント（後編）――どのように組織を統治し、リーダーシップを発揮すべきか 安田陽 風力発電・電力系統 社会 本稿の前編（https://synodos.jp/society/23433）では、リスクおよびリスクマネジメントについて、リスクの影響を受ける人（一般の方々）がどのように不確実性に付き合うかについて議論しましたが、後編ではリスクマネジメントに基づいて意思決定をする立場にある人々（行政府、地方自治体、産業界の経営層など）や、それを支持する人々（国家公務員、地方公務員、企業の管理職、専門家など）の行動がどうあるべきかついて議論します。 もしかしたら多くの人にとって意外に聞こえるかもしれませんが、リスクマネジメントはリーダーシップやイノベーションと密接に関連します。えっ？なんで？ と不思議に思う方は是非、前編でも取り上げた日本産業規格JIS Q 3
ガートナーの米国本社発のオフィシャルサイト「Smarter with Gartner」と、ガートナー アナリストらのブログサイト「Gartner Blog Network」から、＠IT編集部が独自の視点で“読むべき記事”をピックアップして翻訳。グローバルのITトレンドを先取りし「今、何が起きているのか、起きようとしているのか」を展望する。 セキュリティ技術者不足、クラウドコンピューティングへの迅速な移行、規制コンプライアンス要件、脅威のとどまるところを知らない進化――これらは、以前からセキュリティ上の大きな課題となっている。 だが、2020年においては、新型コロナウイルス感染症の大流行（パンデミック）への対応も、ほとんどのセキュリティチームにとって重大な課題となっている。 「パンデミックとそれがビジネス界にもたらした変化は、ほとんどの企業でビジネスプロセスのデジタル化やエンドポイントモビリ
スキーリゾートのワーケーション 消費需要が低迷する２月ですが、分野によっては２月が稼ぎ時のビジネスもあります。 たとえば、スキーやスノボのツアーに関連するビジネス・・・スキー場とその周辺の宿やお土産屋さんはまさに２月が稼ぎ時です。というより、これらの施設は、スキーのオフシーズンでどう稼ぐかが課題です。 たとえば白馬は長期化するコロナ禍による環境変動をうまく利用して、テレワークの拠点としてアピールしています。カフェを併設した施設に、Ｗｉｆｉを整備したワークスペースが点在し、いまやテレワークの聖地となっています。 自宅にとどまらず、リゾートでリモートワークをする「ワーケーション」と呼ばれる過ごし方は、アフターコロナでも定着するかもしれません。 楽しいが危険の多いスキー スキーはとても楽しいスポーツでありレジャーです。わたしも大好きなのですが、スキーツアーは危険の多いレジャーでもあります。 普段
2020年2月27日紙版発売 2020年2月27日電子版発売 田邉一盛 著 A5判／192ページ 定価2,508円（本体2,280円＋税10%） ISBN 978-4-297-11193-9 Gihyo Direct Amazon 楽天ブックス 丸善ジュンク堂書店 ヨドバシ.com 電子版 Gihyo Digital Publishing Amazon Kindle ブックライブ 楽天kobo honto 本書のサポートページサンプルファイルのダウンロードや正誤表など この本の概要 伝統的なリスクマネジメントは，すでに体系化された分野と言えます。しかし，FinTechやIoTの普及により多様化する複雑な事業には，これまで大企業で培われた画一的なリスクマネジメントでは限界があります。このような状況の中，ITベンチャーなど企業の規模を問わず，多くの企業でリスクマネジメント資格や知識を持つエンジ
NISTのリスクマネジメントフレームワーク（RMF）とは ～第1回 SP800-37 Rev2とリスクマネジメントフレームワーク（RMF）～ | NTTデータ先端技術株式会社
NISTのリスクマネジメントフレームワーク（RMF）とは ～第1回 SP800-37 Rev2とリスクマネジメントフレームワーク（RMF）～ Tweet はじめに 2018年12月にNIST（米国国立標準技術研究所）からリスクマネジメントのフレームワークを定めた文書SP800-37 Revision 2が公開されました。 当文書は、2014年に公開されたSP800-37 Revision1の修正版であり、4年ぶりの改訂となります。 本コラムでは、リスクマネジメントフレームワークとは何か、 Revision 2への改訂で何が変わったのかを見ていきたいと思います。 1.SP800-37 Rev2のリスクマネジメントフレームワーク（RMF）とは リスクマネジメントフレームワーク（RMF：Risk Management Framework）とは、組織や情報システムにおける情報セキュリティリスク（プ
みなさん、おめでとうございます。 この前の企画が前回比で140%超えの大成功を収めました！ ありがとうございます。社長も喜んでおられましたよ。 ええっつ、ホントですか‼ ありがとうございます！ センパイ、やりましたね！!(^^)! みんなありがとう！ これもみんなのマネジメントがしっかりできていたからよ。 ポイントは、「リスクマネジメント」にあったからじゃないのかな？ こんにちはネコ部長です。 マネジメントにもいくつか種類がありますが、なかでもよく考えておかなければいけないのが「リスクマネジメント」です。 先を見越して行動する前に、どのようなリスクが伴うのかを少し考えてみましょう。 リスクマネジメントとは リスクアセスメント リスク対応 先を見越して動くよりも大切なこととは？ 会社組織でもありえる話し まとめ リスクマネジメントとは リスクマネジメント リスク（何か悪いことが起こる可能性）
おはよーさんです！ t_tです ٩( ”ω” )و 今日も１日、お疲れもん🍋 今日はコレ、真の安定を産み出す、資産のリスクマネジメントについてです。
資生堂から学ぶリスクマネジメントの神髄 本気でリスクを数値化する方法：ITmedia Security Week 2023冬 イベントレポート（1/2 ページ） サイバー攻撃が激化する今、外部／内部環境のリスクを適切に把握・管理して、脅威に優先順位を付けて対応するにはどうすればいいか。資生堂のCISOが実践しているリスクを数値化して評価する手法を紹介しよう。
「中長期の見通しは最悪を想定して、目の前では楽観的に最善を尽くす」 似たようなことを稲盛和夫御大は『楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する』とおっしゃっているようだが。 「楽観的構想」というのは実践してきた記憶があまりないけれど、「悲観的に計画して（中長期を見通す）、目の前では最善を尽くす」という思考習慣は思い起こせば10代前半からやっていた。 正確には、物心ついたときから悲観的に物事を眺めるというクセがあったような気がする。しかし、高校生活後半ごろから「分からない将来はいったん置いておいて、目の前のことに最善を尽くす！」という思考と行動ができるようになっていった。 その後も「厳しく（最悪も想定しつつ）中長期の見通しを立てた上で、目の前のことに全力で取り組む」という生き方をしてきた自覚がある。 結果、私は中年でマジョリティ社会の修行生活から"自主的に"卒業して、今は気楽な自遊人を
SNSリスクマネジメント検定は、SNSの利用に伴うリスクを管理するための知識を学ぶための検定なんです。この記事では、私が取得した「SNSリスクマネジメント検定」について、活用方法と難易度を解説したいと思います。 SNSリスクマネジメント検定とは？ SNSリスクマネジメント検定は、SNSの利用に関するリスクを理解し、適切に対処するための知識を身につけることを目的とした検定です。この検定では、情報漏えいや誹謗中傷、プライバシー保護など、SNSに関連するさまざまなリスクについて学び、それらに対する対策を習得することが求められます。 この検定の試験内容は、実際のSNS利用に即したケーススタディや、最新のリスクマネジメント技術に関する問題が含まれています。試験の形式としては、選択式問題と記述式問題があり、受験者の総合的な理解力と実践力が試されます。 検定の内容と難易度 検定内容には、SNS上のセキュ
「防げる炎上」はある！ 炎上を100％防ぎたいときの行動指針＆チェックリスト（後編） | 攻めるために守る！ 知っておきたい「守りのSNSマーケティング」＝「SNSリスクマネジメント」
大切なのは、「SNSの利用を禁止する」のではなく、「従業員のSNSリテラシー＆モラルを向上させる」ことと「従業員がSNSを利用する際のルールを決め、浸透させる」ことでしょう。 「防げる炎上」は徹底的に防げ！オンライン・オフラインを問わず「従業員の言動」による炎上は、以下に挙げる対策によって徹底的に防ぎましょう。SNSを利用していない社員であっても炎上を起こしたり巻き込まれたりするリスクがあります。SNS利用の有無を問わず「全社員」が対象であることを忘れないでください。 社内向け「SNS利用ガイドライン」の共有業務利用・プライベート利用を問わず、従業員がSNSを使う際の心構えや注意点、トラブルが起きた場合の社内緊急連絡先や対応方法などをまとめた「SNS利用ガイドライン」を作り、社内に共有しましょう。従業員1人1人の危機管理意識が高まり炎上予防につながるうえ、万が一炎上が発生したときには企業と
これからのブログサイトは複数サイト運営が効果的？運営方法やメリットやデメリットについて！どんな理由や意味があるの？リスク分散とモチベーション維持！リスクマネジメントで雑記、特化、仕事の3ブログサイト同時運用は必然的？
プロモーションを含みます ブログ運営 これからのブログサイトは複数サイト運営が効果的？運営方法やメリットやデメリットについて！どんな理由や意味があるの？リスク分散とモチベーション維持！リスクマネジメントで雑記、特化、仕事の3ブログサイト同時運用は必然的？
渡部宏樹 Kohki Watabe @kohkiwatabe 私も「コロンブス」のMVを見ました。内容は大いに問題があると思います。大まかな問題点の指摘は唐木元さんのツイートが簡潔にまとめられているので、そこについては繰り返しませんが、これを機に知っておいて欲しいこともあるので簡単に書きます。 x.com/rootsy/status/… 唐木元 @rootsy Mrs. GREEN APPLE「コロンブス」のMVを見ました。曲の良さと裏腹にとても問題の多い映像だと感じました。なお公表されているMVのストーリーは「時代の異なる偉人たちが一緒に旅をしたらという想像の物語」「道中で500万年以上もの時を越えて出くわした類人猿たちとのホーム・パーティー」というものな 渡部宏樹 Kohki Watabe @kohkiwatabe まずMVの中盤にテーブルの中心にコロンブスが座り、類人猿たちが囲むシー
おしまいにしたいけれど、火がついた炭がまだ残っている。 ガスコンロと違って、ボタン一つでは火が消せないBBQグリルや七輪。BBQの炭の残りが山火事につながり、捨てた本人が逮捕される事件もありました。 安全にしっかりと炭火を消す方法とは？ 空気を断ちきって消火 水の中に投入して消火 完全に消えたか確認 これはNG：炭火に水をかけて消火 おわりに 空気を断ちきって消火 最も安全で確実なのは、炭を容器に入れてふたをし密閉状態に保つ方法。容器の中には酸素がないのでしだいに火が消えます。消火した炭は、着火しやすい消し炭に。次の火起こしのときに使えて便利です。 火を消す容器は「消しつぼ」と呼ばれ、陶器で作られたものが一般的でした。BBQ用に、銅板を使って、火起こし器と消しつぼを一体化した商品も販売されています。ふたの閉まる金属の空き缶を使うこともできますが、缶によっては熱で変形することもあるので要注意
「起業家を一言で表すと？」と多くの人に尋ねると、「リスクテイカー（リスクを取る人）」という言葉をよく耳にします。 ほとんどの起業家は生来のギャンブラーであり、夢を実現するためにかなりのリスクを背負うことが多いという認識です。さらに多くの企業家は恐らく平均以上のリスク許容度を持っていると思われますが、多くの起業家は野放図なリスクテイカーではなく、実際にはリスクマネージャー（リスクを管理する人）です。 では、リスクテイカーとリスクマネージャーはどう違うのでしょうか。 リスクテイカーとリスクマネージャーの違いリスクテイカーとは、成功するかどうかわからない危険な賭けをする人のことです。大金を手にする可能性があるなら、どんなリスクもいといません。これは、ルーレットで1つの数字にすべてのチップを賭けて、運試しをするのと同じです。 一方、リスクマネージャーは、自分が取ろうとしているリスクについて非常に熟
JISQ31000:2019 リスクマネジメント－指針
Q 31000：2019 (ISO 31000：2018) （1） 目 次 ページ 序文 ··································································································································· 1 1 適用範囲························································································································· 2 2 引用規格·····················································································
2024年8月14日南海トラフ地震・首都直下地震に備える、被害想定と対策のポイント｜備え・防災アドバイザー高荷智也×トヨクモ 田里友彦【企業防災特集】
pxf03241 on Twitter: "岩田先生はリスクマネジメントでの禁じ手である、ゴールを設定する組織の信用を直接攻撃しちゃったんだよね。 これをやると、ゴールの見えない戦いとなって際限なく戦線が拡大し、泥沼化しちゃうんだけどな。 これ、岩田先生が最も恐れてた医療体制の崩壊に、自分が引き金引いた話だろ。"
岩田先生はリスクマネジメントでの禁じ手である、ゴールを設定する組織の信用を直接攻撃しちゃったんだよね。 これをやると、ゴールの見えない戦いとなって際限なく戦線が拡大し、泥沼化しちゃうんだけどな。 これ、岩田先生が最も恐れてた医療体制の崩壊に、自分が引き金引いた話だろ。
yuuki on Twitter: "この「仮定にはこたえない」系の日本政府型リスクマネジメントはなんなんだろうな。国会や記者会見でも普通に使われるけど。 「中止の議論は全くない。仮定のシナリオについて臆測で議論することは正しいことではない」 https://t.co/7GylQsZtrA"
この「仮定にはこたえない」系の日本政府型リスクマネジメントはなんなんだろうな。国会や記者会見でも普通に使われるけど。 「中止の議論は全くない。仮定のシナリオについて臆測で議論することは正しいことではない」 https://t.co/7GylQsZtrA
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今だから再認識したいセキュリティの原則 情報セキュリティ対応はリスクマネジメントの一要素
プロジェクトマネージャーは神経質であれ 大学教授が教えるプロジェクトに重要なリスクマネジメント
LINEの「あけおめLINE」過負荷対策(1) ― リスクマネジメントの全体像と「発生可能性の低減」 | gihyo.jp
投資話や詐欺に引っかかる、日本も若年教育や義務教育のうちに実学を。リスクマネジメントこそが資産運用。 - ねこぷろ
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