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「ノーコード」だけで7億円のシリーズAまでスピード調達、HQに聞く | Coral Capital
月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ 創業1年半で約7億円、累計9億円のシリーズA資金調達をする段階までノーコードツールを組み合わせてプロダクトとオペレーションを磨いてきたスタートアップがあります。Coral Capitalが出資するリモートワーク支援プラットフォーム「リモートHQ」を提供するHQです。 HQは2021年3月の創業で、約1年後の2022年4月に初の外部資金として約2億円を調達しています。その後、リモートワークやハイブリッドワークの広がりを背景に、大手企業を含む導入事例と売上をぐんぐんと伸ばし、シード調達からわずか6カ月半後の2022年11月に約7
＜国内導入実績No.1＞広告運用自動化ツール「Shirofune(シロフネ)」
導入実績No.1の 広告運用アルゴリズムを搭載 1日10分の簡単操作。 なのに上がる、広告効果。 広告運用のエキスパートが開発した 広告運用自動化ツール「Shirofune」
東京都事業承継・引継ぎ支援センター
事業承継・引継ぎ 支援センターに ご相談ください。 動画でみる 東京都事業承継・引継ぎ 支援センター 詳しくはこちら↓ 次世代につなぐ、 みなさまの想いに向き合います 東京都事業承継・引継ぎ支援センターは、「産業競争力強化法」に基づき、 東京商工会議所が経済産業省関東経済産業局から委託を受けて実施している国の事業です。
J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]
経営者と従業員の心が一つになった時、変革は動き出す「鹿児島サンロイヤルホテル（鹿児島国際観光株式会社）」 新型コロナウイルス感染症は、宿泊業や飲食業に多大な負の影響をもたらした。地方ホテルにとっては、インバウンドで光明が見え始めた矢先の需要消失。従業員の離職も相次いだ。鹿児島サンロイヤルホテル（鹿児島市）でも、経営陣は先行きを案じつつも具体的な手立てを見いだせず、従業員は不安を感じるものの自分事と受け止めていないなど、思いはバラバラだった。しかし、中小機構からアドバイザーとして派遣されたベテランホテルマンOBのアドバイスを受け、経営者と従業員がホテルの将来を示したビジョンを共有したことから、変革へのスピードは一気に加速した。 Be a Great Small
![J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/0434c7e5b21e03f1a8e2184b2c4923a2493018df/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fj-net21.smrj.go.jp%2Fog_image.png)
1ピクセル1ドルで1000×1000ピクセルを売り1億円を稼いだ伝説の「The Million Dollar Homepage」はこうなった
2005年、イギリス出身の学生アレックス・テューさんが学費をかせぐためにサイト「The Million Dollar Homepage」(ミリオン・ダラー・ホームページ)を立ち上げました。そのホームページには1000ピクセル×1000ピクセルの「キャンバス」が設けられ、10×10ピクセルを最小単位として1ピクセルあたり1ドル(当時の平均レートで約110円換算)という価格でサイト上のスペースを永久に保有できる権利を販売するというシンプルなビジネスモデルが用いられていました。一時は大きな話題として取り上げられ、2006年には全てのピクセルが完売してテューさんにサイト名どおり100万ドル(約1億1000万円)という大金を手に入れさせたこのページは、その後どのような状態になったのでしょうか。 Blog | Library Innovation Lab https://lil.law.harvard
ウルトラC | ペパボ社長ブログ
ペパボ社内には、いくつかのスタートアップ期のサービスがあります。その中には、うまくいくものいかないものと様々です。これまでに３０くらいサービスを作ってきたと思いますが、ほとんどのサービスは大ヒットとまではいきません。これだけサービスを作ってくると、どれを捨て、どこを注力するかの判断も日常茶飯事になってきます。ユーザーのみなさんには心苦しい決断をしなければなりませんが、いいサービスを続けるためには撤退することもしなければなりません。 今は、四半期に経営幹部で合宿をして、全サービスを「投資」「回収」「撤退」に分けています。スタートアップのタイミングでは投資しないと始まりませんが、一定期間経つと売上、利益、ユーザー数、マーケット規模等を勘案し仕分けしていきます。 そのような事情があり、先日スタートアップ期のサービスの担当者たちに向けて「投資判断する時期までにウルトラCやらないとヤバイよ」と話をし
日常的に拒絶されていないのならば、あなたの目標は十分に野心的ではない
この記事は、a16zのChris Dixon（@cdixon）が書いたエッセイの翻訳です。ご本人から許可を得て掲載しています。 私に最も役立ったキャリア経験は、8年ほど前、ベンチャーキャピタル（VC）が支援するスタートアップの世界に飛び込もうとしたときです。 VCの下っ端業、スタートアップ、さらには大手ハイテク企業など、何百もの仕事に応募しました。しかし、ことごとく断られました。 大企業は、私を完全に拒否するか、表向きの面接をしてから拒否しました。VCは、VC経験がある人を求めていると言っていました。 スタートアップは、当時レイオフしていました。景気は悪く（特に私が探していた消費者向けインターネット）、私は変わった経歴（コンピュータプログラマー、自己資金で運営した小さいスタートアップ、哲学と数理論理学の学位）の持ち主でした。 この時期が、今の自分にとても役立っているのは、厚かましさを身につ
グランキオ
Granchio(グランキオ)は、IRIAM(イリアム)契約事務所です 水族館から飛び出したキャラクターたちが所属する バーチャルライバー事務所です
「勉強の習慣化」がうまくいっていなかった私が、勉強を1か月以上も継続できた方法。 - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習
勉強を習慣化しようと何度もチャレンジしたけど、結局挫折している……。 いまひとつ達成感が得られないので、ますます勉強したくなくなる……。 そんな人は、とにかく小さく続けることを目標にするのが吉。今回は「小さな習慣」の有効性を、筆者の実践例とともにご紹介します。 勉強の習慣化がうまくいかない理由 1. 設定したハードルが高すぎる 2. 達成感を得られていない 勉強の習慣化には「小さな習慣」が最適 「小さな習慣」で戦略的に勉強を習慣化してみた 「小さな習慣」なら、新しい習慣も簡単に身につく！ 1. 負担を感じることなく勉強できた！ 2. 勉強を毎日継続できた！ 3. 勉強以外の習慣化にもおすすめ 勉強の習慣化がうまくいかない理由 勉強を習慣化できない原因は、どこにあるのでしょうか？ 識者らは、次のように分析しています。 1. 設定したハードルが高すぎる ひとつめは、設定したハードルが高すぎるこ
いい事業アイデアは、いつも「現場」に隠れている｜鶴岡 友也／BLUEPRINT, inc. 最高事業責任者
新規事業開発の話をしていると、よくこのような質問をされます。 「そもそもこういう事業アイデアって、どうやったら思いつくんですか？」 たしかに、事業開発をするうえでいちばん難しいのがこの「事業アイデア策定」のフェーズです。 僕は2017年にAI教育事業で起業し、いまは「スタートアップを量産する会社」を経営しています。この半年で10ほどの事業を立ち上げ、そのうちいくつかを法人化しました。 その経験からこの問いにひとつの答えを出すならば、 アイデアは、ゼロから生み出すのではなく、過去の「経験」を振り返るべし……ということです。 新規事業をつくるとなると、つい「ゼロから新しいものを生み出そう」としがちです。そうではなく、まずは「自分のこれまでの経験」を振り返るのが大切。 「この作業、もっと効率よくならないのかな……」 「この仕事、工数がかかるわりにぜんぜん利益出てないんだよな……」 仕事をしていて
事業立ち上げで絶対に失敗しないための「ユーザーヒアリング」５つのポイント｜鶴岡 友也／BLUEPRINT Holdings CTO
事業が失敗するいちばんの原因は、誰も欲しがらないサービス・プロダクトを作ってしまうことです。 「あたりまえじゃん！」と思うかもしれません。 でも、ユーザーが「お金を払ってでも欲しい！」と思えるサービス・プロダクトを、最初から完璧につくれる人なんてほとんどいないのです。 そこでめちゃくちゃ大切なのが「ユーザーヒアリング」で仮説検証していくこと。 サービスをただの「思い込み」で開発すると、ユーザーが求めていない機能にまで時間を割いてしまうことになります。そういう「ムダ」を極力少なくすることが、事業立ち上げを成功させるためには大切なのです。 そこで今回は、事業立ち上げで絶対に失敗しないための「ユーザーヒアリング」について、５つのポイントでまとめてみました！ すでに経験のある人にとっては当たり前かもしれませんが、これから事業をはじめる方にとっては「これさえ押さえておけば完璧！」という内容なのではな
業界の動向やランキング、シェアなどを分析-業界動向サーチ
注意・免責事項 当サイトの業界の動向、現状、ランキング、シェア等コンテンツは企業の有価証券報告書や公開資料に基づき掲載しております。業界データは上記企業のデータの合計または平均を表したものです。掲載している企業や業界に関しましてはできる限り多くの企業を反映させるよう努めていますが、全ての企業を反映したものではありません。あらかじめご了承ください。また、情報に関しましては精査をしておりますが、当サイトの情報を元に発生した諸問題、不利益等について当方は何ら責任を負うものではありません。重要な判断を伴う情報の収集に関しましては、必ず各企業の公開資料にてご確認ください。
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Cхематизация процессов и пользовательского опыта с Картой процесса-опыта
Metoree | 産業用製品メーカー比較サイト
産業用製品を一括比較 Metoree | 産業用製品メーカー・代理店比較 Metoreeはエンジニア・研究者や購買担当者のための産業用製品メーカー比較サイトです。測定器・センサ・プリンティング機械・工具など6,698カテゴリー、産業用製品メーカー・代理店など73,937社、各社カタログを掲載しています。
マイナンバーカードで楽々 医療費控除はこれでＯＫ 知っ得・お金のトリセツ(106) - 日本経済新聞
2月16日の確定申告スタートまで1週間余り。焦って医療費の領収書の束と格闘を始めた人もいれば、逆に「年明け早々片付けた」と余裕の人もいるだろう。医療費控除などの還付申告の場合、2〜3月のシーズンに関係なく通年行うことができる。だがちょっと待って。労力最少化の観点からはどちらも不正解。あと数日待ちさえすれば領収書整理の手間を画期的に省いてくれるデータが到来することになっているのだ。届けてくれるのは
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