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本記事では、リモート開発におけるプロジェクト管理のベストプラクティス、及びそれの体系化という話題について書きたいと思います。 完全リモート開発と通常の開発には違いがある 当たり前の事ですが、一般的な会社のように、オフィスに社員が集まって開発をするのと、弊社や他の一部の会社のように完全リモートで開発をするのとでは、当然違いがあります。 以前、これについて以下のような記事を書きました。 リモート開発に適したプロジェクト、そしてチーム – もばらぶん 通常の開発とリモート開発では様々な違いがあるため、向き・不向きがありますし、プロジェクトの進め方にも違いが出てくる、というのが本記事の要点でした。 ※なお、この記事を書いた時点から1年近く経ち、その間得られた知見も多いため、内容を修正したいという思いはあります。 リモート開発のベストプラクティス 各社が試行錯誤中 では、リモート開発をうまく進めるコ