人事評価制度とは？導入のためのステップと注意点
従業員の仕事に対するモチベーションを高めていくには、公正な人事評価制度の構築が欠かせません。自らの仕事ぶりをきちんと評価してもらえていると感じるからこそ、仕事に対して意欲的に取り組みたいと思えるはずです。 自社の現状を見つめ直したうえで、人事評価に関する課題などを整理し、必要な改善策を実施してみましょう。この記事では、人事評価制度を導入するためのステップや注意点を解説します。 人事評価制度とは 自社に合った形で人事評価制度を構築・運用するには、基本的な部分を押さえておくことが大切です。まずは、人事評価制度の目的や仕組みについて解説します。 人事評価制度の概要 人事評価制度とは、従業員の日ごろの働きぶりや業務を通じて得られた成果を査定し、報酬や等級などに反映させるための仕組みを指します。公平・公正な人事評価制度を構築することで、従業員のモチベーションを高めていくとともに、離職防止や人材育成、
DMM・レクター・BASEのエンジニア採用戦略。鍵は透明性とストーリー設計
エンジニア採用の重要性が叫ばれ続けている昨今。市場価値が高いエンジニアの採用は専門性も求められるため、人事・採用担当者だけではなく、現場のエンジニア自身が採用に携わることが注目されてきています。一方で、どのようにしてエンジニア採用に関わっていくべきなのか、体系的に学ぶ機会がないのも事実。 このような課題と向き合うべく、「エンジニアが適切に採用に関わる企業を増やす」ことを目的として生まれたプロジェクト『Engineer’s Recruiting』の第0回と銘打ったイベントが2019年8月23日に開催されました。 今回はその中から、「エンジニアを採用するための組織づくり」をテーマとしたトークセッションの様子をレポート。 司会を務めるのはLAPRAS株式会社の伊藤 哲弥さん、登壇者は株式会社レクター 取締役・広木 大地さん、BASE株式会社 取締役EVP of Development・藤川
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