クリエイティブな仕事というのはある意味で残酷だと思う。 なぜなら、 つくりあげたものが評価に値しないものだった場合に、 自由にできる環境があったのに、 この程度のものしかできなかったのかという批判が 本人に対して直接的に向けられやすいからだ。 というような話を耳にすることがあるのだが、 「誰でもいいからお金を出すので好きにつくってよい」 という状況はほとんど考えられないわけで、 もし本人の希望がかなった結果、 大したものを生み出すことができなければ、 自分には新しいものを生み出す才能がないのではないかという 悩みに直面することになる。 もちろん、中には自分自身でソフトウェアを次々と開発して、 ダウンロード数やアクセス数、メディアで取り上げられた記事などを印刷し、 この企画を会社の事業として採用しないか、 と持ちかけてくるような強者もいる。 だがそういう人でさえ、注目を浴びたソフトウェアの影

あるプロジェクトマネージャから、次のような疑問を投げ掛けられました。 「Javaや開発ツールなどの技術は進歩しているのに、開発は少しも楽にならない。技術の進歩は、誰もが簡単にシステム開発ができるようにはしてくれないのか」 確かに、最近の技術の進歩は目覚しいものがあります（いつの世も技術進歩は目覚しいのかもしれませんが……）。しかしながら、確かに私たちシステム開発者が楽になったとは思えません。 急速な技術進歩で高度化、複雑化するシステム システム開発は、事務作業の効率化、省力化からスタートし、ビジネスの発展とともにシステム化される範囲が増え、システムは規模を拡大するとともに、機能の高度化、複雑化が進みました。 こうした傾向に最近拍車を掛けたのが、経済のグローバル化、インターネットの普及、それらを前提としたシステムへの要求かもしれません。 このようにシステムは高度化、複雑化の一歩をたどっている

着実に利用者を増やしている電子マネー。2007年以降普及が進み、もはや“目新しいもの”という意識を持つ人は少ないだろう。 男性ユーザーが多いEdy、女性ユーザーが多いWAON 野村総合研究所が2007年に続いて電子マネーについて調査したところ、鉄道系電子マネーの2008年の地域別保有率は、Suica（首都圏）が56.2％（2007年は53.6％）、PASMO（首都圏）が31.7％（同21.3％）、ICOCA（近畿）が19.6％（同18.2％）、PiTaPa（近畿）が18.6％（同11.3％）であることが分かった。特にPASMOやPiTaPaの伸びが顕著となっているが、野村総合研究所では「利用できるシーンが増えたことが大きい」と理由を推測している。 非鉄道系の電子マネーでは、Edyは24.5％（2007年は23.8％）とそれほど保有率が変わっていないが、2007年に登場したnanacoは8.

Heads on: Apple’s Vision Pro delivers a glimpse of the future

シンクライアントとは「ダム端末」のこと。「ダム端末」とは１９７０年代から８０年代にかけて一世を風靡したIBM３２７０に代表されるオンライン端末のこと。インテリジェンスがないから「バカチョン端末」とも呼ばれていた。あれから３０年。パソコンが端末になり、マンマシンインターフェースがどんどんよくなり、パソコン管理の面倒くささからWebになり、さらに操作性を改善したRIA、リッチクライアント技術が台頭し、ようやく理想の形になってきた。 そこへシンクライアントだ！。何を考えているのか。シンクライアントが出てきた背景は、セキュリティー問題に尽きる。後ろ向きな理由だ。この動きは、ユーザが獲得してきた自由の世界に真っ向から反対するものだ。「角を矯めて牛を殺す」とは、まさにこのこと。商売を考えているメーカーと責任回避をしたい企業のIT部門の思惑が一致しただけに過ぎない。まさにユーザ不在。 決定的なことを言お

シトリックス・システムズはXenApp（旧Citrix Presentation Server）でターミナル・サービスとアプリケーション・ストリーミングによるシンクライアントを実現してきたが、6月に発表したXenDesktopでデスクトップ仮想化という新たな手法を実現し、企業におけるあらゆるユーザー環境に対応できるようになった。7月上旬にシトリックス・ジャパンのプライベートイベントのために来日した米シトリックスのデリバリーシステム部門担当上級副社長兼ジェネラルマネージャー、ゴードン・ペイン（Gordon Payne）氏は、＠ITによるインタビューで、XenAppですでに1億ユーザーを獲得しているシトリックスが、XenDesktopではさらに大きな潜在市場を相手にすることができる、と語った。 「従来型のシンクライアント環境におけるユーザーの最大の不満は、オフライン環境をどうしてくれるのかとい

そもそもSaaSとは何か？ SaaS（Software as a Service）とは、社外の事業者（プロバイダー）が稼働するアプリケーションプログラムの機能（サービス）をネットワーク経由で（通常は従量制料金により）利用するコンピューティング形態のことだ。企業が購買したソフトウェアを自社所有のハードウェアにインストールして使用するという形態（オンプレミス型と呼ばれることがある）とは、対照的なモデルといえる。 図1に示すように、SaaSをさまざまなアウトソーシングモデルの一形態と考えると分かりやすいだろう。過去においては、SaaSと同様のモデルをASP（Application Service Provider）と呼んでいた。SaaSとASPの相違点についてはさまざまな意見があるが、基本的なモデルとしては同じと考えてよいだろう。これ以外にも「ソフトウェアオンデマンド」なども同様の概念を表す言葉

男の子向き 対象年齢 : 15歳から (C)渡辺プロダクション (C)タカラトミー

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 読者の皆さんは、証券会社が提供している「資産運用セミナー」に参加したり、書店に並んでいる資産運用に関する雑誌や書籍を買って読まれたりしたことはあるだろうか。 この1～2年は「2007年問題」と呼ばれる団塊世代の一斉退職がメディアにいろいろと取り上げられていたが、同時に雑誌やCM等で目に入ることが増えたのが団塊世代向けの資産運用に関するもの、投資信託の広告であった。投資信託の商品の中には様々な商品があるが、「国内の債権や株式に加えて海外の債権、株式に分散投資してリスクを低減します」というような記述がされている商品もある。ここで疑問に思われる方もいるだろう。「分散投資をするとなぜリスクを低減することができるのか？」ということである。 「分散」はい

ちょっと、考えてみていただきたい。あなたは、ある受託プロジェクトのプロマネだとする。受注前には顧客提示の要求仕様案を慎重に吟味し、複数の外注先にも引合した上で、顧客に見積金額を提示し、ネゴシエーションを経て無事受注に至った。ところが、スタート後半年たち、設計がほぼ終わった段階で、あらためて外注先に製造の見積を依頼したら、当初の予算の５割増の金額が出てきてしまった。理由は（例によって）仕様の増大と、昨今の原材料費高騰の影響である。３社引合いを出したが、いずれも同じような回答だった・・・ この状況の時、あなたならどうするだろうか？ （１）予算がないので、意中のベンダーに対し「指し値」で交渉する （２）発注経験はないが、安いと評判の新規ベンダーをみつけて発注する （３）中国企業に引合いを行い、オフショア製作にチャレンジする （４）３社の中から発注先を選び、客先には追加予算を請求しない （５）顧客