ドラッカーに関するsagi-usagiのブックマーク (9)

  • TRANS - ドラッカーに学ぶlifehack

    実は、僕はドラッカーが大好きです。ドラッカーをご存知ない方は、Wikipediaをどうぞ。ものすごく単純に言ってしまうと、近代マネジメントの原型を作った人という感じです。 けれど、その多くの著作は小難しい経営手法ではなく、個人というものに焦点が合わせられています。その中で、現在にも通じるはずのlifehack的な手法がありますので、紹介します。ちなみに、僕は3年くらい前から半年に一度ほど実行しています。 さて、その手法は「フィードバック分析」というものです。やり方はいたって単純です。 今年、もしくは半年に一度、「現在、自分がやっている仕事」、もしくは「新しく始めた仕事」を書き出します。 その各々の仕事に、「その期待する成果、目標、結果」を書き出しておきます。 その書き出したデータや書類をどこかに保存しておきます。 半年後、もしくは一年後にそのデータや書類を取り出し、「その期待する成果、目標

    TRANS - ドラッカーに学ぶlifehack
  • ピーター・F・ドラッカー教授追悼特集(第1回)/SAFETY JAPAN [特別寄稿]/日経BP社

    ビジネスマンの間で人気を誇るメールマガジン『ビジネス知識源』では、良質な経営・IT・ビジネス・経済知識の提供を目標に、様々な情報発信をしている。著者の吉田繁治氏の諒解を得て、吉田氏のドラッカーに関する論考の部分を短期集中連載する。 「経営学の父」と呼ばれ、世界の巨大企業経営者に大きな影響を与えてきたドラッカー教授が11月11日、老衰のために死去されました。享年95歳。十分に生き、十二分に書き、多くを語った人です。 経営コンサルタントの私のもとには、彼が死んでも、開けば対話ができるが何冊か残されています。ドラッカー教授の熱心な読者ではありませんでしたが、難所を迎えるたびに切実に読んで来たことは事実です。 このシリーズでは、経営者ばかりでなく、若い日の世代に参考になりそうな話題を取り上げて、私とドラッカーとの対話の足跡を紹介したいと思います。これから3回にわたって「仕事ができる

  • 真髄を語る ピーター・ドラッカー氏が指摘する「ITより重要なもの」

    社会生態学者、ピーター・ドラッカー氏が2005年11月11日に亡くなってから早くも1年が経った。この1年の社会の動きは目まぐるしかったが、変化が激しい時こそ、質をつくドラッカー氏の言葉に耳を傾けるべきではないだろうか。こう考え、ドラッカー氏とのロングインタビューの記録をひもといてみた。 幸いにも、私はこれまで3度、ドラッカー氏にロングインタビューする機会に恵まれた。最初のインタビューは1997年のことだったが、当時のメモを見直してみると、現在に通じる示唆的な発言が満載されていた。1999年の2度目、2003年の3度目のインタビュー内容もまったく古びていなかった。 ドラッカー氏の魅力はたくさんあるが、何と言っても、物事をとらえるスケールにはインタビューのたびに圧倒された。現在起きている事象を読み解く際に、こちらが予想もしていなかった歴史上の逸話を持ち出し、それらを対比して、目からうろこ

  • チャレンジする起業家を応援する|タビビトブログ

    sagi-usagi
    sagi-usagi 2006/11/15
    『ピータードラッカーの本、アメリカでは40ドルするのに、日本では翻訳までして1,500円。知識が安く簡単に手に入る日本では、コンサル事業はとても難しいんですって、なぜなら経営者が勉強しているから。』
  • 連載インタビュー

    「入門ピーター・ドラッカー-8つの顔」 週刊東洋経済2001.6.9-7.28 1: なぜ、いま再びドラッカーなのか ─── 激動の時代の若者にも読まれる 2: マネジメントを発明した男 ─── 経営者としての顔 3: 知識社会を生き抜く知恵 ─── 全員がエグゼクティブの社会 4: マネジメントの知識こそが ─── 現代の万人のための帝王学 5: チェンジ・リーダーの条件 ─── 価値創造のイノベーション 6: 人を幸せにするのは何か ─── 「脱」経済至上主義のあり方 7: ITが変える世の中 ─── そこではあなたが主役に 最終回: すでに起こった未来を語る ─── ドラッカーとは何者なのか ここは ものつくり大学教授 上田惇生のサイトです。 048-564-3825 ueda-atsuo@jcom.home.ne.jp

  • 上田惇生ホームページ

    上田惇生教授のサイト。3分間ドラッカー、講演などを掲載しております。

    sagi-usagi
    sagi-usagi 2006/10/05
    多くのドラッカー本の訳者
  • ドラッカー学会ブログ

    ドラッカー学会ブログ 多くの方がドラッカー博士の思想に触れ、「それぞれのドラッカー」を発見する一助となることを願って運営されています。 今まで見てきたように社会的機関である組織の経営者の課題は、組織の特有の使命と目的を明確にし働く者の達成意欲を高め、組織の使命と目的の成果が大きなものになるようにマネジメントすることです。そして事業活動に伴う社会的衝撃を最小限にすることです。 これらの経営者の課題は、体系的な事業活動として組織化し具体的な仕事として取り組まなければなりません。そのためにはマネジメントの職能を必要とします。したがってマネジメントの職能とは何か、仕事は何かを明確に定義しマネジメントの職務を適切に設計することが必要となります。 マネジメントの職能とは、組織の使命と目的に貢献する責任であることを明確に認識しておく必要があります。これはマネジメントの伝統的な定義が、定型的な業務を管理

    sagi-usagi
    sagi-usagi 2006/10/05
    本ブログは、ドラッカー学会の正式ブログ
  • 『NPO法人ドラッカー学会(Drucker Workshop)』

    ドラッカー学会第19回糸島大会 NPO法人ドラッカー学会は、経営学の創始者、故ピーター・ドラッカー博士の研究と啓蒙を目的とした民間の学術団体です。毎年春と秋の2回、学会員及び一般の方々をも対象とした大会(講演会)を開催しております。 開催日時2024年9月14日(土)10時〜17時 任意団体からNPO法人へ―われわれが向かう先はどこか 会員向けイベント のお知らせです。 昨年度よりドラッカー学会がNPO法人として発足しました。NPO法人における今後の活動の指針となる情報をお伝えする機会を設けました。奮ってご参加ください。 開催日時2024年08月17日(土)20:00〜21:30

    sagi-usagi
    sagi-usagi 2006/10/05
    日本のドラッカー学会
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    sagi-usagi
    sagi-usagi 2006/10/05
    ドラッカーのIT経営論
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