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2018年5月9日のブックマーク (13件)

  • マーケット情報 | ビットバンクプラス

    運営者情報サイトは、日最大級暗号資産取引所・販売所「ビットバンク」が運営する、ビットコイン(Bitcoin)、ブロックチェーン、暗号資産(仮想通貨)に関する知識、世界中の最新のトピックス、最先端の技術プロジェクト、規制、相場など、暗号資産投資のヒントになるお役立ち情報を発信するメディアです。 金融庁のホームページに記載された暗号資産交換業者が取り扱う暗号資産(仮想通貨)は、当該暗号資産交換業者の説明に基づき、 資金決済法上の定義に該当することを確認したものにすぎません。 金融庁・財務局が、これらの暗号資産(仮想通貨)の価値を保証したり、推奨するものではありません。 暗号資産(仮想通貨)は、必ずしも裏付けとなる資産を持つものではありません。暗号資産(仮想通貨)の取引を行う際には、以下の注意点にご留意ください。 <暗号資産(仮想通貨)を利用する際の注意点>暗号資産(仮想通貨)は、日円や

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  • 「チーム丸ごとシェア」でマーケティング人材不足を解消する KAIZEN TEAM for X、Kaizenが人材新サービス - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報

    ウェブサイトの改善を手がけるKaizen Platform(以下、Kaizen)は5月9日、企業がクラウドソーシングでマーケティングチームを構築できる「KAIZEN TEAM for X(以下、TEAM X)」を公開した。 TEAM Xは複雑化するデジタルマーケティング分野の課題解決を担うプロ人材をクラウドソーシングの方式で集め、チームとして企業に提供するプロ人材サービス。デジタルマーケティングに関する課題の分析、プランニング、広告クリエイティブの改善などを手がけることのできるチームを仮想的に構築することができる。 KAIZEN TEAM console オンライン上で集まったチームの状況把握やコミュニケーションには、これまでKaizenが構築してきたオンラインプラットフォームの機能をベースにした管理サービス「KAIZEN TEAM console」が提供される。具体的にはテストページ選定

    「チーム丸ごとシェア」でマーケティング人材不足を解消する KAIZEN TEAM for X、Kaizenが人材新サービス - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報
  • 資本主義と金融 2018

    1. 資主義と金融 2018 近未来金融システム創造プログラム 安田洋祐 大阪大学 大学院経済学研究科 准教授 Eメール: yasuda@econ.osaka-u.ac.jp ウェブ: https://sites.google.com/site/yosukeyasuda/jp 2018年5月 1 2. 簡単な自己紹介 • 1980年 東京都生まれ • 2002年 東京大学経済学部卒業 (大内兵衛賞、経済学部卒業生総代) • 2007年 プリンストン大学Ph.D. • 2007年 政策研究大学院大学助教授 • 2014年 大阪大学経済学部准教授 • 研究領域 – 経済理論、ゲーム理論、インセンティブ設計 • 学術研究の傍らマスメディアを通した一 般向けの情報発信や、政府等での委員 活動にも積極的に取り組んでいる。 2018年5月 2安田洋祐|大阪大学

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  • TechCrunch | Startup and Technology News

    Oyo, the Indian budget-hotel chain startup, is finalizing a fresh fundraise of about $100 million to $125 million that slashes its valuation to $2.5 billion, two people familiar with the…

    TechCrunch | Startup and Technology News
  • B2Bシェアリングエコノミーのラクスル、抑えておくべき3つのKPI|決算が読めるようになるノート

    新着記事を(無料で)LINEへお届けします。以下のリンクからLINE友達登録してください。 https://line.me/R/ti/p/%40pap3801g ---------------------------- 今日は、最近上場が承認されたラクスルの上場目論見書から、同社のビジネスのキーポイントを読み取っていきたいと思います。 ご存知の方も多いかと思いますが、ラクスルは二つの B2Bシェアリングエコノミー事業を展開しています。 一つ目は会社名と同じラクスルというサービスで、印刷のeコマースサービス、二つ目は約3年前に始まった、ハコベルと言う物流eコマースサービスです。 どちらも、印刷や配送を注文したいユーザーと、印刷会社運送会社といった事業者を結びつける、マーケットプレイス型のビジネスモデルになっています。 印刷eコマース事業の方は、全体で3兆円ある印刷市場のうち、たったの2.4

    B2Bシェアリングエコノミーのラクスル、抑えておくべき3つのKPI|決算が読めるようになるノート
  • 世界のブロックチェーンコミュニティを結ぶ韓国の「ICON」が日本に進出

    エンタープライズからウェブサービスまで、さまざまな企業での導入が検討され始めているブロックチェーン。企業向けの分散型情報管理プラットフォーム以外にも、ブロックチェーン上で動作する分散型アプリケーション(DApps:Decentralized Application)にも注目が集まっている。例えばLINEでは、4月にLINE Blockchain Labを設立し、DAppsの開発を目指すと発表している。 (左から)B Dash Ventures代表取締役社長の渡邊洋行氏、B Cryptos代表取締役社長の吉浩之氏、ICON財団 評議会メンバーのJH・キム氏 こうした、ブロックチェーンを用いたさまざまなプロジェクトを橋渡しすることで、より発展した分散社会を目指そうとしているのが韓国最大の分散型プラットフォームプロジェクト「ICON」だ。ICONは、韓国ブロックチェーン専業企業であるthelo

    世界のブロックチェーンコミュニティを結ぶ韓国の「ICON」が日本に進出
  • 「簡単にやる気を出す方法を教えてください!」→脳研究者「やる気なんて存在しない」|新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

    「なんか今日は、やる気が出ないな…」 そう思って「やる気を出す方法」をネットで検索してみると、目標を立てる、ご褒美を設定する、テンションが上がる音楽を聴く…とか、うーん、当たり前なことしか出てこない。 もっと目からウロコの簡単ライフハックはないのだろうか? …というわけで、東京大学教授で脳研究者の池谷裕二先生にお話をうかがってきました。

    「簡単にやる気を出す方法を教えてください!」→脳研究者「やる気なんて存在しない」|新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
    rytich
    rytich 2018/05/09
    やはり、筋トレだ!
  • プラトー期からの脱出法…ダイエットや勉強の停滞期に [ストレス] All About

    ダイエット、スポーツ、受験勉強や習い事など、何かに取り組み始めると最初は面白いように結果が現れ、手ごたえを感じられるものです。しかししばらくすると、同じように頑張っているのに結果が伸びない「停滞期」に入ります。この停滞期を「プラトー期」(高原期)と呼びます。 プラトー期は、学習や練習を継続していく上での「試練」の時期。当初のように目立った成果が現れないことに嫌気が差し、学習や練習を投げ出したくなってしまう時期なのです。 学習や練習をしていれば、プラトー期は必ず訪れます。しかし、多くの人にはこの時期の意味を知らないため、一人で悩んでしまいます。その結果、意欲を失ってしまう人は多く、「成績が伸びないのは、向いてないから」「自分には才能がない」「何をやってもムダ」などと短絡的に判断し、他のことに目移りしたり、自己嫌悪に陥ってしまったりします。 プラトー期を突破する2つの方法 しかし、こうした理由

    プラトー期からの脱出法…ダイエットや勉強の停滞期に [ストレス] All About
  • 『信長の野望』に学ぶスタートアップと上場企業の採用戦略 | Signifiant Style

    (ライター:石村研二)経営者は受験戦争の勝者?村上誠典(シニフィアン共同代表。以下、村上):前回、スタートアップの経営者は調達額の規模感を気にするという話がありましたが、これは大企業経営者にも共通する話だと思いますよ。例えばROE。これまではそれほど興味なかったのが、JPX400が導入されるとROEは幾らだとか、JPX400のスコアを相当気にし出したっていうのは、これは老若男女問わず受験戦争を勝ち抜いた日人経営者のあるあるやね。経営者は孤独だからなんだと思うけど、何らか経営者としてのスコアが気になるのは良くわかります。 朝倉祐介(シニフィアン共同代表。以下、朝倉):やっぱり単一的な評価軸で定量的に横比較されるようになると気になりますよね。 村上:ベンチャーだと上場や資金調達がそれ。IPOした時の時価総額とか、その後に株価どれくらい上がったとか、メディアにどれくらい扱われたかとか。やっぱり

    『信長の野望』に学ぶスタートアップと上場企業の採用戦略 | Signifiant Style
    rytich
    rytich 2018/05/09
    求職者は"上場企業"を定量的に比較したりしないような気がするけど、一般的にはそうなのかな?
  • スタートアップは東大生の夢を見るか? | Signifiant Style

    (ライター:石村研二)なんとなく上場朝倉祐介(シニフィアン共同代表。以下、朝倉):当たり前の話ですけど、上場するのであれば、上場することの意味が何なのかを予め考えておかなくてはいけませんね。以前、ある上場企業の創業者になんで会社を上場させたのかって聞いたことがあるんですよ。強烈に印象に残っているんですけど、その答えが「なんとなく」だった。 小林賢治(シニフィアン共同代表。以下、小林):なんとなくで上場できてしまったというのも凄い話やね。 朝倉:取り立てて資金ニーズがあったわけでもなかったんだけど、当時は会社を始めたら上場を目指すのが当たり前だと思っていたし、周りからも「ベンチャーは上場を目指すもんだ」と言われ続けていたから、上場したと。上場後は強いプレッシャーにも悩まれたようだし、苦労もなさったそうですが、そういった事態が起こることは事前にはなかなか分からなかったと。 小林:程度差こそあれ

    スタートアップは東大生の夢を見るか? | Signifiant Style
  • Instagramの不具合

    近いうちに、Instagramより公式の分析ツールがリリースされるようです。 Instagramのアナリティクスで閲覧者属性、投稿インプレッション、リーチなど様々なデータが分析可能になる (TechCrunchより) & […]

    Instagramの不具合
  • 上場したら会社は1銘柄。スタートアップが直面する現実 | Signifiant Style

    シニフィアン株式会社共同代表 シニフィアンスタイルの撮影担当。写真にうるさい。かつては20台のカメラを保有していたが、今は7台に減少。 共同代表の2人から「コバケンの体重が経営リスク」と指摘され続け、4月から10キロ以上の減量に成功。プロフィール写真よりも少しシャープになっている。 (ライター:石村研二)上場したらワンオブゼム朝倉祐介(シニフィアン共同代表。以下、朝倉):私、ブログ書くの嫌いなんです。時間かかるし、めんどくさいし、なるべくならやりたくない。そこで、3人がいつもの調子で話した内容をそのまま書き起こして、プロの力で上手いことやったら、なんとなくそれっぽいコンテンツに仕上がるんじゃないかな~と。プロの力で。 そんな淡い期待を寄せつつ、ひとまず実験的に試してみよう、箸にも棒にもかからなかったら諦めよう、そんな勢い任せで始める見切り発車の企画です。どこに行き着くのかは全くわかりません

    上場したら会社は1銘柄。スタートアップが直面する現実 | Signifiant Style
  • 福岡市 実証実験フルサポート事業

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