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ログミー編集部の鈴木です。こんにちは! 「働き方改革」が声高に叫ばれている昨今。長時間労働の是正やそれに伴う業務の効率化、リモートワークの推進など、さまざまな施策を推し進める企業も増えているようです。 ログミーはといえば、競合ひしめき合うWeb業界に身を置いているため、それなりに結果も求められますし、けっして楽な仕事ではありません。そんななかで、どのように働き方改革を実現できるのでしょうか。 その可能性を探るために、育児とログミーを両立するワーママ、編集部の福岡夏樹に話を聞きました。 5歳の息子を育てながらログミーの編集職に ――働き方ということで、まずは簡単に、ログミーでどんな仕事をしているかを教えてください。 ログミーでは記事の編集や取材がメインです。あとは、編集部のとりまとめですね。 ――お子さんはおいくつでしたっけ? 今年5歳になる息子が1人います。 ――子育てしながら働いていると
ログミー編集部の福岡です。こんにちは! ログミーは「全文書き起こしメディア」ということもあり、多くの書き起こしライターさんたちの協力をいただきながら日々コンテンツを発信しております。 実は私、今よりもまだまだ駆け出し編集ライターだったころ、本業+αとして書き起こし(テープ起こし)の仕事もやっていました。 それもあり、私はわりと書き起こし業務は好きなのですが…。書き起こしというと、ほとんどの人が「作業が大変」「時間がかかるから苦手」と言われてしまったりするんですね。 確かに、派手ではないし、むしろ地味ですが…。実際にやってみないとわからない魅力だってあります! とはいえ、私1人が書き起こしの魅力を語ったところで説得力がありません。そこで今回は、ブラインドライターとして活躍されている松田昌美さんに、書き起こしの魅力をうかがってみました! 松田昌美(まつだ・まさみ)・・・「テープ起こし」専門ライ
こんにちは、ログミーです。 「ログミー」を運営する、ログミー株式会社のコーポレートブログです。毎週水曜日に制作の裏側や中の人について書いていきます。こんにちは! お問い合わせ プライバシーポリシー ログミー編集部の福岡です。こんにちは! 突然ですがみなさん、タスク管理はきっちりできていますか? 取りこぼしはありませんか? 先日、ログミー社長・川原崎によるタスク管理勉強会が行われました。 実は、社長は元プロデューサー。今では社長業だけでなく、編集部や営業部で発生した業務、そのほか講演会に参加するなど、大量のタスクを常に抱えているため「タスク管理命」といっても過言ではありません。 個人的にも、前々から「どうやって大量のタスクを漏らさずこなしているんだろう」と不思議でした…。 ということで今回は、ログミー社長によるタスク管理勉強会で学んだことをお伝えします。 タスク管理の目的とは? そもそも、タ
ログミー編集部のヤマダです。こんにちは! 今、私はログミーファイナンスという、決算説明会の書き起こし記事やファイナンス関連のコンテンツを作っています。 書き起こし記事によっては、現地で取材するものもあります。 決算説明会が多く行われる時期は、私も現地へ行って名だたる企業の社長さんたちの写真を撮ったり、お話を聞いたりしています。 では、具体的にどういった流れで現地取材を行っているのか? 今回は、2017年2月28日に取材させていただいた、「サイボウズ株式会社2016年12月期決算説明会」の模様についてご紹介します。 そもそも決算説明会とは? 上場企業がアナリストや投資家に向けて、企業の業績や計画、戦略などを説明する会のこと。 年に1回〜4回行われます。 決算説明会の取材に必要なもの 【持ち物】 レコーダースチールカメラポケットWiFiノートPC 【服装】 スーツ、ビジネスカジュアル 決算説明
ログミーではこの「書き起こし」が大事なわけですが、音声を聞き取ってキーボードで打ち込んでいくのは、決して楽なものではありません。 タイピングの速さはもちろん、集中力、語彙力、強靭な手首、さらには鋼のメンタルまで、さまざまな特殊能力を要求される作業でもあり、率直に言って非常につらい仕事です。 ログミーの場合、書き起こしのほとんどを外部のライターにお願いしていますが(本当にみなさんいつもありがとうございます)、リアルタイムの案件では編集部員が書き起こしを行うこともあります。 ログミーとしては、このあたりを効率化させたい。なぜなら、大変だから。ここだけの話、僕は書き起こしを少しでも効率化させてサボりたい。ほかの編集部員がどう思いながら書き起こしをしているのかは知りませんが。
ログミー編集アシスタントの横田です。こんにちは! 僕はふだん、おもに動画チャンネル系書き起こしやリアルタイム書き起こしなどを担当しています。カルチャー系、大好きです! さて、実は僕、ログミーにジョインする前は「いち読者」だったんです。自分で言うのもなんですが、めちゃくちゃログミー記事を読んでいました。 面接のとき、個人的に超読み込んだジャック・ドーシーのログミー記事に言及したくらいです。 今回は、メディアのことなんてなんにも知らない、ただの一読者だった僕が、ログミーに入社して印象的だったこと、驚いたことをお伝えします。 編集メンバー=少数精鋭部隊 入社初日、初めに驚いたのは編集部スタッフが当時3人しかいなかったこと! 毎日何本も記事が更新されていたので、てっきり5〜6人はいるだろうとイメージしていたのですが……。 たった3人で毎日たくさんの記事(それも長文)を作り続けていたのか、というのが
こんにちは、ログミーです。 「ログミー」を運営する、ログミー株式会社のコーポレートブログです。毎週水曜日に制作の裏側や中の人について書いていきます。こんにちは! お問い合わせ プライバシーポリシー ログミー代表の川原崎です。こんにちは! ログミーは「全文書き起こし記事」だけを掲載するというちょっと変わったメディアなのですが、ログミーがあることによって、間接的に世の中に良い記事が増えるのではないかと思っています。そのことについて書いてみます。 人が60分しゃべると2万文字になる たとえば、ある著名な文化人の講演会があったとします。講演時間は120分です。 人が60分話したものをそのまま書き起こすと、平均的に約20,000文字になります。従って、120分の講演をすべて書き起こすと約40,000字の原稿になるのです。 しかし一般的なメディアの場合、この講演を実際に取材して記事化すると、原稿の文字
こんにちは、ログミーです。 「ログミー」を運営する、ログミー株式会社のコーポレートブログです。毎週水曜日に制作の裏側や中の人について書いていきます。こんにちは! お問い合わせ プライバシーポリシー 先日、ログミー社内でカメラ講座を行いました。 ログミーではイベントや講演での取材が中心です。そのため、取材対象者がスポットライトやスライド資料の前で話されていたりするので、光の調整や構図などが微妙に難しいことがあります。 「一度、カメラマンさんに基本的な撮影方法を教わりたいかもしれない?」 ということで、おもに舞台撮影などを行っているカメラマンさんをお招きし、失敗しないためのカメラ講座を行ったわけです。 今回は、カメラ講座での様子を非常にざっくりとご紹介します! <今回のカメラ講座で学んだこと> 「なぜ失敗してしまうのか」を学ぶ撮影で大事な「露出」について学ぶログミー編集部で使用するカメラの基本
こんにちは、ログミーです。 「ログミー」を運営する、ログミー株式会社のコーポレートブログです。毎週水曜日に制作の裏側や中の人について書いていきます。こんにちは! お問い合わせ プライバシーポリシー ログミー代表の川原崎です。こんにちは! PVは死んだ、ウェブメディアは儲からない、と言われて久しい昨今ですが、 そんな中でメディアが生き残っていくための手段は「ブランドをつくること」だとログミーでは考えていて、それを目指しています。 以下、ざっとではありますが、その理由と具体的なポイントを書いてみたいと思います。 なぜブランドが必要なのか? ひとことで言うと、ユーザーや広告主と「直接結びつくため」です。 インターネットにおけるユーザーとウェブメディア は、ほとんどの場合(visitor数ベースで言うと)プラットフォームを媒介として繋がっています。プラットフォームというのは、ポータルサイトのニュー
ログミー編集部の福岡です、こんにちわ!こちらで公開していた「こんにちは、ログミーです。」は、8月からYADOKARIさんへお引越ししました。8月以降の記事は下記からチェックできます!「こんにちは、ログミーです。(YADOKARI編)」今後とも「こんにちは、ログミーです。」 本日は行きつけのカフェからお届けしますログミーファイナンス編集長の宮原です。こんにちは! 今日はこれから編集部の鈴木くんとオフィス近くのカフェ「シャルマン」で待ち合わせをしています。(※気だるそうなギャルが冷えたアイスコーヒーを出してくれる素敵なカフェで ログミー編集部の鈴木です。こんにちは! 「働き方改革」が声高に叫ばれている昨今。長時間労働の是正やそれに伴う業務の効率化、リモートワークの推進など、さまざまな施策を推し進める企業も増えているようです。 ログミーはといえば、競合ひしめき合うWeb業界に身を置い ログミー編
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