Help us understand the problem. What is going on with this article? はじめに あなたのふりかえりを拡張するふりかえりチートシートを公開いたします！ この記事では、技術書典7以降配布している「...
ふりかえりを拡張する「ふりかえりチートシート」 - Qiita
Help us understand the problem. What is going on with this article? はじめに あなたのふりかえりを拡張するふりかえりチートシートを公開いたします！ この記事では、技術書典7以降配布している「...
AWSでペタバイト級の大規模データを高速処理するには？ フロムスクラッチの開発事例から学ぶ (1/2)：CodeZine（コードジン）
急成長中のスタートアップ企業は、多様なAWSサービスをどう選択・活用し、ビジネス課題を解決しているのでしょうか。本連載では、スタートアップ企業の中でエンジニアリングをリードしている担当者がそ...
チームでスクラムをはじめた1年のふりかえり - Qiita
Help us understand the problem. What is going on with this article? この記事はラクスアドベントカレンダーの２日目の記事です。 昨日は@oohiraのレビューアー（私）がうれしいレビューリクエスト...
エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド - Qiita
Help us understand the problem. What is going on with this article? 本記事は、Engineering Manager Advent Calenderの１日目です。 はじめに エンジニアリングマネージャ(EM)と呼ばれる職務を設置...
「アジャイル開発ってのに取り組むことになったんだけど、何を読んだらいいの？」という質問を受けたので答えてみた ｜ Developers.IO
120年ぶり民法改正へ、システム開発費「高騰」のリスク | 日経 xTECH（クロステック）
約120年ぶりに債権法を抜本的に見直した改正民法の施行が、約4カ月後の2020年4月1日に迫っている。改正によりIT業界で新たな火種となりそうなのが、ITベンダーが納品した情報システムに対して、ユーザ...
コスト“半額”。次世代ロケット｢H3｣で狙う、持続可能な宇宙開発の未来 | BUSINESS INSIDER JAPAN
日本の純国産新型ロケット開発が佳境を迎えている。 ｢現在は、だいたい8合目くらいまで来ていると思っています。残りの2合で、各パーツ（サブシステム）を組み合わせて試験を行っていきます。最後に向...
Googleのソフトウェアエンジニアリング文化
原文(投稿日：2019/09/16)へのリンク Googleはこれまでに、マネージャと文化がチームのパフォーマンスに与える影響について理解を深めるため、何回かの調査を実施している。2008年、同社はProject Oxyg...
「解決できないジレンマはない」妥協の産物を回避する意思決定術｜LINE 二木洋平 | キャリアハック
今や多くの企業や店舗が利用している『LINE公式アカウント』。売上、ユーザー体験、課題の解消…一体何を優先してプロダクトをマネジメントするか、天秤にかけても答えは無い。ジレンマと向き合う、PMの...
DevOps 文化: Westrum の組織類型 | DevOps | Google Cloud
表 1: Westrum 博士による組織類型モデル: 組織における情報の活用方法（出典: Ron Westrum, "A typology of organisation culture)," BMJ Quality & Safety 13, no. 2 (2004), doi:10.1136/qshc.2003....
Dockerコンテナ上で共同開発できるクラウド型のIDEサービス「goormide」 - ITnews
goormide https://ide.goorm.io/ goormideの特徴 「goormide」は、Dockerコンテナ上で共同開発できるクラウド型のIDEサービスです。30以上のプログラミング言語をサポートしています。 ・クリックだけ...
第2回：工数削減に伴う少数精鋭化の脅威 - ZDNet Japan
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます アジャイル開発成功の鍵：実装の合理化手段と専門知識 犬...
アップル、「iOS」のテストプロセスを変更か--iOS 13の不具合を受け - CNET Japan
「iOS 13」はApple史上で特に不具合の多いリリースの1つだった。バックグラウンドアプリが予期せず終了してしまうバグなど、複数の不具合に見舞われた。その事態に、Appleは変更を加えることにしたよう...
PMにはなぜ設計論がないのか？ : タイム・コンサルタントの日誌から
前回の記事（「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」（12月2日）開催のお知らせ）でも少しふれたが、なぜPMBOK Guide(R)には「設計論」がないのか、不思議に思われている方も多いと思う。米...
1300はてブ超！「心理的安全性を0から80ぐらいに上げた話」の久津佑介氏が心理的安全性の “失敗談と教訓” を語る | Backlogブログ
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Slackはただのコミュニケーションツールじゃない、企業の技術を映す鏡だ - Qiita
Help us understand the problem. What is going on with this article? はじめに 当方フリーランスエンジニアで、現在転職(再就職)の予定は一切ありませんが、かなりたくさんの現場を経験した中で「Sl...
データ集計基盤の改善でLooker導入に至ったワケ - ZOZO Technologies TECH BLOG
こんにちは。開発部データエンジニアの遠藤です。現在、私はデータ×テクノロジーでZOZOグループのマーケティングを支援するデータチームに所属して、データ処理基盤の運用などに従事しています。 本記...
社内情報共有についての考え方 - An Epicurean
タイトルのようなエントリを社内に向けて書いたので、手直しして社外に放流するものである。 社内で情報共有フローやガイドライン整備などを進めている。ルールは少ないに越したことはないので「ルール...
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク 1. プロダクトの強い軸を作る プロダクトマネジメントフレームワーク 2. スマート スピーカー エンジニア スク ラム マス タ...
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク 1. プロダクトの強い軸を作る プロダクトマネジメントフレームワーク 2. スマート スピーカー エンジニア スク ラム マス タ...
#pmconfjp 1日目の資料などのまとめと自分の感想 - えいのうにっき
11月12日・13日の日程で開催されている pmconf こと、プロダクトマネージャーカンファレンス 2019。 2019.pmconf.jp 現在僕は仕事でもプロダクトオーナーシップに近いところにいたりして、「プロダクト...
LINEにおけるお金とユーザーのジレンマ / Money and User Dilemma for LINE - Speaker Deck
All slide content and descriptions are owned by their creators.
PMコンファレンス2019講演 - 増井俊之
2019/11/12 PMコンファレンス2019 @ ベルサール渋谷ファースト 概要 新しい便利なサービスを世の中に広めるためには、(1)サービスを思いつく (2)プロトタイプを作って感触を確かめる (3)周囲を巻き込ん...
10xのための逆説 #pmconfjp | Yamotty (@yamotty3)
2019年11月12日、Product Manager Conference 2019に「10xのための逆説」というタイトルで登壇した。記事の作成は予定していなかったが、20分の講演枠で用意したスライドが消化しきれず、また事前に募...
20191112 10xのための逆説 #pmconfjp 2019 - Speaker Deck
アジェンダ 1. 自己紹介 2. 10xの解釈 3. 10xのための「定説に対する逆説」 4. 結論 5. 事前募集したQ&A 6. 会場Q&A
「普通の人、特別な結果」 byプロダクトマネージャーカンファレンス2019_議事録｜TSUYOSHI（デザインマネージャー）｜note
プロダクトマネージャーカンファレンス2019にて、かの名著「Inspired」の著者Marty Caganさんの上記のキーノートの内容をリアルタイムでメモしたものを私の視点でまとめたものです。 現場をリードするU...
「UXエンジニア」が組織に与える価値とは？ UX Engineer Meetup レポート | Goodpatch Blog
みなさんはUXエンジニアという職種を知っていますか？ 近年、エンジニアでありながらもデザインの知識やスキルを活用して、独自の価値を発揮する人たちがいます。しかし、人によって肩書きが異なったり...
「信頼できるPMとは？」入社7ヶ月目のメルペイPMが18名にヒアリングし、導き出した答え | mercan (メルカン)
「信頼できるPMとは？」。これは、プロダクトマネージャー（以下、PM）を名乗る誰もが問い続けていることでもあります。そして、メルカリ・メルペイで働くPMたちも同じです。 そんななか、メルカリ・メ...
4年続いた長期プロジェクトを効果的に“ふりかえる”ためにBacklogチームがやったこと【Backlog Play化プロジェクト】 | Backlogブログ
こんにちは、Backlogチームの小久保です。Backlogチームでは、約4年続いたBacklogをJavaからScala / Play Frameworkに移行するプロジェクトについて、2日間かけてふりかえりをしました。そのとき得られ...
はてなで働くエンジニアにアンケートシリーズ第7回 yutailang0119 - Hatena Developer Blog
こんにちは、id:hitode909です。今回は、はてなブックマークのスマートフォンアプリチームのテックリードである、id:yutailang0119の話を聞きました。 チーム内でのテックリード業や新機能開発のような...
ペアプログラミングで「強いエンジニアチーム」を作る！ ヤフーが実践する全てペアプロ開発の手法 - エンジニアHub｜若手Webエンジニアのキャリアを考える！
ペアプログラミング（以下、ペアプロ）は、2人のエンジニアが共同でプログラムを書いていく開発スタイルです。メンバー同士での知識の共有や、プロダクトの品質向上が見込めるとされており、多くの企業...
約4年続いた長期プロジェクトに途中参加して学んだ反省と教訓【Backlog Play 化プロジェクト】 | Backlogブログ
こんにちは。Raspberry Pi4でようやくギガビットLANにネイティブ対応したことにテンションが上がっているBacklog開発チームの佐藤です。 ヌーラボでは2015年11月から2019年の7月まで、BacklogをJavaか...
「IntelliCode」がさらに進化し、行全体を候補として提案。まるでAIとペアプロしているように － Publickey
マイクロソフトは、AIによるコーディング支援機能の「IntelliCode」がさらに進化し、コーディング中の行全体を提案できる能力を備えるようになったことを明らかにしました。 下記は「Re-imagining deve...
Engineering Manager Advent Calendar 2019 - Qiita
エンジニアリングマネージャのためのアドベントカレンダーです。 チーム運営の方法 プロジェクトマネジメント/プロダクトマネジメントのノウハウ 心理的安全性のハック エンジニアリング組織運営のプラ...
エンジニア採用強化各社はいかに優秀なエンジニアがすでに在籍してるかよりいかに優秀なプロダクトデザイナーやマネージャーが在籍しているかをアピールしてくれ - まいくろ🍣きりみん
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019 1. チャットコミュニケーションの問題と 心理的安全性の課題 2019/10/31 EOF2019 中山ところてん 2. 自己紹介 • ところてん • @tokoro...
やはり俺の「質 v.s. スピード」はまちがっている。 #eof2019 - 名前考えるの苦手
2019/10/31(金)に開催されたEngineering Organization Festival 2019 で @t_wada さんの「質とスピード」という講演を聞き、とても感銘を受けたのでメモ。 品質とスピードはトレード・オフの関係にある...
マイクロサービスに興味があるあなたの背中を押すかもしれない10の質問 - Qiita
はじめに 前回「マイクロサービスが開発・運用コストの削減にどう貢献するか考えてみた件」という記事を投稿させていただき、多くの方に読んでいただけたようで大変うれしく思います。 先の記事ではマ...
マイクロソフト、プロジェクト管理の「Microsoft Project」刷新--新プランも - ZDNet Japan
「Microsoft Project」はここ1～2年の間に大々的に刷新作業が進められていたようだ。そして米国時間10月29日、Microsoftは新しいProjectの一般提供開始を発表した。Microsoftの担当者によると、新たなP...
小島健輔リポート ECサイト停止で露呈した「リスク管理能力なき拡大」の危うさ | WWD JAPAN.com
ファッションビジネスのコンサルタントとして業界をリードする小島健輔氏が、日々のニュースの裏側を解説する。システムの不具合でECサイトを一時休止する動きが相次いだが、その背景には何があるのか...
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