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プロダクトマネージャの検索結果(絞り込み: 3 users 以上)181 件中 1 - 40 件目

  • エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド - Qiita

    Help us understand the problem. What is going on with this article? 本記事は、Engineering Manager Advent Calenderの1日目です。 はじめに エンジニアリングマネージャ(EM)と呼ばれる職務を設置...

    エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド - Qiita
    • プロダクトマネジメント1年目に痛感したペルソナ×カスタマージャーニーの威力 - エムスリーテックブログ

      これはエムスリー Advent Calendar 2019の12月1日の記事です。今後どんどん面白い記事が毎日更新されるので、ぜひ購読・拡散お願いします。 https://qiita.com/advent-calendar/2019/m3 軽く自己紹介 ...

      プロダクトマネジメント1年目に痛感したペルソナ×カスタマージャーニーの威力 - エムスリーテックブログ
      • 「解決できないジレンマはない」妥協の産物を回避する意思決定術|LINE 二木洋平 | キャリアハック

        今や多くの企業や店舗が利用している『LINE公式アカウント』。売上、ユーザー体験、課題の解消…一体何を優先してプロダクトをマネジメントするか、天秤にかけても答えは無い。ジレンマと向き合う、PMの...

        「解決できないジレンマはない」妥協の産物を回避する意思決定術|LINE 二木洋平 | キャリアハック
        • Product Manager Conference 2019スライドまとめ #pmconfjp | TAKAKING22.com

          まとめ職人がいそうになかったのでつくりました。随時アップデートしていきますが、あくまで個人によるまとめなのでご容赦ください。 当日のスライド、当日のスライドの一部と思わしきもの、補足として...

          Product Manager Conference 2019スライドまとめ #pmconfjp | TAKAKING22.com
          • プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク

            プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク 1. プロダクトの強い軸を作る プロダクトマネジメントフレームワーク 2. スマート スピーカー エンジニア スク ラム マス タ...

            プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
            • PMをマネジメントする | PMJOBS

              PMをマネジメントするのは難しい。PMの育成や評価をどうすべきか悩んでいるマネージャーや部門長は多いのではないか。どんな職種でも同じだが「成長機会がない」「正しく評価されていない」と感じれば...

              PMをマネジメントする | PMJOBS
              • 「プロダクトマネージャーはmini-CEO」という表現が生む誤解 | PMJOBS

                プロダクトマネージャーは製品のmini CEOであるとよく言われる。これは時に誤解を生む表現だ。 「大きな権限を持ち社員はその意思決定に従う」 CEOと聞いてイメージするのはそんな存在ではないだろうか...

                「プロダクトマネージャーはmini-CEO」という表現が生む誤解 | PMJOBS
                • 一年間、クラシルのPdMをしてきて考えたこと|奥原拓也|note

                  正確な時期は覚えていませんが、2018年の5~6月頃にクラシルのプロダクトマネージャー (以下、PdM) になり、一年間携わってきました。この一年間の変化量はとても大きく、苦戦をする日々でしたが、なん...

                  一年間、クラシルのPdMをしてきて考えたこと|奥原拓也|note
                  • 【特別対談】BASE x STORESのプロダクトマネージャーが語る、PMの役割と未来への挑戦 | SELECK [セレック]

                    〜オンラインストア作成サービスを開発・運営する、BASEとSTORES.jp。同業界・同職種で現場のノウハウをシェアし合う、競合対談・第1弾〜 SELECKは、先日の2019年5月25日に4周年を迎えました。いつもご...

                    【特別対談】BASE x STORESのプロダクトマネージャーが語る、PMの役割と未来への挑戦 | SELECK [セレック]
                    • PMがいなくてもプロダクトが成長していく世界とは - hikoharu's PM blog

                      はじめに 多くの組織が抱える課題 PMなしでも回る組織にしていくためには 具体的に何をする? チームに移譲できたら、PMいらなくない? はじめに プロダクトマネージャーは責任が大きく、やりがいがあ...

                      PMがいなくてもプロダクトが成長していく世界とは - hikoharu's PM blog
                      • プロダクトを成功に導く「プロダクトマネージャー」とはどんな仕事なのか?プロジェクトマネージャーとの違いは?専門家二人に根掘り葉掘り聞いてみた - GIGAZINE

                        日本でもスタートアップを中心に広がりをみせる「プロダクトマネージャー(PM)」という職業。しかし、日本では今のところ経験者や指導者が少なく、PMについて学ぶ機会が不足しているのが現状です。今回...

                        プロダクトを成功に導く「プロダクトマネージャー」とはどんな仕事なのか?プロジェクトマネージャーとの違いは?専門家二人に根掘り葉掘り聞いてみた - GIGAZINE
                        • 誰がプロダクトオーナーをやるとよいのか? | Ryuzee.com

                          みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 最近立て続けにプロダクトオーナーを誰がやるとよいのか聞かれることがあったので、パターンとメリット・デメリットを整理しておきます。 なお、組織のサイズや業種...

                          誰がプロダクトオーナーをやるとよいのか? | Ryuzee.com
                          • クラシルPdMが推薦するPdM向け記事まとめ|奥原拓也|note

                            こんにちは! 累計1,700万ダウンロードされているレシピ動画サービス、クラシルを運営するdely, Incで開発部の責任者とプロダクトマネージャー (PdM) をしている奥原 (@okutaku0507) といいます。 僕は...

                            クラシルPdMが推薦するPdM向け記事まとめ|奥原拓也|note
                            • 私の考えるプロダクトマネジメントとUXデザインの関係|たけてつ|note

                              この記事は、2019年2月26日にレバレジーズ社で開催された BIT VALLEY -INSIDE- Vol.6 で発表したスライドおこしになります。 --- こんばんわ。 まずは自己紹介させてください。 竹田 哲也と申します。...

                              私の考えるプロダクトマネジメントとUXデザインの関係|たけてつ|note
                              • 私の考えるプロダクトマネジメントとUXデザインの関係 - Speaker Deck

                                2019/2/26 BIT VALLEY -INSIDE- Vol.6 @Leveragesでの登壇のスライドです。 https://atnd.org/events/103410 BIT VALLEY -INSIDE- Vol.6 ハッシュタグは #bvinside 渋谷界隈にオフィスを構える企業によ...

                                私の考えるプロダクトマネジメントとUXデザインの関係 - Speaker Deck
                                • プロダクトマネージャーはSlack(ゆとり)が大事 - hikoharu's PM blog

                                  はじめに PMの実態 よくあるケースと処方箋について PMが全部把握したいマンになっているケース 処方箋 PMがタスク持ちすぎなケース 処方箋 PMがコミュニケーションのハブになっているケース 処方箋 お...

                                  プロダクトマネージャーはSlack(ゆとり)が大事 - hikoharu's PM blog
                                  • ユーザーを中心にした仮説の立て方 - Speaker Deck

                                    - デザイン学習コミュニティのCocoda!における仮説の立て方について話しています - どのように仮説を立て意思決定していくのか具体的な例を交えた内容になっています

                                    ユーザーを中心にした仮説の立て方 - Speaker Deck
                                    • プロダクトマネージャーの“悩みの種”を解消するためにやるべきこと - ログミーTech

                                      2018年11月10日、Sansan株式会社が主催するイベント「Sansan Builders Box」が開催されました。Sansan史上初となるサービス開発に携わるものづくりのメンバーを中心とした本カンファレンスでは、ソフト...

                                      プロダクトマネージャーの“悩みの種”を解消するためにやるべきこと - ログミーTech
                                      • プロダクトマネージャーの時代はもう始まっている - Speaker Deck

                                        Roppongi Product Manager Meetup #7 〜Tech 企業の現役プロダクトマネジャーが本音で話す〜 ・プロダクトマネージャーとは ・昨今のプロダクト開発事情 ・プロダクトマネジャーが肝心な理由

                                        プロダクトマネージャーの時代はもう始まっている - Speaker Deck
                                        • PMは技術力やドメイン知識をどこまで持つべきなのか 〜NewsPicksアカデミア 及川ゼミより〜 - めざせプロダクトマネージャー( @Nunerm )

                                          久津(@Nunerm)です。 「日本のPMといえば?」という問いに高確率で名前が出てくるであろう人といえば。 及川卓也さんですね。 この度その及川さんから「プロダクトマネジメントの極意」を伝授いただ...

                                          PMは技術力やドメイン知識をどこまで持つべきなのか 〜NewsPicksアカデミア 及川ゼミより〜 - めざせプロダクトマネージャー( @Nunerm )
                                          • エンジニアにも役に立つ、MBAで学んだ基礎スキル 20選 - Qiita

                                            こちらはグロービスアドベントカレンダー25日目の記事です。グロービスは国内では最大規模のビジネススクール/経営大学院を運営している会社で、私自身もグロービス経営大学院のMBAに通っているので、...

                                            エンジニアにも役に立つ、MBAで学んだ基礎スキル 20選 - Qiita
                                            • プロダクトマネージャーは「組織の視力」を把握しよう - めざせプロダクトマネージャー( @Nunerm )

                                              久津(@Nunerm)です。リクルートでPM/EMをやってます。 この記事は、Product Manager Advent Calendar 2018の23日目のエントリーです。 今回は「プロダクトマネージャーは『組織の視力』を把握するべ...

                                              プロダクトマネージャーは「組織の視力」を把握しよう - めざせプロダクトマネージャー( @Nunerm )
                                              • 新米プロダクトマネージャとして学んだ3つの事 - Mobile Factory Tech Blog

                                                モバイルファクトリー Advent Calendar 2018、13日目担当のhtk291です。 昨日は @return520 さんの PerlでTwitterのPremium Search APIを叩く でした。 はじめに 2018年初あたりから社内のプロダクトに...

                                                新米プロダクトマネージャとして学んだ3つの事 - Mobile Factory Tech Blog
                                                • プロダクトマネージャーが自己流チームビルディングに限界を感じたときに読む本 - Qiita

                                                  コレナンデ商会 この記事は、私がプロダクトマネージャーとしてチームで開発を進めることになったときに感じた 「メンバーから共感を得られていない」 「チームに一体感がない」 「チーム開発による価...

                                                  プロダクトマネージャーが自己流チームビルディングに限界を感じたときに読む本 - Qiita
                                                  • 「明日からプロダクトマネージャー」と言われたら - dely engineering blog

                                                    こんにちは! dely, Inc.でプロダクトマネージャー兼開発部ジェネラルマネージャーをしている奥原 (@okutaku0507) といいます。この記事はdely Advent Calendar 2018の2日目の投稿です。 先日は、弊社...

                                                    「明日からプロダクトマネージャー」と言われたら - dely engineering blog
                                                    • プロダクトマネージャーの役割や仕事、求められるスキルまとめ | PM NOTES

                                                      どうも、マツバラヤスユキ(@yaspontax)です。 近年、よくプロダクトマネージャーという言葉を聞くようになりましたが、その役割や仕事内容、求められるスキル、キャリアパスとはどんなものでしょうか...

                                                      プロダクトマネージャーの役割や仕事、求められるスキルまとめ | PM NOTES
                                                      • プロダクトマネージャーは、自分達が「頭がいい」ことを理解しなければならない – Teruhisa Fukumoto – Medium

                                                        みなさんこんにちは。 チャットボット開発のスタートアップでプロダクトマネージャー(以下PM)兼エンジニアをやっている福本です。 先週11月6日~7日にかけて、プロダクトマネージャーカンファレンス20...

                                                        プロダクトマネージャーは、自分達が「頭がいい」ことを理解しなければならない – Teruhisa Fukumoto – Medium
                                                        • 愛されるプロダクトマネージャーの プロダクトマネジメント - Speaker Deck

                                                          All slide content and descriptions are owned by their creators.

                                                          愛されるプロダクトマネージャーの プロダクトマネジメント - Speaker Deck
                                                          • シリコンバレーから世界中で使われるプロダクトをリリースし続けるPMが語る #プロダクトマネージャーの真髄

                                                            シリコンバレーから世界中で使われるプロダクトをリリースし続けるPMが語る #プロダクトマネージャーの真髄
                                                            • 220106?c=2941ae38fd3d49b8-521aaee5c96f8702

                                                              これはなにか Product Manager(以下、PdM)とはどんな仕事か?についての私見である。 最近、複数の知人から上記を問われることが続いたので、そういったときにポンと渡せるまとめを作ろうと思ったこと...

                                                              220106?c=2941ae38fd3d49b8-521aaee5c96f8702
                                                              • 【PM特集 #01】「いかにターゲットユーザーになりきるか」プロダクトマネージャーに必要な思考とは | FastGro

                                                                ここ数年、さまざまなシーンで聞かれるようになった プロダクトマネージャーという役割。 しかし、企業によって仕事内容や考え方は違うため、 次のキャリアステップとして描けている人は必ずしも多くな...

                                                                【PM特集 #01】「いかにターゲットユーザーになりきるか」プロダクトマネージャーに必要な思考とは | FastGro
                                                                • 私はメルカリで一番の利用者になれない。だからおもしろい | デザイナー 山田静佳 | mercan (メルカン)

                                                                  「自分が一番のユーザーになる」というのは、プロダクトづくりのなかでよく挙げられる言葉です。では、メルカリの開発チームの中で誰よりもお客さまを理解しているメンバーとは?と問いかけると、きっ...

                                                                  私はメルカリで一番の利用者になれない。だからおもしろい | デザイナー 山田静佳 | mercan (メルカン)
                                                                  • プロダクトの「負債」を「機能」と呼び直す 〜A/Bテストを用いた"価値"の定量化〜 - Quipper Product Team Blog

                                                                    Quipper で Web Engineer 兼 Engineering Manager を務める @ohbarye です。スタディサプリの開発、その中でも特に合格特訓コースや決済周りの機能開発・保守が主な業務です。 弊社が開発するプロダク...

                                                                    プロダクトの「負債」を「機能」と呼び直す 〜A/Bテストを用いた"価値"の定量化〜 - Quipper Product Team Blog
                                                                    • デザイナーからプロダクトマネージャーへのキャリアパスの探求 - UXploration

                                                                      約2年ぶりの、久々の投稿です。この空白期間、僕は Pivotal Labs Tokyo という会社でプロダクトマネージャーとして仕事をしていました。いまも、変わらずにプロダクトマネージャーとして楽しい1日を送...

                                                                      デザイナーからプロダクトマネージャーへのキャリアパスの探求 - UXploration
                                                                      • スケールする問題を定義せよ。スマートニュースに学ぶ、プロダクトマネージャーの責任 | SELECK [セレック]

                                                                        〜「歴史」を使って仮説検証を繰り返す!正しく問題定義をしてチームをインスパイアさせる、プロダクトマネージャーの本質的な役割とは〜 もはや、Web・IT業界では当たり前の存在となっている「プロダ...

                                                                        スケールする問題を定義せよ。スマートニュースに学ぶ、プロダクトマネージャーの責任 | SELECK [セレック]
                                                                        • グローバルで生き残る! シリコンバレーで活躍する日本人に訊いた「3つの心得」 | キャリアハック

                                                                          スマートニュースのサンフランシスコ支社で働く大石剛司さん。アメリカ支社で唯一のプロダクトマネージャー。シリコンバレーで活躍しつづけるために実践した3つのことについて伺った。 2009年より、シ...

                                                                          グローバルで生き残る! シリコンバレーで活躍する日本人に訊いた「3つの心得」 | キャリアハック
                                                                          • プロジェクトをリードする技術 - kakakakakku blog

                                                                            今日,社内勉強会で話す機会があり,過去1年間を振り返りつつ「プロジェクトをリードする技術」というタイトルにした.今回は参加者がエンジニアだけじゃなく,ビジネスチームのメンバーもいたため,で...

                                                                            プロジェクトをリードする技術 - kakakakakku blog
                                                                            • DeNA流リーンスタートアップ。「3年間で24事業立ち上げ19事業を閉じた」新規事業チームが語る、10の経験則 | フルスイング - DeNA

                                                                              テクノロジーの進歩により、日常を豊かにするサービスが、次々生まれています。しかし、実際はその多くが数年で閉じてしまっている現状があります。なぜ新規事業はうまくいかないのか。多くの新規事業...

                                                                              DeNA流リーンスタートアップ。「3年間で24事業立ち上げ19事業を閉じた」新規事業チームが語る、10の経験則 | フルスイング - DeNA
                                                                              • 価値実現するプロセスと大事な1つのこと|たけてつ|note

                                                                                世界を少し良くするには、良いモノを世に出すことで良い変化がきっと起こります。良い変化があると自分に良い報酬が返ってきて自分も良い変化が起こると言われています(玉樹真一郎氏の「コンセプトの...

                                                                                価値実現するプロセスと大事な1つのこと|たけてつ|note
                                                                                • 技術的にも工数的にもできるけど歯切れが悪い返事をしてしまった - Konifar's ZATSU

                                                                                  会社で微妙な返事をしてしまって、しかもその気持ちをうまく伝えきれなかったので雑にまとめておく。 何が起きたかというと、技術的にも工数的にも何も問題ない機能なんだけど「うーん、それ今やるのか...

                                                                                  技術的にも工数的にもできるけど歯切れが悪い返事をしてしまった - Konifar's ZATSU