「Pokemon GO」を開発する米Nianticが国連世界観光機関と提携。AR技術を活用したスマートフォンゲームと、実際の観光体験を組み合わせ、世界の観光地の認知度を上げるキャンペーンの監修を行う。 「Pokemon GO」など位置情報ゲームの開発を手掛ける米Nianticは11月20日、持続可能で責任ある観光を促進する国際連合の専門機関・国連世界観光機関(UNWTO)と提携したと発表した。AR技術を活用したスマートフォンゲームと、実際の観光体験を組み合わせ、世界の観光地の認知度を上げるキャンペーンの監修を行う。 UNWTOの観光キャンペーン「Travel.Enjoy.Respect」と連携。プレーヤーがゲームを通じ、観光地の魅力や歴史を体感できるようなキャンペーンを検討する。 同社は「外に出て、人やモノに出会い、身体を動かす体験を促すインタラクティブなゲームを創ることを目指している。U
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
おせっかいで非効率 リナビスでは、おせっかいな職人が 他では「手間でやらないこと」をやります。 例えば、ご依頼されてもいない取れたボタンを付けたり、 お洋服のほつれを修理したり。 非効率かもしれません。それでも、 思い出と想いがたくさん詰まったお洋服を、 少しでも良い状態にしてお戻ししたい。 そんな想いから始まった「おせっかい」。 一着一着の想いもいっしょに、 お預かりします。
クラウドファンディング こどもギフト 2018.11.2022:56 今日から、児童福祉に特化した子供のためのクラウドファンディング「こどもギフト」がスタートしました! 児童虐待をなくすため活動をしているチーム「こどものいのちはこどものもの」(犬山紙子、坂本美雨、ファンタジスタさくらだ、福田萌、眞鍋かをり) と 国内最大級のクラウドファンディング会社「Ready for 」がコラボしたこのプロジェクト。 クラウドファンディングを通して子どもを支援したい人と、支援が必要な子どもをつなぐ それが「こどもギフト」です。 第一弾として、6つのクラウドファンディングがすでに始まっています。どれも子供たちにとって大切な支援ばかり。 このプロジェクトを通じて、子供のために何かしたいと思っている人たちに、実際にアクションを起こしていただけたらいいなと思います。 そんな中、今日もまた、児童虐待のニュースがあ
エン転職TOP転職 企画・事務・マーケティング・管理系転職 Webマーケティング、リサーチ、分析転職 Webマーケティング、SEO・SEMコンサルタント公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグの転職・求人情報B.LEAGUE(男子プロバスケットボールリーグ)のデジタルマーケティング(Webやチケットを担当)の転職・求人情報(掲載終了) 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグのB.LEAGUE(男子プロバスケットボールリーグ)のデジタルマーケティング(Webやチケットを担当)(913211)の転職・求人情報は掲載を終了しています。 現在、掲載している転職情報は下記のリンクよりご確認いただけます。
セブン―イレブン・ジャパンは東京都と神奈川県の店舗で販売するサラダやサンドイッチ向けに、大規模な植物工場を設ける。発光ダイオード(LED)を使って1日でサラダ7万食に相当するレタスを生産する能力を持ち、天候で仕入れ価格や品質が変動するリスクを抑える。流通大手による大量調達は植物工場の経営安定にもつながり、拡大を後押ししそうだ。セブン専用の植物工場は同社向けの弁当などを製造するプリマハム傘下のプ
企業のマーケティングをサポートするソーシャルメディア特化型サービスシリーズ「Social Transformation Series」の提供を開始シリーズ第一弾は、Twitter社の「プロモトレンド」を最大化させる「Boost Trend(ブーストトレンド)」を提供 平成30年11月より新ミッション「マーケティングでワクワクした未来をつくる」を掲げるトライバルメディアハウス(本社:東京都中央区、代表取締役社長:池田紀行、以下「トライバル」)は、このたびクライアントの多様な要望に合わせたソーシャルメディアマーケティング支援の実現を目指し、ソーシャルメディア特化型サービスシリーズ「Social Transformation Series」を展開いたします。 「Social Transformation Series」とは ソーシャルメディアマーケティングのリーディングカンパニーとして多くの企業
口頭でOJTすることも大切だと思うんですが、そのナレッジやスキルって文書化されていることが重要だと思うんです。僕も入社したばかりの頃は、誰に聞けばいいのかもわからないので、「これどうやるんでしたっけ?」「◯◯さんに聞いて」というのが日常茶飯事でした。 それに今の状況って、そのデキる社員が辞めたら、社内にスキルやナレッジが残らないんですよ。だから、また一から積み上げていかなければいけないんです。 そう! 今までできたことが、できなくなってしまうんです……。 Kibela……? 社内のナレッジを文書化する「Kibela」 「Kibela」とは 個人の発信を組織の力にする情報共有ツール。メンバー一人ひとりが「Kibela」にナレッジや日々の気づきを投稿することにより、個人が持っていたナレッジをチームのメンバーにシェアすることができる。 と、会議で思わず発言しちゃったんです。 実は僕の前職でも、ナ
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