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*食事の検索結果161 - 181 件 / 181件

  • Wi-Fiや電源完備の完全個室型作業スペース「RemoteworkBOX」

    様々なシーンでフレキシブルに使える完全個室型作業スペースです。オンライン会議やPC作業に最適なプライベート空間で使いたいときに、使いたい分だけ、スマホ1つで簡単予約できます。 FEATURE 01 周りを気にせず作業ができる 完全個室で外部の音を遮断し、内部の音漏れもない遮音設計の空間を提供しています。セキュアな環境でオンライン会議、資料作成やメールなどのPC業務に集中作業ができます。 FEATURE 02 業界最安水準の料金 15分150円〜で利用可能!他社個室ブースの約2分の1以下の料金です。1時間の利用であれば、たったのワンコイン。 低価格で同品質の個室ブースを探している人におすすめです。

    • 外苑前の『テール・ド・トリュフ 東京』。ボチボチ通りに潜むトリュフ専門店の妖艶な香りには誰しも抗えない | グルカレ by 東京カレンダー

      外苑前の『テール・ド・トリュフ 東京』。ボチボチ通りに潜むトリュフ専門店の妖艶な香りには誰しも抗えない 大人のデートには誘いのフックとなる食材がいくつか存在する。トリュフはその代表的なひとつで、専門店となればディナーがイベントとなる。 出自がトリュフの本場にある『テール・ド・トリュフ 東京』(外苑前/フレンチ)なら間違いない。 今回はそんな外苑前デートで外せない人気店『テール・ド・トリュフ 東京』(外苑前/フレンチ)を紹介しよう!

        外苑前の『テール・ド・トリュフ 東京』。ボチボチ通りに潜むトリュフ専門店の妖艶な香りには誰しも抗えない | グルカレ by 東京カレンダー
      • 神楽坂デートに!『しゃぶしゃぶ風雅(ふうが)』は、駅から近いのに落ち着いた雰囲気が魅力 | グルカレ by 東京カレンダー

        神楽坂の住宅街の奥にひっそりと潜む、ムーディな古民家。 それが、黒毛和牛専門のしゃぶしゃぶ店『しゃぶしゃぶ風雅(ふうが)』(牛込神楽坂/和食・日本料理)。 心落ち着く雰囲気の中で、厳選された和牛を味わう贅沢……これこそ大人のデートに相応しい。

          神楽坂デートに!『しゃぶしゃぶ風雅(ふうが)』は、駅から近いのに落ち着いた雰囲気が魅力 | グルカレ by 東京カレンダー
        • 音威子府TOKYO (四谷三丁目/そば)

          リクエスト予約希望条件をお店に申し込み、お店からの確定の連絡をもって、予約が成立します。 1 予約の申し込み ご希望の条件を当サイトよりご入力ください。 2 お店からのメール ご予約が承れるか、お店からの返信メールが届きます。 3 お店へ来店 予約が確定した場合、そのままお店へお越しください。

            音威子府TOKYO (四谷三丁目/そば)
          • 『乃木坂 しん』で案内されたのはワインセラー…ではなく、素敵な個室! | グルカレ by 東京カレンダー

            『乃木坂しん』(乃木坂/懐石・割烹)は和食とワインのマリアージュで比類なきレベルを誇る名店。 今回はそんな『乃木坂しん』(乃木坂/懐石・割烹)の2人で利用できる隠れ家個室についてお伝えしよう。

              『乃木坂 しん』で案内されたのはワインセラー…ではなく、素敵な個室! | グルカレ by 東京カレンダー
            • コロナ終息後にやりたいことランキングベスト7 - ノル猫🐈日和♫

              ラテパパ いつも訪問ありがとうございます。ラテパパです。 本日のテーマ コロナ終息後やりたいことランキングベスト7 この記事を書こうと思ったきっかけは ワン吉さんのこの記事を読んで面白うと思って書いてみました^_^ www.tokuniyarukotonaikara.work ワン吉さーん 勝手にコラボさせてもらいました♫ 本日の内容 コロナ終息後やりたいことランキングベスト7 さいごに ラテパパ このような流れとなります。良かったら最後まで読んでみて下さい。 コロナ終息後やりたいことランキングベスト7 7位仕事 6位ショッピング 5位外食 4位飲み 3位温泉旅行 2位県外旅行 1位帰省 さいごに コロナ終息後やりたいことランキングベスト7 私がコロナ終息後にやりたいなーって思ったことをランキング形式でご紹介しまーす♫ 7位仕事 6位ショッピング 5位外食 4位飲み 3位温泉旅行 2位県外

                コロナ終息後にやりたいことランキングベスト7 - ノル猫🐈日和♫
              • 西麻布 壌を閉店します|ひとし

                2024年6月21日、和風スタンディングバー「西麻布 壌 (じょう)」が閉店します。 2003年、西麻布の交差点の眼の前に「日本人が使ってサマになる、洗練されていながら気楽に使える立ち飲み屋」として生を受けた7坪の小さなお店ですが、その約21年の営業に幕を下ろすこととなります。 僕自身はすでに「西麻布 壌」を運営する株式会社グレイスの経営から完全に離れていますし、創業者の変なノスタルジーに囚われて、すべき経営判断ができなくなるような邪魔はしちゃいけません。なので閉店した方がいいと思ったら、僕に遠慮せずどの店でも閉めていいよ!と社長の國吉には言っていましたが、実際閉めるとなるとセンチメンタルな気持ちになりますね。 そもそも、グレイスの1号店だった「居酒屋せいざん」は、他の人がやるはずだったお店を(いろいろな事情があって)自分で巻き取ったお店でしたから、自分が作りたいお店をゼロから立ち上げた「

                  西麻布 壌を閉店します|ひとし
                • 開発現場のトイレの個室に『抜いてはいけません』『絶対にヌクな!』と書いてあって「職場で途轍もない狼藉に及ぶ人間がいるのか」と思ったら

                  よんてんごP @yontengoP 以前、開発現場のトイレに入ったら個室の便器のところに大きく 『抜いてはいけません』 『絶対にヌクな!』 と書いてあって、 職場で途轍もない狼藉に及ぶ人間がおるのかと思ったら 温水便座のコンセントを抜いてスマホゲームをするという、 それはそれでなかなかの狼藉を働く者がおるらしいと聞いた 2023-09-12 20:58:21

                    開発現場のトイレの個室に『抜いてはいけません』『絶対にヌクな!』と書いてあって「職場で途轍もない狼藉に及ぶ人間がいるのか」と思ったら
                  • 日本人の高マスク着用率は「同調圧力」が原因!? だとすれば緩んだときに大変なことになる危険性 « ハーバー・ビジネス・オンライン

                    日本でマスク着用が徹底されていると言われるのは、感染拡大防止のためではなく、脆い同調圧力によるものなのかもしれない……。筆者が渋谷の街を歩いていても、以前に比べてマスクをしていない人が増えてきた。 少し前までは、多くの人がコロナ感染に対する恐怖心を抱いていたが、人間の慣れとは怖いもので、コロナの存在が当たり前になってしまい気が緩んできているように思える。新しい習慣でも、それを続けると定着していくのかと考えていたが、どうやらマスク着用については、そうもいきそうにないようだ。 しかし、それでも多くの人がちゃんとマスクを着けているのは、海外の人からすると不思議な光景なようだ。 そもそも、日本人にはマスクを着ける習慣があったからという点も大きいと思われるが、今年4月に行われたマスク着用率の調査によると、日本のマスク着用率は81%だった。一方、英国は約15%、ドイツは約25%など低い水準となっている

                      日本人の高マスク着用率は「同調圧力」が原因!? だとすれば緩んだときに大変なことになる危険性 « ハーバー・ビジネス・オンライン
                    • (社説)デジタル庁 接待の実態を明らかに:朝日新聞デジタル

                      ","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下(中⑤企画)パーツ=1541 -->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下(中⑥デジ編)パーツ=8826 --><!-- /news/esi/ichikiji/c6/default.htm -->","naka6Sp":"<!-- BFF3053 SP記事下(中⑥デジ編)パーツ=8826 -->","adcreative72":"<!-- BFF920 広告枠)ADCREATIVE-72 こんな特集も -->\n<!-- Ad BGN -->\n<!-- dfptag PC誘導枠5行 ★ここから -->\n<div class=\"p_infeed_list_wrapper\" id=\"p_infeed_list1\">\n <div class=\"p_infeed_list\">\n <div class=\"

                        (社説)デジタル庁 接待の実態を明らかに:朝日新聞デジタル
                      • ダイニングを占拠していた段ボール箱を断捨離しました - うつ病生活保護受給者のミニマルライフ

                        ものぐさな性格の、メンヘラナマポおじさんです。 ダイニングを占拠していた段ボール箱 終わりに ダイニングを占拠していた段ボール箱 だいたい月に一度くらいの頻度で、楽天市場に出店しているお米屋さんで玄米10kgを購入しています。 食費を抑える為に玄米を主食にしているので、楽天市場の期間限定ポイントがあると消化する為に購入したり、楽天マラソンのポイント倍率アップのために購入したりしています。 いつの間にかお米屋さんの空き段ボール箱が、ダイニングを占拠していました。 この段ボール箱をまとめて断捨離しました。 終わりに 台所が広くなりました。 月に一度購入しているお米屋さんの箱が5箱あったので、五ヶ月捨ててなかったってことですよね。 なんというものぐさっぷりでしょう。 10月になったらまた玄米買わなきゃと思っていましたが、手付かずの5kg×3袋が段ボール箱に入っていました。 一ヶ月以上はお米は買わ

                          ダイニングを占拠していた段ボール箱を断捨離しました - うつ病生活保護受給者のミニマルライフ
                        • 「和食より地中海食が良い」が科学的でない理由

                          「体に良い食事」と言ったときに、「有名人が良いと言っていた」といった理由でなく、「最新の研究の結果、体に良いとわかった」など、科学的根拠(エビデンス)を重視する人が多くなってきました。個人の経験談でなく、研究結果からの結論にもとづく流れは一見良さそうですが、残念ながら一口に「エビデンスがある」と言っても、その中身は様々で、誤解している人もいるといいます。ハーバード大学で生活習慣病や予防医療を研究している医師の浜谷陸太氏が、「本当に信頼できる健康法」を教えます。 地中海食が脚光を浴びている 「科学的根拠」「エビデンス」という言葉が世の中に浸透してきています。「ハーバード大の研究では……」というような引用が、至る所で聞こえる時代です。特に、どういう食事をとれば健康になれるかという「エビデンス」には興味をひかれる方が多いのではないでしょうか。 食事でいえば、地中海食(地中海式食事)が脚光を浴びて

                            「和食より地中海食が良い」が科学的でない理由
                          • サイバーセキュリティ人材はなぜ不足しているのか? セキュリティ人材不足の現況を俯瞰する

                            サイバーセキュリティ人材はなぜ不足しているのか? セキュリティ人材不足の現況を俯瞰する:セキュリティ人材育成を考える(1) サイバーセキュリティ人材不足をどう解決すればいいのか、セキュリティ人材の育成などについて解説する本連載。第1回は、サイバーセキュリティ人材が不足する現状について整理、紹介する。 本連載は、「セキュリティの人材育成を考える」と題し全4回シリーズで紹介していきます。今回は「サイバーセキュリティ人材不足の現状」をテーマに、激化するサイバー攻撃から守る側の状況についてお話しします。 サイバー攻撃の非対称性、いつ攻撃されるか守る側からすると分かりにくいという性質や、誰でも狙われ得るという昨今の状況を考えた場合、企業、組織でサイバーセキュリティへの備えは依然重要といえます。 ともすると、セキュリティ対策製品やサービスの導入で完結させたくなりますが、セキュリティにおける最大の弱点は

                              サイバーセキュリティ人材はなぜ不足しているのか? セキュリティ人材不足の現況を俯瞰する
                            • 麻布十番『とり 難波』はカウンターデートに最適な焼き鳥店 | グルカレ by 東京カレンダー

                              昨年末、麻布十番に誕生した焼き鳥店『とり 難波』(麻布十番/和食・日本料理)。 カウンターのライブ感も兼ね備えた半個室空間と、地鶏の魅力を存分に味わえる串が、大人の焼き鳥デートを盛り上げる!

                                麻布十番『とり 難波』はカウンターデートに最適な焼き鳥店 | グルカレ by 東京カレンダー
                              • 目黒『鮨 りんだ』。壁を押したら…なんと秘密の隠し部屋が! | グルカレ by 東京カレンダー

                                『鮨 りんだ』(目黒/寿司(鮨))は目黒を代表する鮨店。10周年を迎えるタイミングで大規模リニューアルを果たし、増設された個室が特別なデートにぴったりと話題だ! そこで今回は『鮨 りんだ』(目黒/寿司(鮨))の隠し部屋の秘密に迫る!

                                  目黒『鮨 りんだ』。壁を押したら…なんと秘密の隠し部屋が! | グルカレ by 東京カレンダー
                                • 4億円で磨きをかけた豪華すぎるトイレ カーペットにVIP用個室も:朝日新聞デジタル

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                                    4億円で磨きをかけた豪華すぎるトイレ カーペットにVIP用個室も:朝日新聞デジタル
                                  • 平井デジタル相、給与1カ月分を返納 処分受けた審議官の接待に同席:朝日新聞デジタル

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                                      平井デジタル相、給与1カ月分を返納 処分受けた審議官の接待に同席:朝日新聞デジタル
                                    • 今年で49歳のあずきバー、発売当初より固くなっているらしい #7月1日はあずきバーの日

                                      井村屋(株)公式 @IMURAYA_DM あ 愛され続けて今年で発売49年 ず ずっとみなさまのおそばに。 き きれいごとは好きじゃないですが、 バー ばーちゃんもじぃちゃんも若人も、歯には気を付けて召し上がれ あずきバードゾ( ・∀・)つ━[三) もうすぐ #7月1日はあずきバーの日 でございます! 2022-06-29 08:52:04

                                        今年で49歳のあずきバー、発売当初より固くなっているらしい #7月1日はあずきバーの日
                                      • サイバーエージェントが若手社員を育てる「2:1の法則」とは?

                                        1973年福井県生まれ。東京学芸大学卒業。ソフトバンクモバイル株式会社(現ソフトバンク株式会社)などで17年にわたり移動体通信事業に従事。2010年に孫正義社長(現会長)の後継者育成機関であるソフトバンクアカデミア第1期生に選考され第1位を獲得。孫社長に直接プレゼンして事業提案を承認されたほか、孫社長のプレゼン資料づくりにも携わった。その卓越したプレゼン力を部下に伝授するとともに、チーム内の会議も改革。超高速PDCAを回しながら、チームの生産性を倍加させて、次々とプロジェクトを成功させた。マネジャーとしての実績を評価され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ数多くのプロジェクトを任された。2013年12月にソフトバンクを退社、独立。ソフトバンク、ヤフー株式会社、大手鉄道会社などのプレゼンテーション講師を歴任するほか、UQコミュニケーションズなどで会議術の研修も実施。著書に『社内プレゼンの

                                          サイバーエージェントが若手社員を育てる「2:1の法則」とは?
                                        • 「ご褒美」でのヤル気アップは効果薄。どうすればモチベーションを上げられるのか « ハーバー・ビジネス・オンライン

                                          「このプロジェクトが終わったら、私がチームのみんなに焼肉をごちそうしよう!」。このように、「ご褒美」を与えることで人にやる気を出させるのは、短期的には効果的だが限界がある。プロジェクトリーダーや部下を持つ人は、「ご褒美型」のモチベーションアップの方法を試したことがあるはずで、その効果が薄いことも感じているはずだ。 今回は、このような「ご褒美型」のモチベーションアップが効果が低い理由と、その効果を高める方法について解説する。 行動経済学においては、「外的報酬」(誰かにご褒美をもらうなど外側から起きるもの)によって、モチベーションを高めることに効果があることは確認されており、そのモチベーションの源泉を外的報酬から「内的報酬」(承認ややりがいなど内側から沸き起こるもの)に変更することで、持続的なモチベーションアップに繋がる。 なぜ、内的報酬に切り替えていく必要があるかと言うと、外的報酬の課題は「

                                            「ご褒美」でのヤル気アップは効果薄。どうすればモチベーションを上げられるのか « ハーバー・ビジネス・オンライン
                                          • 「サイバー攻撃対策」が、政府・企業の最重要課題になり得るワケ

                                            「サイバー攻撃対策」が、政府・企業の最重要課題になり得るワケ:世界を読み解くニュース・サロン(1/4 ページ) 2023年、サイバー攻撃対策が政府や民間の最重要課題の一つとなることは間違いないだろう。 日本政府は2月1日から3月18日まで「サイバーセキュリティ月間」に入った。現在のサイバーセキュリティ対策の司令塔と言われる「内閣サイバーセキュリティセンター(NISC)」を改組し、サイバー攻撃を未然に防ぐための法整備を進めて防衛力を強化すると発表している。 自衛隊も、22年に発表された国家安全保障戦略の安保関連3文書を踏まえて、サイバー戦を戦える人材育成に向けた防衛大学校の改編に動き出すと明らかにした。 そして、企業にも大きな影響を及ぼすニュースが報じられている。日本経済新聞は22年12月、同年4月に発足した警察庁のサイバー警察局が世界的に暗躍するランサムウエア(身代金要求型ウイルス)攻撃グ

                                              「サイバー攻撃対策」が、政府・企業の最重要課題になり得るワケ

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