GEの人事部長に聞く タレントを見える化する方法／コラム・レポート／パーソル総合研究所【HRサミット2014 登壇報告 vol.3】 ビジネスリーダーを輩出し続けるタレントの見える化と活用 ～ビジネスパートナーからタレントマスターへ～ vo.1、vol.2に続き、HRプロ主催HRサミット2014にて、当研究所主席研究員の須東がモデレータを務めたシリーズ講演「経営に資する人事キャリアのつくり方」の様子をご報告します。 今回お伝えするのは、日本GE株式会社 人事部長の木下達夫氏による講演「ビジネスリーダーを輩出し続けるタレントの見える化と活用～ビジネスパートナーからタレントマスターへ～」です。 野球は選手で勝つ、ビジネスは人で成長する 現在、世界171カ国で展開している米GE（ゼネラル・エレクトリック）社。近年では、中近東やアフリカでのビジネスを急拡大させており、それに伴い、当該国拠点への人材の配置も急ピッチで進めています。また、人材輩出企業としても名高い同社ですが、その人材の
