サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数!
トップへ戻る
TGS2024
blog.livedoor.jp/hiro6521
2008年06月19日09:03 カテゴリ リーダーシップ論 高橋俊介 新しい環境において求められるリーダーシップ 高橋俊介 (6/18'08Foliage) Knowledge/Skill(体系化された専門知識)⇒短期的に習得可能 LeaderShip(習慣化した思考パターン)⇒習得に時間がかかる 環境の変化 かつての3倍〜4倍のスピード感が要求される(四半期決算、CSR経営等) ⇒短期的環境志向⇒Product Cycle短期化、マネジメントスタイル寿命も短期化 ⇒SMARTな目標 Specific(特定できる)で Measurable(計測可能)で Achievable(達成可能)で Relevant(適切)で Time-Bounded(締切がある) 目標 未来予測性が低くなる⇒短期的目的達成を優先する傾向(目的合理性) これに対して、価値合理性(何か大切なのか?)という考え方
このページを最初にブックマークしてみませんか?
『blog.livedoor.jp』の新着エントリーを見る
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く